Category: News

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump telah berganti-ganti antara ugutan untuk menghapuskan ekonomi Iran dan dakwaan bahawa A.S. sedang berbincang dengan rejim itu, memberikan kejutan kepada pelabur apabila Wall Street cuba memikirkan berapa lama lagi perang ini akan berlanjutan. Sementara itu, Trump sedang menghantar lebih banyak askar dan kapal perang ke Timur Tengah kerana kawalan Iran ke atas Selat Hormuz kekal teguh. Bagi Firas Maksad, pengarah urusan bagi amalan Timur Tengah dan Afrika Utara di Eurasia Group, itu mewujudkan satu titik perubahan untuk Trump menjelang pertengahan April, apabila semua kuasa tempahan tambahan itu akan berada di tempatnya. Pada masa itu, garis masa terkini Trump untuk perang yang berlanjutan dua hingga tiga minggu lagi akan bertemu dengan pilihan yang dinyatakannya untuk "mengambil minyak di Iran." "Presiden akan perlu membuat keputusan sama ada dia mahu melabuhkan segala-galanya atau sama ada dia mahu mengambil jalan keluar," kata Maksad kepada CNBC pada Khamis. "Dan saya fikir kedudukan domestik di sini di A.S., kesan tenaga, tetapi juga keupayaan ketenteraan baki Iran akan menjadi faktor utama." Sesungguhnya, walaupun A.S. dan Israel melumpuhkan ketenteraan Iran, ia masih mempunyai cukup kekuatan untuk menutup Selat Hormuz dengan peluru berpandu dan dronnya. Dan pada Jumaat, Iran menembak jatuh pesawat F-15 dan A-10 A.S., memaksa anggota udara di dalamnya untuk terhempas keluar. Dua anggota kru telah ditemui manakala seorang lagi masih berada di Iran, dengan pasukan carian dan penyelamat berusaha bersungguh-sungguh untuk mencarinya. Kegagalan untuk membawanya kembali dengan selamat boleh mengeskalakan perang dengan lebih jauh. Tetapi sebelum pesawat A.S. ditembak jatuh pun, Trump sedang bersedia untuk eskalasi. Kapal pengangkut pesawat USS George H. W. Bush sedang menuju ke rantau itu. Dengan kapal USS Gerald Ford dijangka menyertai semula perang Iran selepas menjalani pembaikan di Croatia, tidak lama lagi akan terdapat tiga kapal pengangkut dalam pertempuran. Pada masa yang sama, beberapa ribu askar darat sedang berkumpul. Unit Ekspedisi Marin ke-11 dan askar payung terjun dari Divisyen Udara ke-82 sedang dalam perjalanan, dan MEU ke-31 sudah berada di Timur Tengah. "Setiap kali presiden memilih untuk mengerahkan aset ketenteraan—sama ada dalam perang 12 hari menentang Iran kira-kira setahun setengah yang lalu, atau sama ada menentang Maduro dan Venezuela, dan kemudian pendahuluan kepada perang ini—dia sebenarnya telah menggunakan aset ketenteraan itu sebaik sahaja ia berada di dalam kawasan operasi," kata Maksad. Namun, pasaran kebanyakannya pulih sepanjang minggu lalu atas harapan bahawa perang mungkin akan berakhir tidak lama lagi, mengurangkan tekanan bekalan pada pasaran minyak global. Kecuali Selat Hormuz dibuka semula dengan cepat, harga minyak akan melambung lebih tinggi lagi apabila kekurangan fizikal berlaku. Malah, negara-negara di Asia, yang mendapat sebahagian besar tenaganya dari rantau Teluk Parsi, sudah mula merasionalkan bekalan. Walaupun kenyataan Trump mengenai rundingan dengan Iran kelihatan tidak menentu, Maksad berkata dia melihat strategi komunikasi yang "jelas, boleh dilihat". "Ia adalah demi kepentingan pentadbiran untuk cuba mengurus harga minyak, mengurus pasaran, mengekalkannya terkawal bagi membolehkan perang ini diteruskan lebih lama dan seterusnya mengurangkan keupayaan ketenteraan Iran," jelasnya. "Jadi jika kita melihat banyak pertukaran pendapat dari segi isyarat yang diberikan oleh pentadbiran, ia adalah sebahagian daripada strategi itu untuk sebenarnya cuba mengurus pasaran. Ia tidak semestinya menunjukkan ke mana arah tuju presiden. Saya memerhatikan pengagihan ketenteraan dengan lebih rapat berbanding memerhatikan dan membuat indeks berdasarkan apa yang presiden katakan."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Persaraan mungkin masih jauh buat Gen Z dan milenium, tetapi mereka sudah merancang dengan penuh cita-cita jumlah tujuh angka yang diperlukan untuk berehat dan bersara suatu hari nanti—dan sekumpulan yang optimis berharap itu berlaku lebih awal daripada biasa. Ini kerana satu tinjauan YouGov 2024 mendedahkan bahawa bagi milenium, nombor ajaib untuk berhenti bekerja buat selama-lamanya adalah antara $1 juta dan $2 juta. Sementara itu, majoriti Gen Z (37%) menganggarkan mereka boleh hidup selesa dengan sekitar $500,000 hingga $1 juta pada usia tua mereka, atau dalam sesetengah kes, sebelum mencecah usia pertengahan. 14% daripada generasi pekerja termuda bercadang untuk bersara pada usia 40-an—dua kali ganda bilangan milenium yang menjangka akan bersara antara usia 40 dan 50. Tetapi dengan jangka hayat dianggarkan sekitar 100 tahun, Gen Z yang berjimat perlu bertahan dengan jumlah tabungan setengah juta itu untuk tempoh yang mencengangkan iaitu 60 tahun. Kebanyakan milenium secara realistik berfikir mereka akan bersara antara usia 51 dan 60 tahun. Itu masih kurang daripada usia sebenar pekerja di A.S. umumnya bersara (sekitar 64) pada hari ini, dan ia tidak mengambil kira hakikat bahawa usia persaraan terus meningkat selagi orang hidup lebih lama. Walaupun pelbagai percubaan telah dibuat untuk menaikkan usia persaraan penuh kepada 70, kurang daripada 2% Gen Z dan milenium meramalkan bersara selepas hari jadi ke-70 mereka. Mereka lebih berkemungkinan masih bekerja, dengan sekurang-kurangnya satu dalam 10 daripada kedua-dua generasi menyatakan bahawa mereka tidak mahu bersara langsung—seperti Dolly Parton. Tabung pencen tidak mencukupi Memang mudah untuk menganggarkan bahawa menjelang usia 40, anda akan berehat dan mengucapkan selamat tinggal kepada peti mel kerja anda buat selama-lamanya ketika anda berada di usia 20-an. Tetapi pada hakikatnya, mereka yang sebenarnya menghampiri usia persaraan sedang menilai keadaan semasa dan menyedari mereka tidak mampu untuk bersara. Malah, 18% baby boomers dan Gen X lewat terpaksa 'membatalkan persaraan'—atau merancang untuk berbuat demikian—kerana tabung pencen mereka tidak mencukupi seperti yang mereka sangkakan. Keadaan semasa memberi kesan berganda pada poket pesara: Bagi lebih satu pertiga responden, kos sara hidup kini lebih tinggi daripada yang dirancang, dan 24% berkata pendapatan persaraan mereka tidak lagi mencukupi untuk hidup sebenarnya. Malah, purata rakyat Amerika berpendapat mereka memerlukan $1.46 juta untuk bersara dengan selesa. Penyelidikan berasingan mengesahkan bahawa bilangan mereka yang terus bekerja melepasi usia 65 di A.S. telah meningkat empat kali ganda sejak 1980-an, menurut Pew Research Center. Lebih-lebih lagi—dan mungkin ini satu amaran kepada Gen Z yang terlalu yakin—hampir separuh daripada mereka yang bersara awal semasa pandemik jatuh ke dalam kemiskinan. Rancang persaraan awal Walaupun rancangan persaraan awal Gen Z mungkin agak tidak realistik, memulakan perancangan persaraan tidak pernah terlalu awal. Pakar kewangan terkenal Suze Orman malah berpendapat bahawa Gen Z dan milenium boleh bersara sebagai jutawan jika mereka memanfaatkan sepenuhnya pertumbuhan kompaun. Mendepositkan pelaburan bulanan $100 ke dalam akaun dengan hasil 12% akan menghasilkan kira-kira $1,188,342 dalam tempoh 40 tahun. Tetapi semakin lama anda melambatkan perjalanan pelaburan anda, semakin rendah jumlah wang yang terkumpul. Seorang milenium yang memulakan perjalanan pelaburan mereka hanya lima tahun kemudian, pada usia 30, akan mengumpul sekitar $649,626 menjelang usia 65. Lebih-lebih lagi, kadar pulangan tahunan purata 12%, yang akan menjadikan pekerja Gen Z seorang jutawan sebelum usia persaraan, adalah peratusan yang konservatif, menurut Orman, yang menganggarkan anda boleh menjangkakan kadar pulangan sehingga 25% pada wang anda. "Anda mahu bermain dan berseronok, itu tanggungjawab anda sendiri nanti apabila anda tidak boleh membayar bil anda," amarnya. "Jika ada apa-apa yang perlu difahami oleh generasi muda, ia adalah bahawa bahan utama dalam sebarang resipi kebebasan kewangan adalah pengkompaunan." Versi cerita ini asalnya diterbitkan di .com pada 23 April 2024. Baca lebih lanjut tentang persaraan daripada Orianna Rosa Royle Wanita 24 tahun makan sarapan 65 sen setiap hari, langgan lawatan salon dan telah menyimpan $90K—dia sebahagian daripada gerakan FIRE Gen Z dan bercadang bersara pada usia 40 Baby boomers kata mereka tidak perlu bersara sekarang kerana boleh bekerja dari rumah—dan mereka ada 'side hustle' selain kerja 9-to-5 Apabila baby boomers terpaksa 'membatalkan persaraan' kerana tidak cukup simpanan, kanak-kanak 6 tahun di Jerman diberi akaun persaraan Apabila bos boomer dan Gen X bersara, kerja dari rumah akan kembali kuat, ramalan penyelidikan baharu—dan anda perlu berterima kasih kepada Gen Z yang suka keseimbangan kerja-hidup Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - China sedang meningkatkan diplomasinya mengenai perang Iran, dengan mengemukakan cadangan lima perkara bersama Pakistan, mengumpulkan sokongan dari negara-negara Teluk dan menentang cadangan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu untuk menggunakan sebarang kekerasan yang diperlukan untuk membuka Selat Hormuz. Ini merupakan usaha terbaharu China untuk peranan yang lebih menonjol dalam hal ehwal global, walaupun ia mungkin terbukti lebih retorik daripada substantif, dengan A.S. kelihatan tidak berminat dengan usaha Beijing. "Perang dengan Iran adalah