Category: News

(SeaPRwire) - AI mungkin sedang memulihkan kepentingan ijazah seni liberal, sekurang-kurangnya menurut pengasas bersama salah satu pemain terbesar dalam industri ini. Jack Clark, seorang pengasas bersama bilionair Anthropic dan bekas wartawan yang mengambil jurusan kesusasteraan Inggeris dan penulisan kreatif, berkata pendidikan sasteranya membantunya menjadi tokoh berpengaruh dalam dunia AI. “Saya adalah graduan kesusasteraan, dan saya rasa anda tidak akan menjangkakan itu daripada seorang pengasas bersama syarikat AI terdepan, tetapi apa yang ternyata berguna ialah saya berpeluang belajar banyak tentang sejarah dan banyak tentang jenis cerita yang kita ceritakan kepada diri sendiri mengenai masa depan,” katanya semasa satu persidangan pada hari Isnin. “Itu ternyata, seperti, sangat relevan untuk AI dengan cara yang saya rasa orang ramai tidak akan jangkakan,” tambahnya. Bagi golongan muda yang cuba mencari tempat mereka dalam ekonomi yang semakin didorong oleh AI, pilihan terbaik mereka mungkin belajar untuk bertanya soalan yang betul, tambahnya. “Perkara yang sangat penting ialah mengetahui soalan yang betul untuk ditanya dan mempunyai gerak hati tentang apa yang akan menarik jika anda menggabungkan pandangan berbeza daripada pelbagai disiplin,” katanya. Clark mendakwa golongan muda harus mengelak daripada mengejar pengaturcaraan asas atau "hafalan" dan menambah bahawa ijazah yang akan menjadi lebih relevan pada masa hadapan adalah yang melibatkan "sintesis merentasi pelbagai subjek dan pemikiran analitik tentangnya," katanya. Retakan dalam STEM Pandangan Clark ini datang ketika lebih ramai golongan muda bergelut dengan bagaimana rupa masa depan yang didominasi AI untuk mereka. Selama beberapa dekad, pendaftaran dalam pendidikan STEM meletus, sebahagiannya disebabkan oleh peningkatan minat dalam sains komputer yang membantu meningkatkan pendaftaran siswazah sains dan kejuruteraan lebih daripada satu pertiga antara 2000 dan 2015, menurut Pusat Statistik Sains dan Kejuruteraan Kebangsaan (NCSES). Antara 2013 dan 2023, pertumbuhan pekerjaan STEM juga mengatasi pertumbuhan pekerjaan bukan STEM dengan peningkatan 26%, berbanding peningkatan 9%, masing-masing, menurut NCSES, yang merupakan sebahagian daripada Yayasan Sains Kebangsaan. Walaupun pekerjaan STEM diunjurkan berkembang sebanyak 6% sehingga 2024, beberapa retakan telah mula muncul berikutan AI. Satu laporan oleh penyelidik Anthropic, Maxim Massenkoff dan Peter McCrory bulan lepas mendapati AI secara teorinya boleh mengambil alih 94% tugas komputer dan matematik. Pekerjaan pengaturcaraan komputer adalah antara yang paling terdedah kepada AI, menurut laporan itu. Pemimpin di syarikat seperti Anthropic yang membina teknologi pengganti pekerja semakin membunyikan penggera tentang penggantian pekerjaan. Ketua Pegawai Eksekutif Anthropic, Dario Amodei, khususnya mendakwa AI akan menghapuskan separuh daripada semua pekerjaan kolar putih peringkat kemasukan. Sementara itu, pencipta Claude Code Anthropic, Boris Cherny, berkata awal tahun ini bahawa "pengaturcaraan praktikalnya sudah selesai" dan "kita akan mula melihat gelaran 'jurutera perisian' hilang." Bagi golongan muda, kemasukan AI merentasi industri menimbulkan risiko yang signifikan kerana mereka masih cuba menempatkan diri dalam tenaga kerja. Semasa temu bual yang sama pada hari Isnin, Clark mengakui, "Saya nampak potensi kelemahan dalam pekerjaan graduan awal dalam beberapa industri," tanpa menyatakan industri mana. Beliau mengimbangi kenyataannya dengan berkata, "Saya belum nampak apa-apa selain itu," mengenai pemberhentian pekerjaan berkaitan AI, walaupun beliau menekankan AI akan mengubah landskap perniagaan dan cara perniagaan dijalankan. Satu kajian oleh Federal Reserve Bank of New York menunjukkan kadar pengangguran bagi graduan kolej terkini berada pada 5.7% pada akhir tahun lepas, naik daripada 3.6% sebelum pandemik dan melebihi kadar pengangguran umum 4.3% pada bulan Mac. Bahagian graduan kolej dalam pekerjaan yang biasanya tidak memerlukan ijazah kolej juga berada pada kadar tertinggi sejak pandemik pada 42.5% pada akhir tahun lepas, satu tanda berpotensi bahawa graduan muda sukar mencari pekerjaan dalam bidang pengajian mereka. Frustrasi dengan pasaran pekerjaan yang lembap, sesetengah golongan muda telah mula mempertimbangkan untuk menceburi bidang kemahiran. Pendaftaran kolej komuniti berfokuskan vokasional meningkat 16% tahun lepas, menurut data dari National Student Clearinghouse. Yang lain telah mengelak jawatan sepenuh masa memihak kepada pelbagai pekerjaan sambilan yang membenarkan lebih kebebasan. Kebangkitan semula seni liberal Pada masa yang sama, terdapat beberapa bukti bahawa ijazah seni liberal menjadi lebih relevan, sekurang-kurangnya dalam teknologi. Ketua saintis Microsoft, Jaime Teevan, berkata bulan lepas bahawa pendidikan seni liberal akan penting untuk membangunkan kemahiran insaniah yang masih diperlukan apabila kerja lain didelegasikan kepada AI. “Kemahiran metakognitif akan sangat penting—fleksibiliti, kebolehsuaian, eksperimen, berfikir secara kritis, mampu mencabar perkara. Membangunkan kemahiran berfikir secara kritis memerlukan geseran, melakukan perkara yang sukar, melakukan pemikiran mendalam,” kata Teevan kepada Wall Street Journal. Naib Presiden Eksekutif untuk Penyelidikan dan Pembangunan Ekonomi di Case Western Reserve University, Michael Oakes, memberitahu bahawa ijazah seni liberal klasik akan penting kerana ia membangunkan pekerja yang boleh mengemudi nuansa dan budaya yang mendalam—kualiti yang katanya tidak boleh direplikasi oleh AI. “Apabila AI menurunkan halangan kepada pelaksanaan teknikal, premium pasaran buruh beralih ke arah lapisan manusia penaakulan kritis yang ketat,” kata Oakes. Jawatan tidak tradisional dalam teknologi di mana pendidikan seni liberal penting mungkin semakin berkembang. Minggu ini sahaja, seorang ahli etika AI dan penyelidik kanan di University of Cambridge berkata dalam satu siaran di X bahawa beliau diupah sebagai ahli falsafah untuk Google DeepMind, makmal AI Alphabet. Clark pula berkata pada hari Isnin bahawa Anthropic juga menggaji beberapa ahli falsafah. “Bilakah kali terakhir anda mendengar bahawa ijazah falsafah adalah prospek pekerjaan yang hebat?” kata Clark. “Tetapi ternyata sekarang ia adalah.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Laluan ke peringkat C-suite boleh terasa panjang, tidak menentu—dan kadangkala, sangat kompetitif. Tanya sahaja pengerusi eksekutif Coca-Cola, James Quincey, yang mengatakan kenaikan pangkatnya ke puncak kurang berkaitan dengan perancangan yang teliti dan lebih kepada daya tahan. “Pada akhirnya, bagaimana saya sampai ke tahap sekarang?” kata Quincey dalam satu temu bual baru-baru ini di London Business School. “Anda boleh berhujah ia adalah berdasarkan kelangsungan hidup. Saya cuma mendapat bahagian 'kepala' setiap kali syiling dilambung selepas 20 pusingan kerja dan oleh itu saya satu-satunya yang tinggal.” “Agak serupa dengan Squid Game.” Perbandingan dengan siri distopia popular Netflix di mana peserta bertahan pusingan demi pusingan dalam permainan penyingkiran berisiko tinggi mungkin sekadar gurauan. Namun, maksud Quincey adalah serius: kejayaan sering kali bergantung kepada keupayaan mengharungi apa jua cabaran di hadapan anda, berulang kali, sehingga orang lain tersingkir. Quincey yang dilahirkan di Britain menyertai Coca-Cola pada tahun 1996 tanpa pelan hala tuju yang kaku untuk menjadi CEO. Sebaliknya, beliau cenderung kepada peranan yang mencabarnya—melalui jawatan kepimpinan di Amerika Latin, termasuk presiden bahagian Amerika Selatan dan Mexico syarikat itu, sebelum akhirnya menerajui sebagai CEO pada 2017 dan pengerusi eksekutif pada 2019. Akhir bulan lalu, beliau melepaskan jawatan CEO untuk memberi tumpuan sepenuhnya kepada jawatan pengerusi. Gen Z mahukan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. Bekas CEO Coca-Cola menyifatkannya sebagai ‘frasa yang pelik’ Akhirnya, Quincey berkata rahsia kepada sebarang kejayaan bukanlah kesempurnaan—ia adalah kegigihan. “Tiada siapa yang sampai ke sana dengan hanya menjadi hiasan latar. Anda perlu dikenali kerana sesuatu dalam setiap pekerjaan,” kata Quincey, sambil menekankan bahawa untuk menonjol memerlukan keberanian mengambil risiko—dan menerima hakikat bahawa tidak semua pertaruhan akan membuahkan hasil. Pemikiran itu juga melangkaui pejabat. Quincey ragu-ragu dengan idea keseimbangan kerja-kehidupan, dan menyifatkannya sebagai cara yang mengelirukan untuk berfikir tentang kerjaya. “Keseluruhan perkara keseimbangan kerja-kehidupan ini adalah frasa yang agak pelik jika anda bertanya kepada saya kerana kali terakhir saya periksa, kerja adalah sebahagian daripada kehidupan, bukan berasingan,” katanya. “Anda perlu memilih bagaimana anda mahu melaburkan hidup anda... dan gabungan itu boleh berubah mengikut masa. Tetapi ia sentiasa menjadi pilihan anda.” Keputusan tersebut, tambahnya, akan terkumpul. Bagaimana anda menghabiskan masa anda hari ini boleh membentuk peluang yang tersedia untuk anda berdekad-dekad akan datang. Pandangan beliau muncul ketika pekerja, yang berhadapan dengan pasaran kerja yang tidak menentu, sedang memikirkan semula keutamaan kerjaya. Keseimbangan kerja-kehidupan kini merupakan faktor utama bagi bakat apabila mempertimbangkan pekerjaan, menurut laporan Workmonitor 2025 daripada Randstad. Kira-kira 83% responden menyenaraikannya sebagai pertimbangan paling penting, menandakan kali pertama keseimbangan kerja-kehidupan mengatasi gaji dalam sejarah 22 tahun tinjauan tersebut. Gen Z khususnya, yang peranan peringkat permulaannya semakin berkurangan, sedang menanggung beban desakan untuk keadaan kerja yang lebih baik. Tinjauan KPMG baru-baru ini terhadap pelatih mendapati bahawa pekerja Gen Z akan mengorbankan, secara purata, $5,000 dalam gaji untuk keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. telah menghubungi Coca-Cola untuk ulasan lanjut. Quincey ‘berangan-angan’ dan memulakan pagi dengan perlahan untuk memikirkan cara terbaik mengutamakan kerjanya Walaupun berada di puncak tangga kerjaya, menjadi sengaja tentang tumpuan menjadi lebih penting daripada sebelumnya, kata lelaki berusia 61 tahun itu—dan pendekatannya sendiri adalah luar biasa. “Memilih perkara yang perlu difokuskan dan berpegang kepada beberapa keutamaan menjadi lebih berharga,” katanya kepada pelajar di London Business School. “Saya berangan-angan.” “Saya bangun dengan sangat perlahan pada waktu pagi, saya minum banyak kopi dan saya bersarapan, dan saya tidak memenuhi hari saya dengan mesyuarat,” tambahnya. Walaupun tahap fleksibiliti itu mungkin tidak realistik untuk semua orang, nasihatnya untuk golongan muda yang ingin memulakan kerjaya mereka adalah mudah: “Lakukan sesuatu yang membuatkan anda bangun dari tempat tidur pada waktu pagi. Tiada pekerjaan yang lebih sukar daripada pekerjaan yang anda tidak mahu lakukan.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump telah meminta dua beg McDonald’s dihantar ke Pejabat Oval pada hari Isnin oleh seorang pemandu DoorDash yang diberinya tip $100, menggunakan makanan kegemarannya dan sentuhan gaya TV realiti untuk mempromosikan dasar cukai yang menurutnya memberi rebat besar kepada rakyat Amerika yang memperoleh pendapatan daripada wang tip. Sharon Simmons, yang memakai baju-T “DoorDash Grandma”, berjalan ke pintu luar Pejabat Oval dan mengetuknya ketika kamera media sedang merakam. Trump keluar dan berkata, “Hello. Senang bertemu dengan kamu,” sebelum menyatakan, “Lihat ini!” dan kemudian, menoleh ke sekumpulan wartawan yang berdekatan, berkata, “Ini kelihatan tidak diatur, bukan?” Ia sememangnya diatur, sudah tentu. Untuk memasuki kawasan Rumah Putih sahaja memerlukan kebenaran terlebih dahulu dan lulus pemeriksaan keselamatan, manakala memasuki Pejabat Oval — apatah lagi berada begitu dekat dengan presiden — adalah mustahil tanpa pemeriksaan tambahan dan semakan latar belakang. Walau bagaimanapun, Rumah Putih telah cuba menarik lebih perhatian kepada sebahagian daripada pakej cukai dan perbelanjaan yang disokong Trump yang diluluskan pada musim panas lalu yang membolehkan rakyat Amerika untuk sementara waktu menolak sebahagian cukai persekutuan daripada pendapatan yang diperoleh daripada wang tip. Ia membolehkan pekerja tertentu menolak sehingga $25,000, tetapi faedah ini dihentikan secara berperingkat bagi mereka yang mempunyai pendapatan lebih tinggi. Pegawai sedang meningkatkan usaha publisiti ini menjelang Hari Cukai pada hari Rabu — walaupun isu ini telah dilindungi selama beberapa minggu oleh perang di Iran yang telah meningkatkan harga minyak dan menggegarkan pasaran kewangan, dan lebih baru-baru ini oleh perselisihan Trump dengan