keutamaan semua negara di dalam dan di luar rantau ini," kata Sun Yun, pengarah program China di Stimson Center, sebuah kumpulan pemikir yang berpusat di Washington. "Ia adalah peluang yang tidak akan dilepaskan oleh China untuk menunjukkan kepimpinan dan inisiatif diplomatiknya." Danny Russel, seorang bekas diplomat kanan A.S., menggambarkan diplomasi China sebagai "berpersembahan" dan membandingkan cadangan lima perkara untuk menamatkan perang Iran dengan pelan 12 perkara untuk Ukraine pada 2023, yang "dipenuhi dengan kenyataan basi tetapi tidak pernah dilaksanakan." "Naratifnya ialah sementara Washington melulu, agresif dan tidak mengambil peduli kos kepada orang lain, China adalah juara keamanan yang berprinsip dan bertanggungjawab," kata Russel, seorang felo terkemuka di Asia Society Policy Institute. "Apa yang kita lihat dari China adalah pemesejan, bukan pengantaraan." China telah bekerja "tidak jemu-jemu untuk keamanan" sejak tercetusnya perang, kata Liu Pengyu, jurucakap Kedutaan China di Washington. Bagaimana AS melihat diplomasi China Pentadbiran Trump nampaknya tidak begitu berminat dengan prospek pengantaraan China, menurut pegawai A.S. A.S. telah menjadi kurang senang dengan usaha pengantaraan pihak ketiga, dan ia tidak berminat untuk meningkatkan martabat antarabangsa China atau memberikannya peluang untuk menuntut kejayaan di Timur Tengah, kata tiga pegawai A.S., yang bercakap dengan syarat tidak dikenali kerana mereka tidak dibenarkan membincangkan pilihan diplomatik berpotensi secara terbuka. Salah seorang pegawai itu menggambarkan posisi pentadbiran terhadap usaha China-Pakistan sebagai "agnostik," tidak menyokong mahupun menolak, tetapi ketiga-tiganya menekankan bahawa itu boleh berubah jika Presiden Donald Trump campur tangan sebelum sidang kemuncak yang dirancang dengan Presiden China Xi Jinping. Bagi Beijing, mungkin ada insentif untuk melihat perang reda sebelum Trump melawat China pada pertengahan Mei. Dengan menyatakan tuntutan perang, Trump menangguhkan perjalanan yang pada asalnya ditetapkan pada akhir Mac. "Tiada jaminan bahawa Trump mungkin tidak menangguhkan perjalanan ke China sekali lagi jika perang berterusan," kata Sun. Perang menyaksikan eskalsi besar pada Jumaat apabila Iran menembak jatuh dua pesawat tentera A.S., kali pertama sejak perang bermula lima minggu lalu. Trump memberitahu NBC News bahawa ia tidak akan menjejaskan rundingan dengan Iran, hanya beberapa hari selepas mengisytiharkan dalam ucapan kebangsaan bahawa A.S. telah "mengalahkan dan menghancurkan Iran sepenuhnya." Beijing mengira kesakitan daripada penutupan Selat Hormuz Buat masa ini, China lebih terpencil daripada gangguan di Selat Hormuz berbanding negara lain selepas mempelbagaikan sumber tenaganya dan mengurangkan pergantungan kepada bahan api fosil. China hanya bergantung kepada Iran untuk kira-kira 13% import minyaknya, dan Beijing bekerjasama dengan Tehran untuk membenarkan laluan kapal berkibar bendera China melalui laluan air kritikal itu, di mana cengkaman Iran telah melambungkan harga tenaga. China juga mengekalkan rizab petroleum strategik yang besar. Walaupun China telah memposisikan dirinya untuk mengurangkan kejutan jangka pendek, penganalisis mengatakan Beijing bimbang tentang perang yang berlarutan dan mempunyai kepentingan untuk cuba mengakhirinya. "Eskalasi konflik akan mula memudaratkan kepentingan China," kata Russel. "Oleh kerana model pertumbuhan China sangat berat kepada eksport, kejutan tenaga yang berpanjangan dan gangguan perkapalan akan bermakna input yang lebih mahal dan permintaan global yang lebih lemah yang merosakkan ekonominya yang terdedah." Selain tidak mahu melihat perang yang panjang, China "mengalu-alukan peluang untuk mencadangkan bahawa ia membantu mengurangkan krisis buatan Amerika, terutamanya apabila kekurangan strategi terkira pentadbiran Trump untuk mengekang kesannya menjadi lebih ketara," kata Ali Wyne, penasihat penyelidikan dan advokasi kanan mengenai hubungan A.S.-China di International Crisis Group. China telah menjalankan banyak aktiviti diplomasi Selepas perang bermula, Menteri Luar China Wang Yi bercakap dengan rakan sejawatnya dari Rusia, Oman, Iran, Perancis, Israel, Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu. Beliau memberitahu Iran bahawa China menghargai persahabatannya, menggesa Israel menghentikan tindakan ketenteraan dan menyatakan bahawa China sanggup memainkan peranan dalam mencari keamanan. Minggu lalu, Wang menerima rakan sejawatnya dari Pakistan di Beijing untuk membincangkan cadangan lima perkara mereka, menyeru penghentian permusuhan dan pembukaan semula selat itu. Beliau telah mengadakan lebih daripada 20 panggilan telefon dengan menteri luar rantau, dan seorang utusan khas telah melawat beberapa negara di rantau itu, bertujuan untuk mempromosikan keamanan dan mengurangkan ketegangan, kata Liu. Wang memohon sokongan untuk pelan China daripada ketua dasar luar Kesatuan Eropah Kaja Kallas, memberitahunya ia mewakili "konsensus antarabangsa yang luas," kata kementerian luar China. Wang memberitahu Menteri Luar Saudi Putera Faisal bin Farhan bahawa menghentikan pertempuran adalah perkara paling mendesak. Wang juga bercakap minggu ini dengan menteri luar Bahrain, Abdullatif bin Rashid Al Zayani, untuk menerangkan mengapa China menentang cadangan PBB Bahrain untuk membenarkan kekuatan tentera membuka Selat Hormuz. Wang berkata tindakan oleh Majlis Keselamatan PBB harus membantu meredakan ketegangan "bukannya mengesahkan tindakan perang yang haram, apatah lagi menambah minyak ke dalam api." China dan Rusia berhujah bahawa A.S. atau negara lain boleh mengeksploitasi mekanisme yang disokong PBB untuk meningkatkan perang maut, menurut seorang diplomat PBB, yang bercakap dengan syarat tidak dikenali untuk membincangkan perbualan diplomatik. Kedua-dua negara nampaknya kurang memerlukan segera untuk melihat selat itu terbuka sepenuhnya. Walaupun China telah dapat membayar untuk meluluskan beberapa kapalnya, Rusia mendapat manfaat daripada harga minyak yang tinggi, eksport utamanya. Dengan harapan untuk mengelakkan veto, Bahrain dengan ketara melemahkan cadangannya untuk membenarkan tindakan pertahanan — tetapi bukan ofensif — untuk memastikan kapal dapat transit selat dengan selamat. Undian ditunda hingga minggu depan. Untuk menyelesaikan masalah selat itu, China mengatakan gencatan senjata diperlukan. Tetapi pelannya dengan Pakistan telah disambut dengan kebanyakannya senyap dari A.S. Salah seorang pegawai A.S. berkata pelan itu sukar dinilai kerana ia kurang merupakan peta jalan ke arah keamanan daripada rayuan kabur untuk menghormati undang-undang antarabangsa dan kepentingan diplomasi dan peranan PBB. ___ Amiri melaporkan dari Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Telefon anda – dan dunia dalam talian – mengenali anda dengan sempurna. Ia mengenali wajah, pilihan, dan butiran pembayaran anda. Ia menjangkakan apa yang anda mahukan sebelum anda memintanya. Jadi mengapa, apabila AI telah menjadikan kehidupan digital kita lancar dan intuitif, dunia fizikal masih meminta anda membuktikan siapa anda? Melangkah masuk ke mana-mana lapangan terbang, pejabat dan hospital, dunia di sekeliling anda kembali ke abad ke-20, meminta tiket, lencana dan pemeriksaan manual. Walaupun AI telah mencapai banyak kemajuan dalam kehidupan digital kita, ia masih terperangkap di belakang kaca, memaksa dunia fizikal untuk berulang kali meminta kita membuktikan siapa kita. Akhirnya, itu sedang berubah. masih meminta kita membuktikan siapa kita. Selama bertahun-tahun, kita terpaksa mengetuk, mengesel, dan mengimbas dalam infrastruktur yang ketinggalan zaman, dibina untuk era pra-kecerdasan. Dunia digital telah lama belajar untuk mengenali kita. Dunia fizikal masih meminta kita membuktikan siapa kita. Jurang antara kedua-dua realiti ini bukan lagi sekadar ketidakselesaan; ia tidak cekap dari segi ekonomi dan struktur yang ketinggalan zaman. Frontier seterusnya AI adalah dunia nyata—membina kecerdasan fizikal. Kecerdasan tidak boleh kekal terkurung di sebalik skrin, sementara dunia terus beroperasi seperti abad ke-20. Jika AI benar-benar transformatif seperti yang dicadangkan oleh trajektorinya, ia mesti melangkaui kandungan dan pengiraan ke dalam persekitaran yang menentukan kehidupan seharian. Tiga kuasa telah bergabung untuk menjadikan peralihan ini bukan sahaja mungkin, malah tidak dapat dielakkan: Sistem AI kini cukup boleh dipercayai untuk beroperasi dalam keadaan dunia nyata yang kompleks berbanding persekitaran digital yang terkawal. Computer vision, yang suatu ketika dahulu bersifat eksperimen, kini boleh digunakan secara komersial pada skala besar merentasi rangkaian kamera sedia ada yang tertanam dalam ruang fizikal. Jangkaan pengguna telah berubah secara kekal — kita sudah biasa dengan sistem digital yang mengingati kita, menjangkakan pilihan kita, dan melengkapkan transaksi di latar belakang. Sejarah menunjukkan bahawa inovasi yang benar-benar transformatif tidak menjadikan sistem sedia ada lebih cekap, ia menjadikannya usang. Mesin cetak tidak menjadikan jurutulis lebih pantas. GPS tidak menambah baik peta bercetak. Setiap kemajuan menjadikan garis asas itu kuno. Selama lebih satu abad, perdagangan dan akses fizikal bergantung pada token yang mewakili identiti: kunci memberikan kemasukan, tiket memberikan laluan, kad membenarkan pembayaran, lencana menandakan