Pope Leo XIV. McDonald’s adalah makanan kegemaran presiden sejak lama — dan hidangan yang pernah digunakannya untuk tujuan politik sebelum ini. Dia terkenal kerana memesan makanan itu, bersama dengan timbunan besar makanan segera lain, untuk dihidangkan kepada pasukan juara bola sepak NCAA Clemson Tigers yang melawat pada tahun 2019 ketika penggal pertama beliau, apabila penutupan kerajaan telah mengurangkan kakitangan dapur Rumah Putih. Trump juga telah mengadakan satu daripada perhentian paling tidak dapat dilupakan dalam kempen pilihan raya semula 2024 yang berjaya beliau dengan melawat sebuah restoran McDonald’s di Pennsylvania, di mana beliau bekerja di stesen menggoreng kentang dan menjawab soalan wartawan dari tingkap drive-thru. Pada hari Isnin, Simmons, yang menurut DoorDash berasal dari Arkansas, menceritakan bagaimana perubahan cukai itu telah membantu mengurangkan jumlah pendapatan yang perlu diisytiharkannya. Simmons kemudian memberitahu wartawan bahawa dia memperoleh lebih daripada $11,000 dalam wang tip setahun. Angka tepat mengenai penjimatannya sukar untuk disahkan kerana penyata cukai Simmons tidak diberikan kepada wartawan. Trump kemudian bertanya, “Adakah kamu mahu mengadakan sidang akhbar kecil bersama saya?” dan menyuruhnya berdiri dengan canggung di sisinya ketika dia menjawab soalan mengenai ancamannya untuk menutup Selat Hormuz dan penolakannya untuk meminta maaf kepada Pope Leo. Presiden akhirnya bertanya kepada Simmons: “Saya rasa kamu mengundi saya. Benar bukan?” Dia menjawab, “Um, mungkin.” Tidak berputus asa, Trump terus berkata: “Saya dengar kamu adalah penyokong hebat. Kami menghargainya.” Apabila seorang wartawan kemudian bertanya sama ada Rumah Putih adalah pemberi tip yang baik, Simmons teragak-agak: “Um … mungkin.” “Tunggu,” kata Trump dengan gembira, memasukkan tangannya ke dalam poket untuk mengeluarkan wang kertas $100 dan memberikannya kepada Simmons dengan senyuman lebar. Dia menerima wang itu, ketawa dan menyambung, “Ya, sangat baik,” ketika presiden menepuk punggungnya dan berseri-seri. Trump juga menjemput Simmons dan suaminya ke pertarungan UFC yang beliau bantu anjurkan di halaman Rumah Putih untuk menyambut ulang tahun ke-80 beliau pada bulan Jun. Dia kemudian menoleh kepada Simmons sekali lagi untuk menekan jawapannya sama ada dia percaya “lelaki patut bermain dalam sukan wanita” — topik yang sering dibangkitkannya ketika dia mengkritik Demokrat kerana terlalu menyokong hak transgender. “Saya benar-benar tidak mempunyai pendapat mengenai perkara itu,” jawab Simmons, mendorong Trump untuk mendesak, “Saya pasti kamu ada pendapat.” “Tidak, tidak,” tekadnya. “Saya ke sini mengenai tiada cukai ke atas wang tip.” Rumah Putih kemudiannya berkata bahawa Trump sendiri yang menghantar makanan itu — yang terdiri daripada burger keju dan kentang goreng — kepada kakitangan Sayap Barat (West Wing). Mereka tidak menyatakan sama ada Trump menerima tip untuk perbuatan itu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

Dalam CEO Daily hari ini: Diane Brady mengenai faktor-faktor yang akan menentukan sama ada IMF boleh kekal fokus kepada pertumbuhan. Kisah kepimpinan utama: Seorang CEO menarik balik ikrar untuk menilai pekerja berdasarkan penggunaan AI mereka. Pasaran: Naik apabila pelabur mengabaikan rundingan keamanan AS-Iran yang terhenti. Tambahan: Semua berita dan perbualan di tepi penyejuk air dari . (SeaPRwire) - Selamat pagi. Bagi CEO yang berdepan dengan ketidakpastian inflasi, sekatan penghantaran, kadar faedah, tarif, ketidaksamaan pendapatan, pembangunan AI dan lain-lain, perhatikan Mesyuarat Musim Bunga IMF-Bank Dunia di Washington minggu ini. Perhimpunan ini memberikan petunjuk penting tentang bagaimana bank pusat, menteri kewangan dan pembuat dasar lain melihat isu-isu yang memberi kesan kepada ekonomi global—dan apa yang mereka ingin lakukan mengenainya. Tahun lalu, banyak tumpuan diberikan kepada kesan sampingan tarif "Hari Pembebasan" Trump. Tahun ini, tumpuan adalah kepada kesan sampingan perang Trump ke atas Iran. Adakah mereka akan fokus kepada isu dan dasar yang paling kritikal untuk pertumbuhan? Itu mungkin bergantung kepada faktor-faktor seperti berikut: Kabut Perang – Pengarah Urusan IMF Kristalina Georgieva mempunyai agenda yang penuh, daripada tahap hutang awam yang meningkat dan ketidaksamaan pendapatan kepada perdagangan dan peraturan global. Presiden Bank Dunia Ajay Banga memberi tumpuan kepada pertumbuhan pekerjaan, pembangunan mampan, akses kepada teknologi, keselamatan makanan dan membangunkan ekonomi Timur Tengah. Namun, hari pertama kita mulakan dengan AS menyekat semua kapal melalui Selat Hormuz sementara presiden menghina Paus. Terdapat banyak perang yang memberi kesan kepada pertumbuhan sekarang: Rusia-Ukraine, perang Israel-Gaza, perang perdagangan global dan perang saudara di Sudan, Myanmar dan tempat lain. Tetapi perang yang mengancam bekalan tenaga global, mengacaukan geopolitik, mencetuskan krisis makanan dan berkemungkinan menyekat pertumbuhan global lama selepas sebarang gencatan senjata adalah perang Iran. Tugas perhimpunan ini adalah untuk mengurangkan kerosakan ekonomi. Satu-satunya negara yang mempunyai kuasa veto di kedua-dua IMF dan Bank Dunia: Amerika Syarikat. Lagu Angsa Jerome Powell – Ini akan menjadi mesyuarat terakhir Powell dengan bank pusat kerana Kevin Warsh dijangka mengambil alih sebagai pengerusi Federal Reserve bulan depan. Warsh mempunyai rekod prestasi yang kuat dan ramai peminat. Tetapi Powell memainkan peranan penting pada masa yang genting bagi bank pusat Amerika, dengan teguh melindungi kebebasannya, menguatkuasakan akauntabiliti, mengabaikan penghinaan dan terus bekerjasama dengan pentadbiran untuk mengelakkan krisis. Baru minggu lepas, beliau dan setiausaha Perbendaharaan mengumpulkan pemimpin Wall Street untuk membincangkan kebimbangan keselamatan siber yang timbul daripada model AI terkini Anthropic. Dengan berbuat demikian, beliau telah membantu mengukuhkan reputasi Amerika sebagai sekutu dalam menstabilkan ekonomi global pada masa kuasa-kuasa lain cuba menolaknya ke arah sebaliknya. Perikatan yang Berubah – Musim luruh lalu, Georgieva memberitahu saya di persidangan Wanita Paling Berkuasa 2025 bahawa "perdagangan seperti air" kerana "anda letakkan halangan, ia akan mengelilinginya." Tetapi air boleh mengalir ke pelbagai arah. Sepanjang tahun lalu, kita telah melihat Kanada menjalin hubungan yang lebih rapat dengan China, Eropah bersatu menentang AS berkenaan Greenland, dan kemajuan China yang berterusan. Seruan untuk melabur di America First adalah kuat, tetapi mungkin terdapat isyarat bahawa kepercayaan terhadap Brand USA semakin berkurangan. Hubungi CEO Daily melalui Diane Brady di diane.brady@.comArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Rory McIlroy mengukuhkan kedudukannya sebagai nama terbesar dalam dunia golf hujung minggu ini apabila beliau memenangi Masters untuk tahun kedua berturut-turut dan mempunyai nilai harta anggaran sebanyak $200 juta. Namun, McIlroy berasal dari latar belakang yang jauh lebih sederhana. Beliau dibesarkan di sebuah rumah separa berkembar yang sederhana di Holywood, County Down, Ireland Utara, bersama kedua ibu bapanya yang dengan senyap-senyap mengorbankan kehidupan mereka sendiri untuk membina masa depannya. Sementara ibunya, Rosie, menghabiskan malamnya membungkus gulungan pita di kilang 3M di Bangor, ayahnya, Gerry, melakukan tiga pekerjaan sekaligus: membersihkan pancuran mandian pada waktu pagi, menjadi bartender di Holywood Golf Club sepanjang petang, dan kembali ke bar kelab sukan pada waktu malam. Gerry bekerja kira-kira 100 jam seminggu, menurut The Times. "Saya fikir dari segi apa yang mereka tanamkan dalam diri saya, etika kerja adalah salah satunya — ibu saya bekerja syif malam," kata McIlroy semasa sidang akhbar untuk Masters ke-90. "Ayah saya melakukan beberapa pekerjaan sekaligus. Saya rasa kebanyakan orang di bilik ini tahu perkara itu. Itu perkara biasa bagi saya. Itu perkara biasa sepanjang zaman membesar saya." Pasangan itu hampir tidak pernah bertemu antara satu sama lain, dan mereka tidak pernah bercuti keluarga selama lebih satu dekad. "Saya tidak akan pernah dapat membalas budi ibu dan ayah atas apa yang mereka lakukan," kata McIlroy mengenai ibu bapanya pada tahun 2022. "Tetapi sekurang-kurangnya mereka tahu bahawa mereka tidak perlu bekerja lagi untuk sepanjang hayat. Saya akan melakukan apa sahaja untuk menjaga mereka." Impian yang didorong oleh pengorbanan Ibu bapa McIlroy diilhamkan oleh minat awal anak mereka terhadap golf dan bekerja keras untuk membantu beliau mengejar impiannya. "Dia pernah duduk di dalam kereta sorongnya dengan kayu golf plastik di tangannya," kata Rosie kepada The Times. "Itulah cara kami dikejutkan pada waktu pagi — dipukul di kepala dengan kayu golf plastik." Dan, kerana hanya mempunyai seorang anak, ibu bapa McIlroy ingin memberikan seluruh dunia kepadanya. Memberikan peluang kepada McIlroy ini telah menghasilkan salah satu kerjaya golf yang paling berjaya dalam sejarah. Bukan sahaja beliau berjaya meraih Grand Slam (menang keempat-empat kejohanan golf utama: Masters, U.S. Open, British Open, dan PGA Championship) malah beliau memenangi Masters sekali lagi pada hari Ahad untuk tahun kedua berturut-turut. McIlroy memenangi Masters, sekali lagi Pada hari Ahad, McIlroy mencipta sejarah di Augusta National, memenangi gelaran Masters kedua berturut-turut dan menyertai Tiger Woods, Jack Nicklaus, dan Nick Faldo sebagai satu-satunya pemain golf yang pernah memenangi jaket hijau berturut-turut. McIlroy tercicir daripada kelebihan enam pukulan di pusingan ketiga, jatuh ke kedudukan seri sebelum bangkit semula pada bahagian akhir perlawanan pada hari Ahad dan menamatkan perlawanan dengan 12-under, menerima cek pemenang bernilai $4.5 juta. Pada tahun 2025, beliau memperoleh $4.2 juta. Selepas kemenangannya pada 2025, McIlroy berkata, "Saya berbangga kerana tidak pernah berputus asa. Saya berbangga dengan cara saya terus bangkit semula dan tidak membiarkan kekecewaan menjejaskan saya." Berapakah nilai harta McIlroy? Pada masa ini, nilai harta bersih McIlroy dianggarkan lebih daripada $200 juta, dengan beberapa laporan menyatakan nilainya setinggi $294 juta. Wang hadiah kerjayanya di PGA Tour sahaja telah melebihi $110 juta, kedua tertinggi sepanjang zaman, hanya di belakang Tiger Woods. Scottie Scheffler, yang mendapat tempat kedua dengan 11-under pada hari Ahad, adalah ahli ketiga kelab $100 juta dalam dunia golf. Di luar padang golf, McIlroy memperoleh anggaran $40 juta hingga $50 juta setahun melalui tawaran penajaan dan pegangan ekuiti, termasuk geran ekuiti PGA Tour Enterprises yang bernilai kira-kira $50 juta. Forbes mengecaminya sebagai salah seorang atlet yang bergaji tertinggi di dunia pada Mei 2025. Budak kelas pekerja yang menulis semula buku rekod McIlroy kini berusia 36 tahun, bermastautin di Wentworth, Surrey, bersama isterinya Erica Stoll dan anak perempuan mereka Poppy. Beliau telah berubah daripada budak pemalu di Holywood yang memerlukan ibu bapanya mengorbankan segala-galanya kepada sejenis juara yang jarang ditemui yang masih mengingati pengorbanan tersebut. "Sehingga hari ini, mereka adalah dua orang di dunia ini yang saya boleh bercakap mengenai apa sahaja," kata McIlroy pada tahun 2014, menurut Associated Press. "Saya tidak boleh meminta ibu bapa yang lebih baik daripada mereka." Dan pada tahun ini, ibunya, Rosie, berpeluang menyaksikan anaknya memenangi Masters untuk kali kedua, sambil membawa beg tangan tersuai yang dicetak dengan artikel akhbar tahun 2025 yang mengumumkan Grand Slam kerjayanya. Ibu Rory menggunakan beg tangan hari ini dengan artikel akhbar dari tahun lepas yang mengumumkan Grand Slam kerjayanya dicetak di atasnya 😭 pic.twitter.com/leafNNuhGD— claire rogers (@kclairerogers) 13 April 2026 Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Selepas seminggu harapan gencatan senjata meningkatkan sentimen dan harga saham di Wall Street, perang AS ke atas Iran mungkin akan meletus semula. Rundingan antara kedua-dua negara tamat tanpa perjanjian pada hujung minggu, mendorong Presiden Donald Trump mengumumkan sekatan blokade tentera laut akan dikenakan ke atas Selat Hormuz. Itu akan mensasarkan penghantaran minyak Iran, yang terus mengalir, manakala Tehran telah menyekat bekalan dari negara lain dengan menutup selat itu secara selektif menggunakan serangan dron dan peluru berpandu. Niaga hadapan yang terikat dengan purata perindustrian Dow Jones jatuh 531 mata, atau 1.10%. Niaga hadapan S&P 500 turun 1.15%, dan niaga hadapan Nasdaq merosot 1.32%. Niaga hadapan minyak AS melonjak 8.63% kepada $104.90 setong, dan minyak mentah Brent naik 8.04% kepada $102.85. Emas jatuh 