kebenaran. Masalah yang lebih mendalam bukanlah ketidakselesaan; ia adalah bahawa sistem ini direka hanya untuk membenarkan akses, bukan untuk mewujudkan rasa kepunyaan. Model ini tidak cekap secara reka bentuk dan semakin terdedah dalam amalan. Kelayakan boleh hilang, disalin, di-skim, difotograf, atau dipalsukan. Penipuan meningkat kerana identiti diuruskan oleh objek dan bukannya diikat kepada individu. Apabila kehadiran anda mengesahkan transaksi, anda menghapuskan permukaan serangan sepenuhnya. Sebagaimana langganan mentakrifkan semula akses dan perkongsian kenderaan membentuk semula mobiliti, Ekonomi Pengiktirafan mencerminkan peralihan yang lebih luas daripada interaksi berasaskan peranti kepada infrastruktur berasaskan kehadiran. Kita beralih daripada berulang kali membuktikan siapa kita melalui kelayakan yang boleh dipindah milik kepada disahkan oleh sistem yang kita huni. Ekonomi Pengiktirafan bukan sekadar menjadikan pembayaran lebih pantas atau daftar masuk lebih lancar tetapi mengubah konsep asas "membayar" dan "mendaftar masuk," menjadikannya hilang secara mulus dalam kehidupan seharian kita. Di Metropolis, kami bermula dengan kenderaan kerana di situlah titik kesakitan paling jelas dan nilai paling segera. Tetapi visi ini adalah universal — restoran, hotel, stadium, pejabat, kedai runcit, kemudahan penjagaan kesihatan, dan hab pengangkutan. Mana-mana persekitaran fizikal di mana orang bergerak dan berinteraksi. Bayangkan sebuah lapangan terbang utama. Hari ini, identiti disahkan semula di hampir setiap langkah: parking di tepi jalan, kemasukan terminal, saringan keselamatan, menaiki pesawat, akses ke lounge, pengambilan kereta sewa. Setiap titik kawalan wujud kerana identiti terpecah merentasi sistem yang tersekat-sekat. Dalam Ekonomi Pengiktirafan, identiti mengalir dengan selamat merentasi keseluruhan persekitaran. Protokol keselamatan kekal ketat, tetapi infrastruktur tidak lagi memperlakukan setiap interaksi seolah-olah ia baru. Keluaran meningkat, tekanan operasi menurun, dan persekitaran mula berfungsi sebagai sistem bersepadu dan bukannya tampalan kawalan manual. Inilah anjakan struktur yang dimungkinkan oleh AI apabila ia melangkaui skrin dan masuk ke dunia nyata. Menenamkan kecerdasan ke dalam ruang fizikal tidak dapat tidak menimbulkan persoalan tentang kuasa dan privasi. Ia sepatutnya begitu. Sebarang teknologi yang membentuk semula cara identiti berinteraksi dengan infrastruktur membawa akibat. Tetapi isu kritikal bukanlah sama ada lapisan ini akan muncul, kerana kita tahu ia akan muncul. Persoalan yang lebih penting adalah sama ada ia muncul secara bertanggungjawab. Pertukaran nilai yang adil adalah satu keperluan. Pengiktirafan meningkat apabila nilai tidak dapat disangkal. Kita menerima geseran barisan keselamatan lapangan terbang kerana pertukarannya — keselamatan kita — adalah mendalam. Kita tidak akan pernah menerima tahap geseran yang sama untuk diskaun kecil pada makan tengah hari. Peralihan ini hanya boleh berjaya apabila nilai yang dikembalikan kepada individu adalah signifikan, telus, serta segera. Platform AI yang paling penting pada dekad akan datang bukan sekadar menjana kandungan atau mengautomasikan aliran kerja, tetapi akan menenamkan kecerdasan ke dalam infrastruktur yang mengatur mobiliti, akses, dan kehidupan seharian. Kita tahu ini sedang berlaku; sekarang kita perlu bertanya, siapa yang akan membinanya, seberapa pantas ia akan merebak, dan sama ada sistem yang muncul memperlakukan pengiktirafan sebagai alat kemudahan atau mekanisme kawalan. Dunia nyata adalah frontier seterusnya, dan pengiktirafan adalah kunci yang membukanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Kebanyakan pengembara yang terbang dengan United Airlines kini akan membayar $10 lebih untuk mendaftar bagasi bermula Jumaat ini, apabila kenaikan kos bahan api jet yang didorong oleh perang di Timur Tengah mendorong sebuah lagi syarikat penerbangan utama AS untuk menaikkan yuran. Pelanggan yang melancong di Amerika Syarikat, Mexico, Kanada dan Amerika Latin kini akan membayar $45 untuk bagasi pertama mereka dan $55 untuk bagasi kedua mereka, menurut United. “Ini adalah kali pertama dalam dua tahun syarikat penerbangan ini menaikkan yuran bagasi,” kata United dalam satu kenyataan. Sesetengah penumpang masih akan mendapat bagasi daftar pertama percuma, termasuk pemegang kad kredit bersama jenama, ahli peringkat kesetiaan tertentu, anggota tentera aktif dan pengembara di kabin premium. Pelanggan yang mendaftar bagasi kurang daripada 24 jam sebelum berlepas akan membayar tambahan $5. United menyertai JetBlue yang telah menaikkan yuran bagasi daftar pada Isnin sebanyak sehingga $9 semasa tempoh perjalanan puncak, ketika perang di Timur Tengah terus mengganggu bekalan minyak global dengan teruk, khususnya berhampiran Selat Hormuz yang sempit di mana satu perlima daripada minyak dunia biasanya melalui laluan itu. Perkara ini telah menyebabkan harga minyak mentah turun naik secara mendadak, yang menjejaskan kos operasi syarikat penerbangan kerana bahan api yang bergantung kepada pesawat mereka ditapis daripada minyak mentah. JetBlue berkata, mengenakan caj lebih tinggi untuk perkhidmatan pilihan yang digunakan oleh pelanggan terpilih membantu mengekalkan tambang asas yang kompetitif. Seperti United, JetBlue akan terus menawarkan bagasi daftar pertama percuma kepada sesetengah pelanggan. Harga purata satu gelen bahan api jet di Chicago, Houston, Los Angeles dan New York mencecah $4.88 pada Khamis, naik daripada $2.50 sebelum konflik bermula pada 28 Februari, menurut Argus Media. Indeks Bahan Api Jet AS milik syarikat risikan pasaran tenaga ini menjejaki purata harga merentasi hab utama tersebut. Ketika berucap kepada pelabur bulan lepas di sebuah persidangan, Ketua Pegawai Eksekutif United Scott Kirby berkata, kenaikan kos bahan api jet telah pun menambah kira-kira $400 juta kepada kos operasi. Ketua Pegawai Eksekutif untuk Delta Air Lines dan American Airlines melaporkan angka yang sama. Bahan api biasanya merupakan perbelanjaan kedua terbesar bagi syarikat penerbangan selepas kos buruh. Penganalisis menjangkakan syarikat penerbangan AS akan memindahkan kos bahan api yang lebih tinggi kepada pengembara dengan menaikkan yuran tambahan atau harga tiket, memandangkan mereka biasanya tidak mempunyai surcaj bahan api, manakala sebilangan syarikat penerbangan bukan AS telah pun menambah surcaj bahan api.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Kampanye AS-Israel di Iran telah dikritik sebagai perang pilihan, satu perang yang mempunyai strategi yang tidak jelas dan hasil sasaran yang lebih tidak pasti. Tetapi untuk salah satu ketua keuangan terkemuka di Wall Street, pilihan untuk berperang di Timur Tengah mungkin sebenarnya adalah pilihan yang tidak dapat dielakkan. Kini dalam bulan kedua, perang ini telah mengungkapkan sejauh mana pasaran tenaga dan keuangan global bergantung pada stabiliti di Timur Tengah. Segera selepas pencerobohan bermula, Garda Revolusi Iran mula memberi amaran kepada kapal untuk berpaling jauh dari Selat Hormuz, saluran air sempit yang pernah membolehkan satu perlima bekalan minyak dan gas asli yang diperdagangkan secara global meninggalkan Teluk Parsi. Selat ini telah berada di bawah sekatan yang berkesan sejak itu, menghantar harga minyak melonjak dan meninggalkan pasaran yang gelisah. Penutupan ini telah mencipta "ketidakpastian" dan "risiko jangka pendek" untuk ekonomi dunia, ketua pegawai eksekutif JPMorgan Chase Jamie Dimon berkata semasa temu bual dengan Axios yang disiarkan pada Rabu. Keadaan semasa kempen mungkin bukan sebahagian daripada perancangan perang asal Presiden Donald Trump, berikutan laporan beliau terkejut dengan pergerakan pantas Iran untuk mengubah senjata selat tersebut. Tetapi Dimon juga bertanya soalan yang berbeza, bertanya mengapa Amerika Syarikat dan sekutunya menerima risiko rejim yang bermusuhan mengawal pantai titik sesak paling penting dalam ekonomi global selama ini. "Memiliki orang-orang itu, kerongkong mereka di Selat Hormuz, dan membiayai semua perang proksi ini. Mengapa dunia Barat bertahan dengan semua perang proksi ini selama 45 tahun adalah sedikit di luar pemahaman saya," kata Dimon. Regim Iran telah wujud sejak revolusi revolusioner pada 1979 yang menggantikan monarki yang disokong AS dengan republik Islam teokratik yang kini memerintah negara. Iran selepas revolusi sentiasa menjadi musuh kepada AS dan Israel. Negara ini secara kebiasaan membiayai dan menyediakan senjata kepada pelbagai militia proksi di seluruh Timur Tengah, seperti Houthi di Yemen, yang dalam tahun-tahun kebelakangan ini secara berkala mengganggu perdagangan dan pelayaran di Laut Merah dan sekitar Tanjung Afrika. Harapan untuk ketenangan yang kekal Pentadbiran Trump telah dikritik oleh sekutu luar negara, Demokrat, dan bahkan sebahagian faksi parti sendiri untuk terlibat dalam apa yang telah digambarkan sebagai perang pilihan. Pemilih secara keseluruhannya tidak berpuas hati dengan kempen ini juga, dengan kebanyakan tinjauan menunjukkan majoriti rakyat Amerika tidak bersetuju dengan penanganan perang Trump dan mendapati justifikasi pentadbiran untuknya tidak mencukupi. Dimon mendorong balik naratif itu sedikit. Apabila pengendali Jim VandeHei, pengasas bersama dan ketua pegawai eksekutif Axios, menggambarkan kempen tentera sebagai "perang pilihan", Dimon meminta untuk "mundur sedikit pada itu". Beliau berkata posisi yang bersifat damai yang menyatakan Iran mengancam "tiada ancaman mendesak" kepada keselamatan kebangsaan AS sebenarnya bermaksud, "Bencana itu belum berlaku [masih]. "Mereka telah membunuh orang-orang di seluruh dunia selama 45 tahun ke atas. Mereka telah membunuh ramai orang Amerika; mereka telah membiayai bukan hanya Hamas—Hezbollah, Houthi. Mereka mempunyai sel kenderaan pengganas di sini," kata Dimon. Sekatan minyak Hormuz Iran menggunakan strategi yang serupa dengan yang dilaksanakan oleh Houthi di hujung lain Semenanjung Arab. Sebagai balasan untuk pencerobohan tentera Israel di Gaza, militia itu mula menargetkan kapal dengan serangan peluru berpandu dan drone pada 2024, memaksa kapal untuk menyeberangi sekeliling Afrika sebagai gantinya dalam satu perubahan yang menambah 30% dalam masa transit. Perjanjian gencatan senjata telah dipermudahkan tahun lalu, tetapi ramai kapal terus berpaling jauh dari air yang dikawal Houthi, terutamanya sejak perang di Iran bermula. Banker itu juga menunjukkan bagaimana Iran "tidak pernah menyerah" pada matlamatnya untuk membina senjata nuklear, walaupun dengan serangan AS terhadap kemudahan Iran tahun lalu dan perbincangan tegas antara dua negara untuk memastikan perjanjian mengenai program nuklear rejim itu sebelum permulaan perang semasa. Dalam cerita Dimon, ancaman Iran adalah nyata dan meningkat, dan beliau berhujah bahwa memadamkan risiko itu akan mengubah kempen menjadi kisah berjaya untuk menyeimbangkan gangguan yang disebabkan sehingga kini. "Saya secara harfiah berharap ia berjalan dengan baik dan bahawa dengan cara tertentu kita akan mendapat ketenangan di Timur Tengah secara kekal," kata Dimon. Sasaran yang ambisius Matlamat Trump untuk ketenangan di Timur Tengah kekal adalah satu yang tinggi. Walaupun dengan berbulan-bulan serangan udara dan kepimpinan yang cacat, rejim itu masih berdiri dan terus mengekalkan kawalan melalui transit melalui selat. Pakar juga telah berkata bahawa pasukan darat akan kemungkinan besar diperlukan untuk menangkap dan memadamkan simpanan uranium yang diperkaya Iran. Ketiadaan perancangan yang jelas untuk Iran selepas tamatnya perang ini juga telah menimbulkan soalan, dengan penyelidik di think tank Institut Brookings, yang memberi amaran bulan lalu bahawa konflik ini boleh membawa aliran pelarian yang meningkat dan gangguan tenaga yang berpanjangan selepas tamatnya konflik itu. Sesetengah kerajaan telah mempunyai kebimbangan yang serupa. Pegawai di Turki, sebagai contoh, telah mengekspresikan kebimbangan bahawa runtuhnya rejim di Iran boleh meninggalkan kekosongan kuasa yang memperkuatkan pergerakan rantau lain—seperti militia Kurdi yang terletak antara Turki, Iran, Syria, dan Iraq—yang semakin mengurangkan peluang untuk ketenangan di Timur Tengah. Walaupun dengan peluang yang mencabar, Dimon menggambarkan satu laluan sempit menuju ketenangan. Beliau mencatatkan bahawa melemahkan Iran dan pelakon proksinya mungkin akan menurunkan ketegangan untuk sementara waktu. Ia juga membantu bahawa pelbagai pihak berkepentingan di rantau ini—Saudi Arabia dan United Arab Emirates serta AS dan Israel—semuanya lebih kurang sejajar dalam matlamat mereka, membawa kepada "peluang lebih tinggi untuk ketenangan jangka panjang," kata Dimon. Menentang panggilan di rumah untuk Trump untuk keluar dari konflik, ramai sekutu AS di Timur Tengah dilaporkan telah mendorong presiden untuk terus melangkah dengan matlamatnya di Iran. Seminggu lalu, *New York Times* melaporkan bahawa Mohammed bin Salman, pemimpin de facto Saudi Arabia, telah secara peribadi memberi amaran kepada Trump untuk tidak mengurangkan perang, memberi nasihat kepada presiden AS bahawa kejayaan di Iran mewakili "peluang bersejarah" untuk mengubah dinamik kuasa di rantau itu. Negara-negara Teluk lain, termasuk UAE, Bahrain, dan Kuwait, dilaporkan telah menjalankan perbincangan serasa yang mendorong perang untuk terus berjalan sehingga kepimpinan Iran telah dirombak. Bayaran strategik jangka panjang yang lebih stabil untuk Timur Tengah yang lebih stabil kemungkinan besar akan membenarkan kekacauan yang diperuntukkan sejak perang bermula, menurut Dimon. Tetapi sepanjang bulan lalu, pentadbiran Trump telah mengambil kursus cepat untuk belajar betapa elusifnya matlamat dasar luar negara itu mungkin.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Laura Ullrich mempunyai simpati terhadap graduan kolej yang sedang mencari pekerjaan. Pengarah penyelidikan ekonomi bagi laman web pekerjaan Indeed ini memahami kesukaran tersebut dengan mendalam. Anak lelakinya, seorang saintis data, akan menamatkan pengajian dengan ijazah sarjana tahun ini. “Disebabkan pekerjaan saya, saya sering diminta bantuan oleh ramai ibu bapa rakan-rakannya dan rakan-rakannya sendiri,” katanya. “Tetapi keadaan di luar sana sangat sukar sekarang.” Pasaran buruh semakin merosot bagi graduan kolej baharu, iaitu mereka yang berumur 22 hingga 27 tahun, pada penghujung tahun lalu. Kadar pengangguran meningkat kepada kira-kira 5.7% pada suku keempat 2025, satu peningkatan daripada bulan-bulan sebelumnya dan melebihi kadar 4.2% bagi semua pekerja serta 3.1% bagi graduan kolej semua peringkat umur, menurut New York Fed. Graduan seperti anak lelaki Ullrich, yang menyasarkan bidang teknologi, menghadapi halangan tambahan: satu fenomena yang dipanggil oleh Ullrich sebagai “experience creep” (peningkatan keperluan pengalaman), di mana majikan mencari tahap pengalaman yang lebih tinggi sehingga menjejaskan peluang bagi profesional peringkat awal kerjaya. Bahagian jawatan yang terbuka kepada mereka yang mempunyai dua hingga empat tahun pengalaman jatuh daripada 46% pada pertengahan 2022 kepada 40% pada pertengahan 2025, manakala bahagian yang mencari sekurang-kurangnya lima tahun pengalaman melonjak daripada 37% kepada 42%, menurut data Indeed. Trend ini, sebahagiannya, berpunca daripada penawaran dan permintaan. “Realitinya adalah ini lebih kepada pasaran buruh majikan, jadi mereka mempunyai kebebasan dan kemampuan untuk meminta lebih banyak tahun pengalaman,” kata Ullrich. “Jika anda boleh mengambil seseorang yang mempunyai pengalaman beberapa tahun, mengapa perlu mengambil orang peringkat permulaan?” Keutamaan terhadap calon yang lebih berpengalaman juga selari dengan kebangkitan AI yang mampu melakukan kerja-kerja peringkat rendah—jenis kerja rutin yang sering menjadi pintu masuk bagi pekerja peringkat awal kerjaya. Laporan November daripada ahli ekonomi Stanford mendapati “penurunan ketara dalam pekerjaan bagi pekerja peringkat awal kerjaya (umur 22-25) dalam pekerjaan yang paling terdedah kepada AI, seperti pembangun perisian dan wakil khidmat pelanggan” sementara “pekerjaan keseluruhan terus berkembang dengan kukuh.” Secara keseluruhannya, keputusan tersebut menyokong idea “bahawa AI generatif telah mula menjejaskan pekerjaan peringkat permulaan.” Ullrich tidak begitu yakin bahawa AI, sebagai satu alat, secara langsung harus dipersalahkan. Masih terdapat sedikit bukti kukuh yang menunjukkan majikan benar-benar menggantikan pekerja manusia dengan ejen AI. “Apa yang sukar untuk diketahui ialah sejauh mana perkara ini sebenarnya mengenai teknologi AI yang mengganggu pekerjaan berbanding pelaburan AI yang mengganggu pekerjaan,” kata Ullrich. Terdapat bukti yang semakin meningkat bahawa ia adalah yang kedua, dengan syarikat mengutamakan perbelanjaan modal berbanding tenaga kerja dalam pembangunan AI yang besar dan mahal. Baru minggu ini, Oracle telah memberhentikan ramai pekerja semasa ia melaburkan berbilion dolar untuk membina pusat data bagi pembangunan AI. “[Syarikat] mungkin hanya membelanjakan lebih sedikit untuk tenaga kerja disebabkan oleh pertukaran modal-buruh itu, sama seperti yang mereka lakukan jika, secara tiba-tiba, mereka memutuskan untuk membeli banyak peralatan baharu. Itulah perkara yang biasanya berlaku apabila kita melalui tempoh gangguan teknologi,” kata Ullrich. “Tetapi ini juga berbeza, kerana AI boleh melakukan beberapa kerja yang dilakukan oleh kakitangan peringkat permulaan, jadi sangat sukar untuk memisahkan kedua-duanya.” Fenomena “experience creep” ini amat ketara dalam sektor teknologi, yang merupakan sektor paling lemah dari segi pengambilan pekerja, memberikan majikan kelebihan yang kukuh. Iklan jawatan di AS di Indeed untuk pembangun perisian bagi semua peringkat, sebagai contoh, kini turun 29% daripada penanda aras Indeed sebelum pandemik. Pekerjaan data dan analitik turun 38%. Dalam jangka pendek, “experience creep” adalah berita baik bagi syarikat teknologi yang boleh mengambil pekerja yang lebih berpengalaman dengan harga murah seperti pekerja baharu. Tetapi ia adalah trend yang mungkin akan memakan diri majikan dalam jangka masa panjang. Pertumbuhan dalam pekerjaan teknologi berlaku pada peringkat yang lebih kanan dan bergaji lebih tinggi, kata Ullrich. “Bagaimana anda mendapatkan bilangan orang kanan yang anda perlukan jika anda tidak melatih orang junior?” Ia adalah persoalan yang akan dihadapi oleh semua firma jika AI benar-benar menghapuskan sebahagian besar kerja peringkat permulaan, seperti yang diramalkan oleh beberapa CEO seperti Dario Amodei dari Anthropic. Buat masa ini, Ullrich menasihatkan graduan muda—termasuk anaknya—untuk memanfaatkan AI dan “membuktikan kepada syarikat bahawa anda ditambah AI adalah lebih baik daripada AI tanpa anda.