2.28% kepada $4,678 auns. Dolar AS meningkat 0.49% berbanding euro dan naik 0.32% berbanding yen. Hasil Perbendaharaan 10 tahun tidak berubah pada 4.317%. Selepas sebulan setengah pertama perang memberi tumpuan kepada pengeboman udara dan tembakan peluru berpandu, fasa seterusnya bakal bergantung pada angkatan tentera laut apabila AS mengikuti strategi dua bahagian yang mensasarkan nyawa ekonomi utama Iran serta kawalannya ke atas selat itu. U.S. Central Command menyatakan blokade Hormuz akan bermula pada hari Isnin pukul 10 pagi ET, dan menunjukkan ia juga akan bersifat selektif, walaupun Trump berikrar bahawa selat itu harus dibuka kepada semua atau tidak langsung. "Blokade akan dikuatkuasakan secara adil terhadap kapal semua negara yang masuk atau berlepas dari pelabuhan dan kawasan pantai Iran, termasuk semua pelabuhan Iran di Teluk Arab dan Teluk Oman," jelasnya dalam satu kenyataan. "Pasukan CENTCOM tidak akan menghalang kebebasan navigasi untuk kapal yang transit di Selat Hormuz ke dan dari pelabuhan bukan Iran." Mencegah Iran menjana hasil minyak bukan sahaja akan melumpuhkan ekonominya yang sudah runtuh tetapi juga menafikan sumber kewangan untuk Kor Pengawal Revolusi Islam (IRGC). Sementara itu, Tentera Laut menghantar dua kapal pemusnah melalui selat itu pada hari Sabtu untuk membuat persiapan bagi operasi pembersihan periuk api. Central Command berkata ia "mewujudkan laluan baharu" untuk industri maritim bagi aliran perdagangan yang bebas. IRGC mencabar kapal perang itu dan mengarahkan mereka beredar. Sebuah dron juga dilaporkan dilancarkan ke arah kapal-kapal tersebut, yang memusnahkannya. Pada hari Ahad, IRGC mengugut untuk memberikan "tindak balas yang kuat dan tegas" kepada mana-mana kapal perang yang menghampiri Selat Hormuz. Sehingga hujung minggu ini, kapal-kapal AS telah mengelak dari selat itu memandangkan pegawai Tentera Laut sebelum ini menggambarkannya sebagai "kotak pembunuhan" Iran yang dipenuhi dengan pelbagai ancaman, termasuk peluru berpandu anti-kapal, dron, bot serangan pantas, dan periuk api. Kegagalan membuka semula selat itu telah menyebabkan harga minyak melambung tinggi, dan keupayaan Tehran untuk menakutkan laluan kapal tangki telah muncul sebagai sumber tuasan utamanya ke atas AS. Namun, jika Tentera Laut dapat mewujudkan laluan alternatif melalui selat itu dengan risiko serangan Iran yang boleh diurus, maka rejim itu kehilangan senjata paling ampuhnya. "Salah satu perkara yang ditunggu-tunggu oleh kapal komersial ialah sama ada selat ini selamat atau tidak, dan belayar dua kapal pemusnah masuk adalah satu langkah besar," kata profesor Universiti Campbell Salvatore Mercogliano, yang pakar dalam sejarah ketenteraan dan maritim, dalam podcastnya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Ekonomi Iran sudahpun dalam keadaan buruk sebelum AS dan Israel melancarkan perang terhadap republik Islam itu, dan pengeboman berterusan sejak itu telah mendorong rejim itu ke ambang kejatuhan, menurut laporan. Sebelum perang bermula, inflasi yang tinggi dan kejatuhan mata wang telah mencetuskan protes besar-besaran yang membawa kepada tindakan penindasan kejam. Namun sekarang dengan kilang, kemudahan tenaga, jambatan dan landasan kereta api musnah—menyebabkan ramai rakyat Iran menganggur—keadaan telah menjadi lebih teruk. Rial telah jatuh 8% berbanding dolar di pasaran gelap sejak perang bermula, menurut the Economist. Ini berlaku selepas ia kehilangan 60% nilainya dalam beberapa bulan selepas perang 12 hari menentang Israel pada Jun tahun lalu. Sementara itu, harga telah meningkat sebanyak 6% sepanjang perang semasa, menurut data bank pusat yang dipetik oleh Economist. Sebelum itu, inflasi makanan telah melonjak kepada kadar tahunan 64% pada bulan Oktober, kemudian meningkat lagi kepada 105% menjelang Februari, menaikkan inflasi keseluruhan kepada 47.5% pada malam sebelum perang bermula. Inflasi yang tinggi memaksa bank pusat bulan lalu mengeluarkan denominasi mata wang terbesarnya sepanjang masa, iaitu wang kertas 10 juta rial, hanya sebulan selepas mengedarkan wang kertas 5 juta rial. Namun data rasmi mungkin merendahkan keparahan inflasi. Penduduk Tehran dan bandar-bandar lain memberitahu Reuters bahawa sesetengah harga telah melonjak sekitar 40% sejak perang bermula enam minggu lalu. Seorang orang dalam yang rapat dengan kerajaan Iran berkata pihak pegawai melihat ekonomi sebagai tumit Achilles negara itu, menurut laporan itu, dengan ketakutan terhadap pergolakan baru yang menghantui kerajaan. Kegagalan mencapai perjanjian gencatan senjata dengan AS pada hujung minggu telah menghancurkan harapan untuk keringanan sekatan atau pelepasan aset Iran yang dibekukan di luar negara. Tanpa kemasukan dana, pihak berkuasa akan menghadapi masalah untuk membayar gaji kakitangan, akhirnya mengancam keupayaan rejim untuk mentadbir Iran, orang dalam itu memberitahu Reuters. Perang telah pun menegangkan sumber kewangannya, kerana ia telah memberi subsidi kepada orang yang melarikan diri dari rumah mereka sementara juga membayar untuk pembaikan kecemasan infrastruktur. Seorang pegawai Iran berkata negara itu "akan menghadapi bencana" jika sekatan tidak dicabut memandangkan kilang perindustrian terbesar yang menjana ekonomi akan mengambil masa berbulan atau bertahun untuk dibaiki, menurut Reuters. Seorang wanita muda Iran berdiri di luar sebuah restoran makanan segera kecil di pusat bandar Tehran, Iran, pada 11 April 2026.Morteza Nikoubazl/NurPhoto via Getty Images Di samping masalah ekonomi itu, rancangan Presiden Donald Trump untuk mengenakan sekatan laut di Selat Hormuz boleh menghalang sumber wang utama Iran. Hasil daripada eksport minyak dianggarkan bernilai sekurang-kurangnya $30 bilion tahun lepas. Dan produk tenaga menyumbang sekitar satu perempat daripada hasil kerajaan pada 2023, menurut the Washington Institute. Sementara itu, Islamic Revolutionary Guard Corps, yang mengetuai tindak balas tentera Iran terhadap perang AS dan penindasan domestiknya, mengendalikan sekitar separuh daripada eksport minyak negara itu dan dijangka mengumpul berbilion dolar daripada tol yang dikenakan ke atas kapal yang ingin melintasi selat itu. Namun sekatan laut AS akan mengancam sumber kewangan IRGC dan melemahkan lagi ekonomi keseluruhan. Dan Alamariu, ketua ahli strategi geopolitik di Alpine Macro, berkata dalam satu nota pada Jumaat bahawa pengurusan ekonomi yang buruk di Iran adalah berakar umbi, menambah bahawa rasuah sistemik adalah ciri yang diperlukan untuk memberi ganjaran kepada penyokong setia. "Untuk terus bertahan, rejim Iran perlu sama ada melakukan pembaharuan (yang ia tidak mampu lakukan) atau mengeksport ketidakstabilan ke luar negara melalui proksi dan gerakan pembiakan peluru berpandu dan nuklear (yang menjemput konflik selanjutnya)," tulisnya. "Tanpa ini, ia kemungkinan akan jatuh, walaupun waktunya mungkin 1-3 tahun lagi. Iran mungkin adalah rejim paling tidak stabil di kalangan negara membangun besar, jika melihat dua tolok ketidakstabilan rejim (tidak sah dan penderitaan belia)."