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Jika anda mempunyai impian untuk menyertai kelab bilionair suatu hari nanti, tempat terbaik untuk bermula mungkin bukan sekolah perniagaan—ia mungkin kelab buku tempatan anda. Membaca adalah tabiat yang paling kerap disebut yang dikaitkan dengan kejayaan beberapa keluarga terkaya di dunia, menurut laporan JPMorgan yang meninjau lebih 100 bilionair yang nilai bersih kolektif mereka melebihi $500 bilion. Firma pengurusan kekayaan itu mendapati bahawa senaman, konsistensi, dan bangun awal juga merupakan penyumbang utama kepada kejayaan jangka panjang. Tetapi di seluruh temu bual, satu tema mendominasi: kesengajaan yang melampau tentang bagaimana masa dihabiskan. “Mata wang kehidupan adalah masa,” tulis seorang pemimpin keluarga bilionair tanpa nama dalam laporan itu. “Ia bukan wang. Anda berfikir dengan teliti tentang bagaimana anda membelanjakan satu dolar. Anda harus berfikur sama teliti [tentang] bagaimana anda membelanjakan satu jam.” Mengapa bilionair masih membaca di era AI Dalam era yang didorong teknologi di mana alat seperti ChatGPT boleh meringkaskan ratusan halaman dalam beberapa saat, duduk dengan buku mungkin terasa tidak cekap. Tetapi ramai pemimpin perniagaan paling berjaya di dunia telah lama berhujah sebaliknya: Pembacaan mendalam kekal sebagai salah satu cara terpantas untuk membina pengetahuan yang tahan lama. Pengasas bersama Microsoft, Bill Gates, telah mengiktiraf membaca sebagai tulang belakang rutin pembelajarannya. Pada satu ketika, Gates berkata beliau membaca kira-kira 50 buku setahun untuk kekal tajam secara intelektual. “Ia adalah salah satu cara utama saya belajar, dan telah berlaku sejak saya kecil,” kata Gates kepada New York Times pada 2016. “Hari ini, saya juga berpeluang melawat tempat menarik, bertemu saintis, dan menonton banyak kuliah dalam talian. Tetapi membaca masih merupakan cara utama saya belajar perkara baharu dan menguji pemahaman saya.” Buku terbaik yang pernah dibacanya pada masa itu ialah Business Adventures oleh John Brooks, buku pertama yang pernah disyorkan oleh Warren Buffett kepadanya selepas mereka bertemu. Buffett, pula, juga seorang pembaca yang tegar. “Saya hanya membaca dan membaca dan membaca,” kata Buffett apabila ditanya bagaimana beliau mengikuti perkembangan dunia. “Saya mungkin membaca lima hingga enam jam sehari. Saya tidak membaca secepat dahulu, tetapi saya membaca lima akhbar harian, saya membaca beberapa majalah, saya membaca 10-Ks, saya membaca laporan tahunan, dan saya membaca banyak perkara lain.” Nasihatnya untuk pemimpin perniagaan yang bercita-cita tinggi adalah bercita-cita tinggi: Baca 500 muka surat setiap hari. “Begitulah cara pengetahuan berfungsi. Ia terbina, seperti faedah kompaun. Anda semua boleh melakukannya, tetapi saya jamin tidak ramai di antara anda yang akan melakukannya.” 7 tabiat yang JPMorgan katakan memacu kekayaan jangka panjang Membaca Senaman Konsistensi Bangun awal Mendahulukan tugas Penetapan matlamat Masa berfikir mendalam Menurut laporan Principal Discussions JPMorgan. Bagaimana golongan ultra kaya menghabiskan masa lapang mereka Walaupun membaca disebut sebagai pemacu utama kejayaan jangka panjang, ia bukanlah cara kebanyakan keluarga ultra kaya lebih suka menghabiskan semua masa lapang mereka. Dalam laporan JPMorgan, membaca menduduki tempat ke-7 di kalangan hobi dan minat yang dikatakan peserta paling mereka minati—mengekor aktiviti luar, masa bersama keluarga dan rakan-rakan, dan juga kerja itu sendiri. 10 hobi atau minat utama yang diminati keluarga kaya Aktiviti luar dan alam semula jadi Kerja Masa bersama keluarga dan rakan-rakan Tenis Sukan salji Golf Membaca Gim dan bersenam Memancing Berbasikal Jurang itu menyerlahkan perbezaan utama: Walaupun membaca mungkin bukan hobi utama, nilainya bermakna ia dianggap sebagai disiplin strategik—satu corak yang berkemungkinan menjadi lebih ketara apabila AI membentuk semula cara maklumat digunakan. Penggunaan AI sudah meluas di kalangan golongan ultra kaya. Hampir lapan daripada 10 peserta tinjauan berkata mereka menggunakan AI dalam kehidupan peribadi mereka, dan 69% melaporkan menggunakannya dalam perniagaan. Dalam dunia di mana maklumat lebih mudah diakses berbanding sebelum ini, bersikap sengaja tentang cara anda belajar—dan cara anda menghabiskan masa anda—mungkin lebih penting berbanding sebelum ini. Senarai buku JPMorgan sendiri untuk 2026, “untuk menginspirasi pemikiran besar dan penerokaan berani,” mencerminkan fokus tersebut. Cadangan termasuk memoir Bobbi Brown, Still Bobbi; sejarah Andrew Ross Sorkin tentang kejatuhan Wall Street pada tahun 1929; dan Air Jordan, melihat kejayaan Michael Jordan dalam dunia perniagaan. Versi cerita ini pada asalnya diterbitkan di .com pada 29 Disember 2025. Lebih lanjut mengenai kekayaan: Rakyat Amerika secara senyap meninggalkan tabiat harian yang dikatakan bilionair, seperti Bill Gates, menyediakan mereka untuk kejayaan—dan ia boleh mempunyai akibat yang berkekalan. Bagaimana Pemindahan Kekayaan Besar boleh secara senyap mengganggu saluran kepimpinan korporat Amerika. ‘Penggantian sisi’ wanita yang mewarisi wang bernilai $9 trilion telah bermula—tetapi 93% mengatakan mereka tidak memerlukan wang tunai itu. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Baru minggu ini, dua institusi global yang sangat berbeza membuat keputusan yang sama yang memberitahu. Apollo Global Management, salah satu firma pelaburan terbesar di dunia, dan FC Barcelona, salah satu jenama sukan yang paling dikenali, kedua-duanya mengumumkan perpindahan dari New York City untuk mencari persekitaran operasi yang lebih menguntungkan. Selama beberapa dekad, negeri seperti New York dan California adalah pusat cita-cita ekonomi yang tidak dipertikaikan. Jika anda ingin membina syarikat, mengembangkan institusi kewangan atau menancapkan jenama global, itu adalah tempat yang perlu anda berada. Anggapan itu mula berubah. Masalahnya bukan satu-satunya dasar. Ia adalah kesan kumulatif: lapisan peraturan, kos yang meningkat, keperluan pematuhan yang kompleks dan garis masa permit yang memperkenalkan ketidakpastian ke dalam keputusan perniagaan asas. Sistem ini sering dibina dengan niat yang baik. Tetapi seiring masa, ia telah membuatkan syarikat lebih sukar untuk bergerak dengan kelajuan dan kejelasan. Pada saat di mana fleksibiliti dan pelaksanaan lebih penting daripada sebelum ini, geseran itu membawa kos sebenar. Di Florida, corak yang berbeza sedang muncul. Saya mengetuai Florida Council of 100, sebuah bukan untung yang menyatukan eksekutif perniagaan teratas negeri itu, dan Indeks Pandangan Ekonomi CEO Q1 2026 kami menunjukkan bahawa eksekutif di negeri itu kekal lebih optimis daripada rakan sekerja nasional mereka. Walau bagaimanapun, lebih penting daripada sentimen adalah tingkah laku. Sepanjang industri, syarikat-syarikat sedang meningkatkan pelaburan modal dalam kemudahan, teknologi dan infrastruktur. Ini adalah keputusan jangka panjang. Pelaburan modal mencerminkan tempat di mana pemimpin menjangkakan peluang wujud dalam dekad akan datang, bukan hanya suku tahun akan datang. Pada masa ini, ramai di antara mereka memilih Florida. Dari perkhidmatan kewangan dan teknologi hingga kesihatan, logistik dan pembuatan maju, syarikat-syarikat sedang mengembangkan jejak mereka di negeri itu. Pelaburan tersebut melampaui firma individu. Mereka menyokong pembinaan, mengukuhkan rantaian bekalan, dan mencipta pekerjaan yang menjalar merentasi ekonomi tempatan. Di Florida Selatan, terutamanya di sepanjang koridor Gold Coast dari West Palm Beach melalui Miami, jangkaan pelaburan kekal antara yang paling kuat di negeri itu. Wilayah ini terus menarik modal dan bakat, disokong oleh persekitaran perniagaan yang membolehkan syarikat beroperasi dengan kelajuan dan kebolehjagaan yang lebih besar. Daripada menjadi hasil daripada sebarang satu keputusan, trend ini mencerminkan penjajaran yang lebih luas di dalam Florida antara dasar dan pembuatan keputusan sektor swasta. Fokus di sana kekal pada pelaksanaan: seberapa cepat projek boleh maju, seberapa boleh jangkakan persekitaran pelaburan dan berapa banyak masa syarikat menghabiskan untuk membina daripada menavigasi sistem. Walaupun jangkaan menjadi sederhana di beberapa kawasan, pandangan keseluruhan kekal kuat. CEO Florida terus meramalkan pertumbuhan dalam kedua-dua jualan dan pengambilan pekerja dan kekal lebih yakin daripada rakan sekerja nasional mereka. Hanya 9% menjangkakan pekerjaan akan menurun dalam enam bulan akan datang, berbanding 32% di peringkat nasional. Jurang itu mencerminkan lebih daripada optimisme. Ia mencerminkan pandangan yang berbeza tentang di mana pertumbuhan akan berlaku dan persekitaran mana yang paling sesuai untuk menyokongnya. Florida Council of 100 menyatukan ramai eksekutif yang membuat keputusan ini dalam masa nyata. Apabila kumpulan ini memberi isyarat keyakinan, ia bukan teori. Ia mencerminkan modal yang sedang digunakan dan syarikat memilih tempat untuk mengembangkan. Kepimpinan ekonomi tidak hilang dari pasaran warisan. Tetapi ia menjadi lebih teragih, dibentuk oleh persekitaran di mana syarikat boleh beroperasi dengan paling berkesan. Apollo dan FC Barcelona membuat pengiraan itu minggu ini. Mereka tidak akan menjadi yang terakhir.