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Presiden Donald Trump mengumumkan pada Ahad bahawa Tentera Laut AS akan segera mengenakan blokad ke atas Selat Hormuz selepas perbincangan gencatan senjata dengan Iran tidak menghasilkan perjanjian. Hal itu akan membalikkan keadaan bagi republik Islam yang secara berkesan menutup saluran air sempit itu dengan serangan peluru berpandu dan drone, menyekat satu perlima daripada minyak dan gas cecair dunia di Teluk Persia. Pada masa yang sama ketika ia menghalang bekalan global, Iran membenarkan eksport minyaknya sendiri melalui selat itu, memanfaatkan kenaikan harga mentah yang besar. Tetapi blokad AS ke atas Hormuz akan memotong keuntungan kewangan yang diperoleh Tehran dan semakin melumpuhkan ekonomi yang sudah runtuh bahkan sebelum perang bermula enam minggu yang lalu. Amiral James Stavridis yang bersara, yang pernah menjabat sebagai panglima sekutu tertinggi NATO, menganggarkan bahawa blokad Selat Hormuz memerlukan dua kumpulan serangan kapal induk pesawat yang akan menyediakan pertahanan udara, ditambah dua belas pemusnah dan fregat yang beroperasi di luar Teluk Persia. Enam lagi kapal perang AS serta kapal dari tentera laut UAE dan Arab Saudi juga diperlukan di dalam Teluk, kata dia kepada CNN pada Ahad. “Jadi anda cuba menyekat kedua-dua belah pihak,” tambah Stavridis. “Intinya: ini adalah tugas yang besar, dan ini adalah pertaruhan yang besar.” Sejurus sebelum AS dan Israel mula mengebom Iran, 18 kapal perang berada di Timur Tengah, menurut Center for Strategic and International Studies. Itu termasuk dua kapal induk pesawat dan kapal pengiring yang merupakan sebahagian daripada setiap kumpulan serangan. Sejak perang bermula, AS telah menyebarkan Unit Ekspedisi Marin, yang biasanya termasuk tiga kapal perang dan lebih daripada 2,000 anggota Marin. Satu lagi MEU dan kumpulan serangan kapal induk ketiga sedang dalam perjalanan ke Timur Tengah. Anggota Marin menembak senapang semasa latihan menembak di atas kapal serang amfibi yang disebarkan ke hadapan USS Tripoli (LHA 7), di kawasan tanggungjawab Komando Pusat AS semasa Operasi Epic Fury, 2 April 2026.U.S. Marine Corps Stavridis menggambarkan blokad selat itu sebagai berada di antara membiarkannya berada di bawah kawalan Iran dan ancaman awal Trump untuk memusnahkan Iran sebagai peradaban. “Ia memberikan tekanan ekonomi kepada Tehran tanpa memusnahkan kemudahan minyak, yang anda ingin simpan untuk masa depan,” kata dia. “Jadi ini adalah usaha yang rumit dan besar, bukan langkah yang remeh di papan catur yang kita saksikan ini.” Memotong aliran minyak yang keluar dari Teluk Persia berkemungkinan akan menimbulkan kekacauan lebih lanjut di pasaran tenaga. Kontrak masa depan sudah meningkat, dan harga penghantaran tong fizikal lebih tinggi lagi apabila kekurangan bertambah. Pasaran juga akan takut pertempuran semula kerana blokad akan dilihat sebagai tindakan bermusuhan yang mencetuskan balasan daripada Iran. Kapal perang AS berdekatan selat itu boleh menjadi lemah kerana pegawai Tentera Laut sebelum ini menyifatkannya sebagai “kotak pembunuh” Iran yang dipenuhi pelbagai ancaman, termasuk peluru berpandu anti-kapal, drone, bot serang pantas dan ranjau. Tetapi dua pemusnah menyilang selat itu pada Sabtu untuk mula menyediakan syarat membersihkan ranjau dan akhirnya menubuhkan “laluan baru” untuk industri maritim bagi aliran perdagangan bebas. Stavridis berkata bahawa kapal Iran boleh cuba mencari cara mengelak blokad untuk menyeludup minyak atau memasang lebih banyak ranjau. Dia juga memberi amaran bahawa Rusia dan China boleh membantu Iran dengan serangan siber. Walaupun terdapat risiko blokad, penganalisis telah mengiktirafnya sebagai pilihan yang akan elakkan daripada memasukkan pasukan darat. “AS boleh memusnahkan ekonomi Iran dengan menutup eksport minyaknya,” tulis Robin Brooks, penyelidik kanan di Brookings Institution, di Substack pada 13 Mac. “Itu mungkin membuka Selat Hormuz dengan lebih cepat daripada apa-apa yang lain. Masa untuk memusnahkan ekonomi Iran dan memberikan para Ayatollah rasa ubat mereka sendiri.” Walaupun dia ragu bahawa Tentera Laut AS mempunyai cukup kapal untuk mengiringi semua tanker yang biasanya melintasi Selat Hormuz, kata dia ia mempunyai sumber untuk menyekat eksport minyak Iran. Menanggalkan lebih banyak bekalan daripada pasaran minyak global seharusnya menaikkan harga lebih tinggi, tetapi Brooks berhujah bahawa mentah mungkin bertentangan jika blokad dilihat sebagai mengakhiri perang dengan cepat. China, yang membeli sebahagian besar minyak Iran, akan didorong untuk melobi Tehran agar membuka semula selat itu, dan blokad eksport Iran akan menyingkirkan mata wang keras yang diperlukan untuk mengekalkan mesin perangnya, tambah dia. “Embargo minyak Iran, jika kejatuhan ekonomi Iran cukup mendalam, boleh meyakinkan pasangan bahawa penutupan Selat itu mungkin berakhir lebih cepat daripada nanti. Akibatnya, Brent hanya mungkin meningkat sebentar atau bahkan jatuh,” tulis Brooks dalam siaran kemudiannya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Berjalan pincang dengan satu kaki, Carlos Ulberg enggan membiarkan lututnya yang cedera merosakkan peluang yang diperolehnya di UFC 327 pada Sabtu malam. Dengan Presiden Donald Trump duduk di tepi sangkar, Ulberg melancarkan kiri kail yang sempurna ke dagu Jiri Prochazka dan memenangi gelar juara light heavyweight yang tidak dipertikai melalui knockout pada minit 3:45 pusingan pertama. “Saya mencederakan lutut saya, tetapi saya tidak pernah menganggap diri saya kalah,” kata Ulberg. “Saya tahu semua yang saya perlukan hanyalah satu pukulan itu dan saya akhirnya mendapatkannya. Jadi saya tahu bahawa Jiri segan untuk mara ke depan. Dan sebaik sahaja pukulan kiri saya mengena, dia jatuh. “Ini tentang mendapatkan momen-momen itu.” Ulberg (15-1-0) kelihatan mengalami masalah pada awal pusingan pertama apabila dia menghentak kakinya dan lutut kanannya bengkok secara janggal. Prochazka (32-6-1) serta-merta mula menyerang kaki kiri Ulberg, berulang kali melancarkan tendangan kaki dengan harapan melumpuhkan kedua-dua kakinya, berbanding menyerang secara agresif untuk menamatkannya. “Saya berasa simpati kepadanya, dan ini adalah salah satu pengajaran terbesar dalam hidup saya,” kata Prochazka. “Perlawanan itu sudah dimenangi, saya memilikinya, ia berada di tangan saya. Saya melihat kecederaannya, dan … saya akan kembali. Hidup adalah tentang itu, belajar dan menjadi lebih baik.” Padanan ini dibuat selepas juara terdahulu Alex Pereira mengosongkan gelar untuk naik kategori dan mencabar gelar interim heavyweight di UFC Freedom 250 di Rumah Putih pada 14 Jun, iaitu hari jadi ke-80 Trump. Sebelum ini, semasa dalam perjalanan ke arena, akaun Truth Social milik Trump memposting iklan untuk acara tersebut. Trump memasuki Kaseya Center tidak lama selepas jam 9 malam, ditemani oleh presiden UFC Dana White dan beberapa ahli keluarga Trump. Ketika lagu Kid Rock berkumandang dari pembesar suara, Trump berjalan ke tempat duduknya, di mana Setiausaha Negara Marco Rubio menunggu. Juga berhampiran adalah Sergio Gor, duta AS ke India. Trump, yang berkongsi beberapa senyuman dengan kamera, berjabat tangan dengan peserta di lantai dan mengambil inisiatif untuk memberi salam kepada pasukan penyiaran UFC, termasuk podcaster Joe Rogan. Sekumpulan orang ramai kelihatan merakam konvoi presiden semasa ketibaan. Dalam acara utama bersama, Paulo Costa (16-4-0) menggunakan tendangan bulat kanan ke kepala untuk menjatuhkan Azamat Murzakanov (16-1-0) dan menamatkan pertandingan pada minit 1:23 pusingan ketiga. Costa melangkah ke ambang Octagon selepas kemenangannya untuk berjabat tangan dengan Trump, dan presiden memujiinya. Costa mengakui Trump semasa temubual pasca-perlawanannya bersama Rogan. Josh Hokit (9-0-0) dan Curtis Blaydes (19-6-0) memukul satu sama lain dalam pertarungan sengit malam itu, dengan Trump menonton dengan penuh semangat para peninju berat berat itu sementara peminat melaungkan “This is awesome!” ketika para pejuang mencederakan muka satu sama lain. Hokit menang melalui keputusan sebulat suara (29-28, 29-28, 29-28). White menggunakan media sosial selepas kemenangan Hokit untuk mendedahkan bahawa padanan antara Hokit dan Derrick Lewis telah ditambah ke UFC Freedom 250. Menurut video White, Trump bertanya mengapa Lewis tidak berada dalam kad Rumah Putih. White berkata dia menghubungi Lewis dan menawarkannya pertarungan, dan apabila Rogan bertanya secara bergurau semasa siaran jika ada ruang untuk Hokit dalam kad, padanan itu terjalin. “Presiden Trump membina separuh daripada pertarungan itu, Rogan membina separuh yang lain,” kata White dalam video itu. “Kedua-dua lelaki itu telah bersetuju dan menerima pertarungan itu.” Dalam pertembungan light heavyweight, Dominick Reyes (16-5-0) mengalahkan Johnny Walker (22-10-0) dengan keputusan terbahagi (29-28, 28-29, 29-28). Peninju bulu Cub Swanson (32-14-0) menamatkan kerjaya yang disanjung dengan TKO pusingan pertama yang membinasakan ke atas Nate Landwehr (18-9-0). Swanson yang berusia 42 tahun mengatasi Landwehr dengan pelbagai pukulan ke kepala sebelum pengadil Herb Dean masuk untuk menghentikan pertarungan dengan 54 saat berbaki dalam pusingan pembukaan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Bukan rahsia lagi bahawa Gen Z sering dikritik kerana datang lewat ke tempat kerja, mengabaikan temu duga kerja, enggan bekerja lebih masa secara percuma, dan menuntut jawatan kanan serta keseimbangan kehidupan kerja sebelum mereka benar-benar layak. Sesetengah bos sudah muak—memecat graduan Gen Z yang baru bekerja hanya beberapa bulan dan melabelkan keseluruhan kumpulan itu sebagai "tidak profesional." Malah pekerja Gen Z sendiri telah menggambarkan diri mereka sebagai generasi yang paling sukar untuk diajak bekerja. “Mereka kadang-kadang mencipta kekacauan yang luar biasa dan anda ingin menarik rambut anda,” kata Matt Huang, pengasas bersama firma pelaburan crypto bernilai $12 bilion, Paradigm. “Tetapi kemudian anda melihat apa yang mereka boleh lakukan dan ia seperti, ‘wow’,” katanya kepada Colossus Review pada April 2025. “Tiada siapa lain di dunia yang boleh melakukan itu.” Contohnya: Pekerja pertama Paradigm pada tahun 2018, Charlie Noyes, ialah seorang pelajar yang berhenti dari MIT pada usia 19 tahun yang datang lewat lima jam ke mesyuarat pertamanya pada jam 10 pagi. Menjelang 2025, Noyes telah menjadi rakan kongsi am di syarikat crypto itu pada usia hanya 25 tahun. Pada tahun 2020, Noyes ialah orang yang melihat MEV sebagai isu blockchain kritikal, mendorong Paradigm menjadi pelabur utama dalam Flashbots—sebuah syarikat yang infrastrukturnya kini menyentuh hampir setiap transaksi di Ethereum dan telah menetapkan peraturan pasaran utama dalam ekosistem bernilai $450 bilion. Noyes baru-baru ini meninggalkan perniagaan itu, tetapi dia bukan satu-satunya minda muda yang cemerlang membuat impak di Paradigm. Georgios Konstantopoulos, CTO firma itu, menyertai syarikat itu hanya dua tahun selepas tamat pengajian kolej pada 2018 dan sejak itu telah menjadi salah seorang jurutera paling produktif dalam crypto. Kemudian ada pembangun yang hanya dikenali dengan nama Discordnya, transmissions11, yang dilaporkan ditemui oleh Paradigm semasa dia masih di sekolah menengah. “Kadang-kadang saya rasa seperti saya mengendalikan Akademi X-Men,” jenaka Huang, merujuk kepada minda eksentrik dalam pasukannya—mutan muda yang kemahiran luar biasa mereka menjadikan semua kekacauan itu berbaloi. menghubungi Huang untuk mendapatkan komen. Gen Z mungkin sukar diajak bekerja—tetapi mereka penting Seperti kebanyakan generasi sebelum mereka—milennials akan ingat dilabel sebagai pekerja pemalas sebelum naik pangkat dalam syarikat ke pengurusan—Gen Z telah mendapat reputasi sebagai generasi yang sukar diajak bekerja. Tinjauan 2024 ke atas lebih daripada 960 majikan daripada Intelligent mendedahkan bahawa satu daripada enam syarikat teragak-agak untuk mengupah pekerja Gen Z. Tetapi penyelidikan yang sama yang menggambarkan generasi pekerja termuda sebagai yang paling