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Mercor, sebuah syarikat startup yang menyediakan data latihan kepada syarikat AI utama, mengesahkan bahawa ia menjadi mangsa pelanggaran keselamatan yang mungkin telah mendedahkan data sensitif syarikat dan pengguna. Syarikat startup berusia tiga tahun ini, yang bernilai $10 bilion, merekrut pakar dalam bidang dari perubatan hingga undang-undang dan sastera, untuk membantu menyediakan data yang meningkatkan keupayaan model AI. Pelanggan beliau termasuk Anthropic, OpenAI, dan Meta. Menurut laporan tidak disahkan yang beredar di dalam talian, set data yang digunakan oleh sebahagian pelanggan Mercor dan maklumat tentang projek AI rahsia pelanggan tersebut mungkin telah terjejas dalam pelanggaran ini. Insiden ini dikaitkan dengan serangan rantaian bekalan yang melibatkan LiteLLM, sebuah perpustakaan sumber terbuka yang digunakan secara meluas untuk menyambungkan aplikasi kepada perkhidmatan AI. Syarikat ini mengesahkan kepada bahawa ia adalah “salah satu daripada ribuan syarikat” yang terjejas oleh serangan rantaian bekalan ke atas LiteLLM, yang telah dikaitkan dengan kumpulan penggodam bernama TeamPCP. Pengulas Media Mercor, Heidi Hagberg, berkata bahawa syarikat itu telah “bertindak dengan segera” untuk mengawal dan membetulkan insiden ini dan berkata penyiasatan forensik pihak ketiga sedang dijalankan. “Keselamatan dan privasi pelanggan dan kontraktor kami adalah asas kepada segala yang kami lakukan di Mercor,” kata Hagberg. “Kami akan terus berkomunikasi dengan pelanggan dan kontraktor kami secara langsung seperti yang sesuai dan menumpukan sumber yang diperlukan untuk menyelesaikan perkara ini secepat mungkin.” Mercor dianggap secara meluas sebagai salah satu syarikat startup terhangat di Silicon Valley, selepas mengumpul $350 juta dalam pusingan Siri C yang diketuai oleh firma modal ventura Felicis Ventures pada Oktober lalu. Kumpulan penggodam TeamPCP telah menanam kod berbahaya di dalam LiteLLM, sebuah alat yang digunakan oleh pembangun untuk menyambungkan aplikasi mereka kepada perkhidmatan AI dari syarikat termasuk OpenAI dan Anthropic, yang biasanya dimuat turun berjuta-juta kali sehari, menurut firma keselamatan Snyk. Kod ini direka untuk mengumpul kredensial dan menyebar secara meluas di seluruh industri sebelum ia dikenal pasti dan dikeluarkan dalam beberapa jam selepas penemuan. Lapsus$, sebuah kumpulan penggodam pemerasan yang terkenal, kemudiannya mendakwa bahawa ia telah menyasarkan Mercor dan mengakses data beliau. Tidak jelas dengan segera bagaimana kumpulan itu mendapatkan data tersebut, dan Mercor tidak menjawab soalan khusus dari mengenai dakwaan kumpulan penggodam itu. TeamPCP dipercayai telah baru-baru ini mula bekerjasama dengan Lapsus$ serta kumpulan lain yang pakar dalam ransomware dan pemerasan, menurut penyelidik keselamatan dari firma keselamatan siber Wiz yang dipetik dalam sebuah cerita di Infosecurity Magazine. TeamPCP terkenal dengan kejuruteraan apa yang dipanggil “serangan rantaian bekalan”, di mana malware ditanam di dalam asas kod atau perpustakaan perisian yang digunakan secara meluas oleh pengaturcara semasa menulis kod mereka sendiri. Sebaliknya, Lapsus$ adalah kumpulan penggodam yang lebih lama, terkenal dengan kejuruteraan sosial dan serangan phishing yang memfokuskan pada mencuri kredensial log masuk pengguna dan kemudian menggunakan kredensial tersebut untuk mendapatkan akses dan mencuri data sensitif. Lapsus$ telah menerbitkan sampel data yang didakwa dicuri di laman kebocoran beliau, menurut TechCrunch, termasuk apa yang kelihatan seperti data Slack, maklumat tiket dalaman, dan dua video yang didakwa menunjukkan perbualan antara sistem AI Mercor dan kontraktor di platform beliau. Lapsus$ mendakwa telah memperoleh sehingga empat terabyte data secara keseluruhan, termasuk kod sumber dan rekod pangkalan data. Satu terabyte adalah kira-kira sebanyak data dalam 1,000 jam video atau 1,000 salinan Encyclopedia Britannica. Mercor mungkin merupakan penanda awal bagi gelombang percubaan pemerasan yang akan datang akibat serangan rantaian bekalan. TeamPCP telah menyatakan secara umum niatnya untuk bekerjasama dengan kumpulan ransomware dan pemerasan untuk menyasarkan syarikat yang terjejas secara besar-besaran, menurut penerbitan perdagangan keselamatan siber Cybernews. Jika benar, strategi itu akan mencerminkan kempen yang dijalankan pada masa lalu oleh kumpulan penggodam. Pada tahun 2023, serangan daripada kumpulan ransomware Cl0p yang mengeksploitasi kelemahan dalam MOVEit, sebuah alat pemindahan fail yang digunakan secara meluas, telah melanggar ratusan organisasi secara serentak, akhirnya menjejaskan hampir 100 juta individu di seluruh agensi kerajaan, institusi kewangan, dan penyedia penjagaan kesihatan. Percubaan pemerasan dari kempen itu berlarutan selama berbulan-bulan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Pasaran menarik nafas lega pada hari Khamis selepas agensi berita negara Iran melaporkan bahawa negara itu sedang merangka protokol dengan Oman untuk memantau dan mengenakan tol ke atas kapal-kapal yang melalui Selat Hormuz. Timbalan Menteri Luar Kazem Gharibabadi memberitahu media kerajaan bahawa syarat-syarat tersebut "bukan merupakan sekatan" sebaliknya bertujuan untuk "memudahkan dan memastikan laluan selamat." Wall Street sedang menuju ke arah hari yang buruk selepas ucapan Presiden Trump pada malam Rabu menjelaskan bahawa perang dengan Iran akan berlarutan sekurang-kurangnya sebulan lagi, dan peningkatan konflik selanjutnya sedang membayangi. Namun selepas laporan itu, saham-saham pulih daripada semua kerugian dan bertukar hijau pada hari tersebut. Pedagang minyak tidak begitu gembira. Kedua-dua minyak mentah A.S. dan Brent pulih sedikit, tetapi minyak mentah A.S. masih berada hampir dengan paras tertingginya semasa perang, setelah melonjak hampir 9% kepada $108.95 setong pada hari Khamis, manakala Brent meningkat lebih daripada 5% kepada $106.55 selepas ucapan Trump. Biasanya, Brent didagangkan pada premium $3 hingga $6 berbanding minyak mentah West Texas Intermediate, jadi adalah luar biasa bagi WTI untuk berharga lebih tinggi. Namun perbezaan harga yang luar biasa itu mencerminkan kepercayaan pedagang bahawa harga minyak akan lebih tinggi pada bulan Mei berbanding Jun, satu fenomena yang dikenali sebagai backwardation—kesan daripada garis masa yang dinyatakan oleh Trump malam tadi. Kontrak WTI sedang didagangkan untuk penghantaran Mei, manakala Brent sedang didagangkan untuk Jun. Pemulihan besar bagi ekuiti mencerminkan persetujuan pasaran terhadap sejenis model hibrid kawalan ke atas Selat Hormuz, di mana Iran dan sekutu A.S. berkongsi pengawasan. Walau bagaimanapun, tidak jelas seberapa cepat kedua-dua negara akan memulakan perkongsian kuasa, memandangkan Gharibabadi memberitahu Sputnik bahawa Iran kini berada dalam keadaan perang dan peraturan waktu aman tidak boleh dijangka terpakai di bawah keadaan tersebut. Protokol itu secara eksplisit merupakan rangka kerja waktu aman: Iran dan Oman akan menyelaraskan navigasi dan memerlukan kapal untuk mendapatkan permit "di bawah keadaan normal." Persoalannya ialah sama ada mana-mana pihak benar-benar bersedia untuk waktu aman. Trump, dalam ucapannya pada waktu perdana malam Rabu, berjanji untuk "memukul mereka dengan sangat keras dalam tempoh dua hingga tiga minggu akan datang" dan mengancam untuk memusnahkan rangkaian kuasa dan infrastruktur minyak Iran jika tiada perjanjian dicapai. Iran telah menafikan bahawa ia sedang berunding dan telah menuntut pengiktirafan antarabangsa terhadap kedaulatannya ke atas selat itu sebagai salah satu syaratnya untuk menamatkan perang. Sementara itu, tokoh-tokoh utama dalam struktur kuasa Iran sedang mengaut keuntungan besar daripada gangguan yang mungkin diselesaikan oleh protokol tersebut. Pemimpin Agung Mojtaba Khamenei dan hartawan minyak Hossein Shamkhani telah muncul sebagai penerima manfaat awal daripada lonjakan harga minyak, hasil daripada pengecualian sekatan sementara A.S. yang membenarkan kapal-kapal berkaitan Iran mengangkut minyak mentah melalui selat tersebut. Seperti yang diberitahu oleh bekas pegawai Perbendaharaan A.S. Miad Maleki kepada Bloomberg, kebanyakan wang itu dikantongi oleh perantara seperti Khamenei dan Shamkhani dan bukannya oleh negara Iran sendiri. Ahli parlimen Iran secara berasingan berkata negara itu telah mengenakan bayaran kepada kapal sebanyak $2 juta untuk laluan, dan kini memperoleh pendapatan dua kali ganda daripada eksport minyak berbanding sebelum perang. Iran, nampaknya, mahu mengukuhkan kawalan ekonomi sedemikian. Dan jika Trump mendengar kata pasaran, beliau mungkin akan membiarkannya berlaku.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Kripto telah lama menarik minat pelabur muda dengan janji pulangan yang besar di luar kewangan tradisional. Namun begitu, walaupun terdapat amaran yang didokumenkan dengan baik tentang turun naiknya, Gen Z dan Milenium yang kaya sedang menerima kelas aset ini pada kadar yang jauh melebihi generasi lebih tua. Dalam kalangan pelabur muda mewah—mereka yang mempunyai aset antara $100,000 dan $999,999—48% melaporkan memegang kripto, menurut laporan baharu dari CFA Institute. Itu hampir dua kali ganda bahagian Gen X dan baby boomers dalam kurungan kekayaan yang sama, di mana hanya kira-kira satu perempat daripadanya memiliki kripto. Corak ini juga kekal pada tahap kekayaan yang lebih tinggi. Dalam kalangan jutawan Gen Z dan Milenium, 50% memegang kripto, berbanding hanya 33% dalam kalangan ibu bapa dan datuk nenek mereka. Dan apa yang mendorongnya? Kira-kira 44% Gen Z dan 49% Milenium mengatakan keputusan mereka untuk melabur dalam kripto dipengaruhi oleh rasa takut ketinggalan—dikenali sebagai FOMO. Potensi besar, risiko besar: Nilai Bitcoin telah berkurangan separuh dalam beberapa bulan kebelakangan Dalam beberapa bulan kebelakangan, pertaruhan itu tidak kelihatan semenggah dahulu. Selepas mencecah paras tertinggi rekod $124,000 pada Oktober, Bitcoin telah jatuh kepada kira-kira $66,000—penurunan kira-kira 47%—menggegarkan portfolio dan menguji keyakinan dalam kalangan penyokongnya yang paling bersemangat sekalipun. Dinamik itu sedang berlaku pada detik genting. Dianggarkan $61 trilion kekayaan dijangka diwariskan dari generasi lebih tua dalam dekad-dekad akan datang—kira-kira $46 trilion kepada Milenium dan $15 trilion kepada Gen Z—memberikan pelabur muda tahap pengaruh kewangan yang belum pernah berlaku pada masa kebimbangan tentang celik kewangan mereka semakin meningkat. Tetapi pakar memberi amaran bahawa membuat keputusan pelaburan berdasarkan trend rakan sebaya boleh menjadi resipi untuk malapetaka. "Kerentanan pelabur muda terhadap FOMO membimbangkan kerana ia boleh membawa kepada keputusan reaktif yang dipengaruhi oleh kempen hype tanpa pertimbangan matlamat jangka panjang mereka," kata Genevieve Hayman, seorang penyelidik kanan di CFA Institute, kepada . Pelabur muda bergantung pada media sosial untuk nasihat kewangan—dan pakar kata ia lebih banyak mendatangkan mudarat daripada kebaikan Media sosial telah menjadi pedang bermata dua untuk pelabur muda. Di satu pihak, ia membantu memperkenalkan orang kepada pasaran lebih awal daripada sebelumnya. Lebih separuh daripada Gen Z mula belajar tentang pelaburan sebelum memasuki tenaga kerja, berbanding hanya 20% Baby Boomers, menurut tinjauan World Economic Forum 2024. Hampir satu pertiga mula melabur semasa kolej atau awal dewasa—kira-kira dua kali ganda kadar milenium pada usia yang sama. Tetapi kualiti maklumat media sosial jauh kurang konsisten. Akibatnya, Gen Z masih secara konsisten ketinggalan di belakang generasi lebih tua dalam celik kewangan merentas semua lapan bidang kewangan peribadi utama yang diukur oleh TIAA, dengan ramai dewasa muda bergelut untuk menjawab soalan asas tentang menyimpan, meminjam, dan melabur. "Akses kepada maklumat ini boleh memberdayakan, tetapi ia juga mendedahkan pelabur muda kepada maklumat salah dan cadangan pelaburan daripada influencer yang mungkin tidak mempunyai pendedahan yang sesuai," kata Hayman. "Pendedahan ini juga membesarkan kebimbangan 'ketinggalan' apabila rakan sebaya kelihatan mengaut keuntungan daripada saham trend atau peluang pelaburan yang tular." Gen Z menunjukkan tanda amaran kewangan—tetapi pemimpin seperti Jamie Dimon dan Kevin O'Leary kata kekurangan pendidikan yang harus dipersalahkan Tanda amaran telah pun muncul, menunjukkan kesukaran yang dialami golongan muda dalam menguruskan wang mereka. Purata skor kredit Gen Z merosot tiga mata kepada 676—39 mata lebih rendah daripada purata kebangsaan 715, menurut laporan FICO 2025. Di A.S., 30 negeri mempunyai keperluan graduasi pendidikan kewangan, menurut National Endowment for Financial Education. Tetapi ramai pemimpin perniagaan, seperti CEO JPMorgan Chase Jamie Dimon, mengatakan lebih banyak perlu dilakukan. "Kita harus mengajar pendidikan kewangan, seperti menyimpan wang," kata Dimon di The Atlantic Festival pada 2024. Pelabur Shark Tank Kevin O'Leary telah mengulangi kebimbangan itu, dengan berhujah bahawa ramai golongan muda memasuki alam dewasa tanpa pemahaman yang jelas tentang cara menguruskan wang. "Saya telah menghabiskan sebahagian besar kerjaya saya dalam pendidikan dan inilah kebenaran yang sukar: Kita memperbaiki matematik. Kita memperbaiki bacaan. Kita gagal dalam celik kewangan," tulis O'Leary di media sosial. Nasihatnya mudah—dan secara ketara bercanggah dengan minda berisiko tinggi, berganjaran tinggi yang sering mentakrifkan aset tidak stabil seperti kripto. "Jangan belanjakan. Simpan. Laburkan. Biarkan ia dikompaun. Itulah hadiah yang diberikan pasaran kepada anda," katanya, sambil menambah bahawa melabur secara konsisten walaupun bahagian yang sederhana dari masa ke masa boleh bertukar menjadi portfolio bernilai sejuta dolar menjelang persaraan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Selama hampir dua tahun, satu konsensus yang kuat telah berlaku: Kecerdasan Buatan (AI) adalah kuasa besar yang mengurangkan inflasi pada zaman kita. Logikanya, yang diperjuangkan oleh pelabur bilionair seperti Marc Andreessen dan Vinod Khosla, adalah memukau dan kelihatan kukuh. AI menggantikan buruh manusia yang mahal dengan teknologi murah. Ia meningkatkan produktiviti secara drastik. Ia merendahkan halangan kemasukan, melahirkan banyak syarikat permulaan yang bersaing dari segi harga dan margin. Hasilnya, menurut pemikiran ini, adalah penurunan inflasi sekular yang akan mengekalkan kadar faedah rendah selama bertahun-tahun dan memberi ruang kepada Federal Reserve untuk bernafas. Hanya ada satu masalah. Apabila ahli ekonomi Deutsche Bank memutuskan untuk menguji konsensus itu—dengan bertanya kepada alatan AI sendiri—mesin-mesin itu tidak bersetuju. “Adakah AI bersetuju dengan konsensus ini?” pasukan penyelidikan bank itu, diketuai oleh ketua ahli ekonomi AS Matthew Luzzetti, menulis dalam satu nota yang diterbitkan pada 30 Mac. “Secara mengejutkan, tidak.” Eksperimen Latihan itu mudah reka bentuknya tetapi mengejutkan implikasinya. Pasukan Luzzetti mengemukakan soalan kebarangkalian berstruktur kepada tiga sistem AI terkemuka: alat proprietari Deutsche Bank sendiri, dbLumina; ChatGPT-5.2 OpenAI; dan Claude Opus 4.6 Anthropic. Prompt itu meminta setiap model untuk menetapkan kebarangkalian kepada empat hasil untuk inflasi AS—sama ada AI meningkatkannya, membiarkannya tidak berubah, mengurangkannya sedikit, atau mengurangkannya dengan ketara—dalam tempoh satu tahun dan lima tahun. Jawapannya mendarat dengan kuat. Pada jangka masa satu tahun, ketiga-tiga alatan bersetuju bahawa hasil yang paling mungkin adalah impak minimum. Tetapi yang lebih mengejutkan: Setiap model menilai AI *meningkatkan* inflasi sebagai lebih berkemungkinan daripada AI *mengurangkan*nya dengan ketara; dbLumina memberikan peluang AI menaikkan inflasi pada 40%, berbanding hanya 5% untuk penurunan yang ketara. Claude: 25% berbanding 5%. ChatGPT: 20% berbanding 5%. Punca yang disebut secara konsisten di semua tiga model adalah ledakan pelaburan AI itu sendiri. Pusat data semakin berganda. Permintaan semikonduktor melonjak. Penggunaan elektrik daripada beban kerja AI meningkat mendadak. Tekanan tarikan permintaan seperti itu tidak menurunkan harga. Ia menaikkannya. Walaupun pada jangka masa lima tahun—di mana model-model itu beralih lebih kepada hasil yang mengurangkan inflasi—keruntuhan deflasi dramatik yang diramalkan oleh sesetengah pihak masih kekal dalam kawasan risiko ekor. Itu adalah gambaran yang lebih berhati-hati daripada yang dilukis oleh beberapa suara paling provokatif dalam analisis kewangan. Citrini Research James van Geelen, Substack kewangan terkemuka, menggemparkan pasaran pada Februari dengan senario "resesi kerah putih" yang akan datang, berhujah bahawa AI bukan sahaja akan mengurangkan harga—ia akan memusnahkan asas pengguna yang menopangnya. Dalam "eksperimen pemikiran" viral yang ditulis sebagai laporan dari tahun 2028, Citrini menggambarkan "ghost GDP": senario di mana AI mengembangkan akaun negara manakala pemberhentian besar-besaran mengosongkan pendapatan isi rumah dan "mesin tidak membelanjakan sifar dolar untuk barangan budi bicara." Hasilnya, dalam senarionya, adalah gelung maklum balas negatif—penggunaan AI korporat mencetuskan pengangguran, yang seterusnya mencetuskan lebih banyak penggunaan AI—memuncak pada kadar pengangguran 10.2% dan kejatuhan S&P 500 sebanyak 38%. Satu kajian Anthropic Mac 2026 mendapati bahawa alatan AI seperti Claude secara teori mampu mengautomasikan sebahagian besar tugas dalam bidang kerah putih bergaji tinggi: 94% kerja komputer dan matematik; 90% peranan pejabat dan pentadbiran—namun penggunaan sebenar hanya sebahagian kecil daripada potensi itu. Jika dan apabila AI menutup jurang itu, tekanan ke bawah terhadap gaji dan kos perkhidmatan boleh menjadi ketara, walaupun penyelidik menyatakan tiada peningkatan sistematik dalam pengangguran berlaku lagi. Penyelidik Anthropic mendapati bahawa penggunaan AI sebenar adalah sebahagian kecil daripada apa yang mampu dilakukan oleh alatan AI.Anthropic: “Kesan pasaran buruh AI: Ukuran baharu dan bukti awal” Apa yang mungkin berlaku seterusnya? Alatan AI Deutsche Bank tidak pergi sejauh itu. Mesej kolektif mereka lebih terukur: Janji mengurangkan inflasi adalah nyata tetapi dilebih-lebihkan; garis masa lebih panjang daripada yang diandaikan oleh pasaran; dan lonjakan pelaburan jangka pendek boleh memberi kesan sebaliknya sama sekali. Ahli ekonomi Deutsche Bank membiarkan kesimpulan falsafah tergantung. Jika AI salah tentang kesannya sendiri terhadap inflasi, mereka menyatakan, mungkin kita harus "memikirkan semula penilaian kita tentang betapa transformatifnya ia berkemungkinan untuk kerja pengetahuan kompleks seperti ramalan, sekurang-kurangnya dalam bentuknya sekarang." Dan jika ia betul, pasaran mungkin menilai inflasi yang didorong oleh AI lebih awal daripada apa yang sebenarnya berlaku. Secara menjengkelkan, bergantung pada perspektif anda, AI mungkin sedikit terlalu mirip dengan ahli ekonomi yang memprogramnya. "Satu jalan tengah ialah AI mengambil pendekatan yang masuk akal dengan menetapkan kebarangkalian yang agak rata di seluruh hasil dalam persekitaran yang sangat tidak pasti dengan jangka masa yang lebih panjang," tulis pasukan Luzzetti. "Setelah dilatih pada korpus teks daripada ahli ekonomi, AI hanya bertindak sebagai ahli ekonomi dua tangan yang terkenal, melindungi pandangannya terhadap latar belakang yang tidak dapat diketahui." Sama ada cara, mesin-mesin itu ditanya soalan langsung tentang warisan ekonomi mereka sendiri. Jawapan mereka ialah, ia rumit. Untuk cerita ini, jurnalis menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Seorang editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Sektor Big Oil menyertai dunia pusat data, dengan Chevron dan Microsoft membuat perjanjian eksklusif bagi perbincangan untuk menempatkan loji kuasa berkuasa gas bersama kampus AI di pusat minyak dan gas Texas Barat. Jika disahkan, perjanjian ini akan menjadi kerjasama terbesar setakat ini antara raksasa minyak dan gas AS dan Big Tech. Chevron sedang membina hab loji kuasa dengan 2.5 gigawatt kuasa berkuasa gas di Texas Barat—cukup untuk menyalakan hampir 2 juta rumah—dan telah berunding selama berbulan-bulan dengan pelanggan hyperscaler yang berpotensi. Projek bernilai berbilion dolar ini boleh ditingkatkan skala sehingga 5 gigawatt dan boleh mula beroperasi seawal akhir 2027. Chevron sudah mempunyai perkongsian kewangan dengan firma pelaburan Engine No. 1 dan tujuh turbin gas yang dipesan dari GE Vernova. “Tiada sebutan komersial yang telah disahkan, dan tiada perjanjian muktamad pada masa ini,” kata Chevron, Microsoft, dan Engine No. 1 dalam satu kenyataan. “Pendekatan ini mencerminkan perubahan baru dalam cara kuasa untuk AI dibangunkan, membekalkan tenaga lebih dekat dengan permintaan melalui penjanaan di belakang meter untuk menyediakan kebolehpercayaan sambil membantu mengelakkan beban tambahan pada sistem elektrik serantau,” kata kenyataan itu. Pemain Big Oil teratas AS, Chevron dan Exxon Mobil, secara sejarahnya tidak terlibat dalam sektor kuasa, kecuali Chevron yang menyalakan beberapa operasi minyak dan gasnya sendiri di luar negara. Namun, ledakan AI telah mencetuskan perubahan arah untuk Chevron. Di Lembah Permian, Chevron mengeluarkan lebih daripada 1 juta tong minyak dan gas (tong setara minyak) setiap hari. Gas semula jadi, khususnya, menjadikan Chevron sebagai rakan yang menarik secara berpotensi untuk hyperscaler yang ingin membina kampus pusat data dengan cepat berdekatan sumber bahan api. Chevron telah menyatakan bahawa ia juga sedang melihat projek loji kuasa bersama di Midwest dan Barat. Minggu lepas pada persidangan tenaga CERAWeek di Houston, pengerusi dan ketua eksekutif Chevron Mike Wirth berkata syarikat ini ingin membantu AS dalam perlumbaan AI menentang China, termasuk membantu hyperscaler dengan masalah kuasa gas dan kebenaran. Sektor Big Oil dan Big Tech sedang bekerjasama seperti tidak pernah sebelum ini, katanya. “Apa yang anda lihat adalah kedua-dua dunia ini bersatu, dan kuasa benar-benar menjadi elemen pengehad pertumbuhan,” kata Wirth. “Apa yang benar-benar membimbangkan orang adalah akses kepada kuasa, jadi anda lihat banyak perjanjian kreatif yang dibuat. Kami bekerja keras dengan beberapa syarikat terbesar di dunia, cuba membantu mereka mengembangkan perniagaan mereka dan menjadi sebahagian daripada penyelesaian itu.” Wirth berkata sektor teknologi telah menyedari “anda tidak boleh menggunakan kord sambutan besar ke grid dan menyambungkan pusat data.” “Ini adalah proses yang benar-benar membantu memahami, bagaimana kita memenuhi keperluan mereka, dan bagaimana mereka membantu membuat komitmen perjanjian pembelian kuasa yang membolehkan mereka memasuki sistem secepat yang mereka inginkan,” kata Wirth. Walaupun tenaga angin, suria dan sumber kuasa lain akan memainkan peranan besar dalam ledakan AI, Wirth menjadikan gas semula jadi AS yang melimpah sebagai “asas” untuk menyalakan pertumbuhan sektor ini. AS mendunia dalam pengeluaran dan eksport gas semula jadi. Dengan menyebut kenaikan harga yang disebabkan oleh perang di Iran, Wirth berkata: “Satu komoditi yang tidak terjejas adalah gas saluran paip di AS, yang harganya hampir tidak berubah.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Selepas jeda empat tahun, Warren Buffett akan sekali lagi menjadi hos lelong makan tengah hari amal tahunan beliau, dan kali ini, beliau mempunyai beberapa nama terkenal untuk membantu beliau menjadi hos bersama. Stephen Curry, juara NBA empat kali bagi Golden State Warriors, dan isterinya, Ayesha Curry, penulis buku terlaris dan usahawan gaya hidup, akan bekerjasama dengan Buffett untuk makan tengah hari eksklusif tahun ini. Buffett sedang menghidupkan semula lelongan ini, yang telah mengumpul lebih daripada $53 juta sejak ia bermula pada tahun 2000, menawarkan pelawar peluang untuk memenangi makan tengah hari dengan pelabur jutawan terkenal itu, yang tahun ini dinamakan “A Seat at the Table.” Buffett telah meninggalkan lelongan ini pada tahun 2022 selepas mengumpul $19 juta pada tahun itu sahaja. Hasilnya akan dibahagikan sama rata dengan rakan kongsi lama Buffett, GLIDE, sebuah bukan untung sosial keadilan berasaskan San Francisco yang membantu individu tanpa tempat tinggal, dan Yayasan Eat. Learn. Play. milik keluarga Curry. “Sepanjang tahun-tahun, saya telah melihat bagaimana komuniti perniagaan dan bukan untung inovatif boleh bekerjasama untuk mencipta perubahan sebenar, dan saya sentiasa percaya dalam menyokong organisasi yang membuat perbezaan bermakna,” tulis Buffett dalam satu kenyataan. “Acara ini adalah tentang berkumpul semula—dalam cara baru—dengan orang yang saya hormati, untuk menyokong kerja yang benar-benar penting. Bekerjasama dengan Stephen dan Ayesha untuk membantu melancarkan sesuatu yang baru dalam menyokong komuniti ini adalah sesuatu yang saya sangat gembira untuk menjadi sebahagian daripadanya.” Tawaran bermula di eBay pada 7 Mei pukul 7:30 petang PDT dan akan ditutup pada 14 Mei. Pemenang dan sehingga tujuh tetamu akan bergabung dengan Buffett dan keluarga Curry untuk makan tengah hari di Omaha, Nebraska, pada 24 Jun 2026. Pemenang sebelumnya termasuk Ted Weschler, kini pengurus pelaburan teratas di Berkshire Hathaway, dan pengurus dana lindung nilai David Einhorn. Setiap tawaran menang sejak 2008 telah melebihi $1 juta, tetapi pada hari-hari awal lelongan ini, $25,000 boleh membeli makan tengah hari dengan Oracle of Omaha. Membina perkongsian Buffett telah menghubungi keluarga Curry semasa cuti selepas yayasan mereka menarik perhatian beliau, kata CEO Eat. Learn. Play., Chris Helfrich kepada . “Bagi kami, ini adalah tentang menggunakan platform yang diberikan kepada kami untuk mencipta sesuatu yang lebih besar daripada diri kami,” kata Stephen dan Ayesha Curry dalam satu kenyataan. “Dengan lelongan yang luar biasa ini, kami teruja untuk mengubah moment ini menjadi impak sebenar untuk pelajar dan keluarga di seluruh komuniti Bay Area. Eat. Learn. Play. dibina berdasarkan idea bahawa setiap kanak-kanak berhak mendapat peluang untuk berkembang, dan dengan bekerjasama dengan Warren dan pasukan hebat beliau bersama GLIDE, bersama-sama kami boleh memperluaskan usaha dan impak kami lebih jauh.” Dalam hanya tujuh tahun, yayasan ini telah mengedarkan lebih daripada 25 juta hidangan makanan kepada kanak-kanak dan keluarga di Oakland, hometown angkat keluarga Curry. Hanya kira-kira satu pertiga daripada pelajar sekolah awam Oakland membaca pada tahap gred, yang telah memberi inspirasi kepada Eat. Learn. Play. untuk melabur secara besar-besaran dalam program literasi awal. Organisasi ini menyediakan tuisyen profesional satu ke satu kepada ribuan pelajar tiga hingga lima hari seminggu, kata Helfrich. Yayasan ini juga sedang merombak lebih daripada 25 halaman sekolah rendah awam di Oakland Unified School District dan telah menyelesaikan 15 taman permainan baru setakat ini. “Adalah selamat untuk mengatakan bahawa jika ini menjadi perkara tahunan, itu akan menjadi impian untuk kami,” kata Helfrich. Melanjutkan warisan Makan tengah hari amal telah menjadi salah satu acara filantropi terkenal Buffett, tetapi semuanya bermula dengan isteri pertamanya, Susan Thompson Buffett. Susan telah menjadi sukarelawan di GLIDE, yang menjadi rumah kepada pelbagai perkhidmatan sosial keadilan dan komuniti, termasuk bantuan makanan percuma harian, membantu orang beralih daripada tanpa tempat tinggal, dan program pemulihan ketagihan. “Tiada satu pun daripada kami tahu siapa dia. Kami tahu namanya Susie. Dia akan masuk, dan dia menyajikan makanan di dapur,” kata Presiden dan CEO GLIDE, Gina Fromer kepada . Sukarelawan telah menjadi perkongsian selama bertahun-tahun sebelum Susan meninggal pada tahun 2004, dan Buffett teruskan lelongan ini selama bertahun-tahun selepas itu. Selepas meninggalkan lelongan ini pada tahun 2022, CEO Salesforce Marc Benioff mengambil alih makan tengah hari itu selama dua tahun, mengumpul $1.5 juta pada tahun 2024. “Saya hanya fikir dia kembali, kerana dia tidak pernah pergi,” kata Fromer. “Dia sentiasa memantau dan melihat bahawa komuniti San Francisco, pemulihan kembali daripada COVID [dan] betapa pentingnya peranan GLIDE dalam itu.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.