sukar diajak bekerja, juga menyatakan bahawa banyak yang boleh dipelajari daripada mereka—dan bahawa mungkin dunia korporat sudah lama tertunggak untuk perubahan. “Mereka membawa gabungan bakat dan idea berani yang unik yang boleh meremajakan mana-mana tenaga kerja,” tulis Geoffrey Scott, pengurus pengambilan pekerja kanan di Resume Genius. “Gen Z mungkin mempunyai reputasi buruk, tetapi mereka mempunyai kuasa untuk mengubah tempat kerja menjadi lebih baik.” Kerana jika syarikat tidak menyesuaikan diri, mereka berisiko ketinggalan. Tobba Vigfusdottir, seorang ahli psikologi dan CEO Kara Connect, sebuah platform kesejahteraan tempat kerja, sebelum ini memberitahu bahawa majikan perlu mengikut kehendak Gen Z (iaitu: dasar kerja fleksibel, janji kelestarian dan kerja yang berorientasikan tujuan) jika mereka mahu kekal berdaya saing selepas golongan baby boomer bersara. “Syarikat benar-benar perlu bangun dan menghidu kopi,” amaran Vigfusdottir. “Syarikat yang akan bertahan adalah mereka yang mendengar dan membenarkan mereka masuk, kerana mereka mengubah keadaan.” Will.i.am dan Josh Kushner juga bertaruh pada Gen Z Huang bukan satu-satunya pemimpin berpandangan jauh yang bertaruh pada tenaga disruptif Gen Z. Rapper dan penulis lagu jutawan Will.i.am dan pengasas Thrive Capital, Josh Kushner, juga bertaruh pada minda muda yang cerah masa depan. Malah, Kushner sebelum ini memberitahu bahawa dia secara khusus suka mengupah orang dengan kurang daripada empat tahun pengalaman industri. Apabila dia melancarkan firma modal teroka pada usia 26 tahun, dia menghadapi tekanan untuk membawa masuk pekerja yang lebih tua dan lebih berpengalaman. Tetapi, seperti yang dikatakannya, “sesiapa yang mempunyai pengalaman yang berbakat tidak akan pernah mahu bekerja dengan orang berusia 26 tahun.” Jadi, sebaliknya, dia merekrut “orang paling bijak yang kami kenal yang sebaya dengan kami.” Dan pertaruhan itu membuahkan hasil: Firmanya membuat pelaburan awal dalam syarikat permulaan bernilai berbilion-bilion, termasuk OpenAI, yang baru-baru ini dinilai pada $300 bilion. Hari ini, Kushner boleh dengan mudah mengupah veteran industri dengan resume yang cemerlang—tetapi dia masih lebih suka “mencari orang muda yang bersemangat yang sanggup berlari merentasi dinding seperti kami sepuluh tahun lalu.” Will.i.am telah mencapai kesimpulan yang sama. Ketua kumpulan Black Eyed Peas yang memenangi Grammy mungkin paling dikenali dengan lagu-lagu hitnya, tetapi di sebalik tabir, dia juga seorang pelabur yang serius. Dia menyokong Tesla, OpenAI, dan Pinterest sebelum mereka menjadi nama terkenal—dan kini, dia bertaruh pada Gen Z untuk pelaburan seterusnya. Mengapa? Dia percaya penemuan besar seterusnya dalam teknologi akan datang daripada inovator muda di MIT dan Stanford. “Mereka adalah kanak-kanak muda, dan mereka asli dalam perkara ini,” kata Will.i.am kepada . “Jadi anda mahu memburu itu. Itu sahaja yang saya fokuskan.” Versi cerita ini asalnya diterbitkan di .com pada 10 April 2025 Baca lebih lanjut tentang Gen Z daripada Orianna Rosa Royle: Gen Z tidak tahu cara berinteraksi dengan rakan sekerja mereka—dan ia boleh menyebabkan mereka kehilangan kenaikan pangkat Eksekutif L’Oreal memberitahu pekerja baharu Gen Z untuk menjadi orang yang mengambil kopi pengurus mereka—dan bukannya membuat anda kelihatan junior, dia berkata ia boleh membuat anda diperhatikan Gen Z melabur lebih awal daripada mana-mana generasi sebelumnya dan Gen Z Amerika mendahului—dengan crypto bertindak sebagai dadah laluan Gen Z sedang melakukan 'task masking' untuk kelihatan sibuk di pejabat. Pakar memberi amaran bahawa mereka merosakkan diri sendiri Angkasawan berkata Gen Z sering berhenti apabila keadaan menjadi tidak selesa—inilah latihan Blue Origin Jeff Bezos yang mengajarnya untuk terus maju Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Beberapa syarikat paling berjaya di dunia memulakan kejayaan mereka di tempat yang paling tidak glamor. Google dan Amazon kedua-duanya dilancarkan dari garaj pengasas mereka, dan Microsoft lahir dari sebuah motel di New Mexico. Semasa membangunkan syarikat fintech Esusu sehingga mencapai nilai berbilion dolar, penciptanya sanggup tidur di Denny’s untuk merealisasikan impian mereka. “326 pelabur menolak kami pada percubaan pertama, saya dan Samir [Goel] mempunyai hutang kad kredit sebanyak $100,000, kami pernah dihalau keluar dari Denny’s kerana tidak mampu membayar bilik hotel,” kata Wemimo Abbey, pengasas bersama dan ketua pegawai eksekutif bersama Esusu. “Kami telah melalui saat-saat yang sangat sukar dalam perjalanan ini, tetapi ia tidak menghalang kami.” Selama bertahun-tahun, pengasas bersama ini mengimbangi antara semakan kredit yang meningkat dan pekerjaan sepenuh masa sambil mengembangkan Esusu: sebuah syarikat fintech yang membantu penyewa membina kredit dengan melaporkan pembayaran sewa tepat pada masanya kepada biro kredit. Apa yang membuatkan mereka berdaya tahan melalui saat-saat sukar itu adalah dedikasi terhadap misi perniagaan yang mereka kenali dengan mendalam. Abbey dibesarkan di tempat yang beliau panggil sebagai “kawasan setinggan” di Lagos, Nigeria, oleh ibu dan dua kakaknya. Apabila keluarganya berpindah ke Michigan, mereka tidak mempunyai skor kredit, yang menyebabkan mereka menjadi mangsa skim pinjaman pemangsa. Selepas berhijrah dari New Delhi, India, rakan pengasas bersama dan ketua pegawai eksekutif bersama Samir Goel melihat ibu bapanya bertungkus-lumus untuk “melakukan keajaiban” dan meneruskan kehidupan baharu mereka di A.S. tanpa identiti kredit atau akaun simpanan. “Kami membina Esusu berdasarkan idea bahawa tidak kira dari mana anda datang, rupa anda, atau identiti kewangan anda, ia tidak sepatutnya menentukan di mana anda akan berakhir dalam hidup,” kata Goel. Hari ini, Esusu bernilai $1.2 bilion dan menjangkau kira-kira 5 juta unit sewa di seluruh 50 negeri A.S., mewakili sekitar 12 juta orang. Syarikat itu telah mengumpul lebih daripada $200 juta dalam pembiayaan modal teroka, dengan pelaburan datang daripada pihak seperti SoftBank Vision Fund 2 dan firma Serena Williams, Serena Ventures. Selepas lapan tahun, Goel yang berusia 32 tahun berkata Esusu baru sahaja bermula dalam mencipta produk sehenti; namun hari-hari menumpang di sofa orang lain dan memaksimumkan had kad kredit sudah lama berlalu. Berhenti daripada pekerjaan korporat yang stabil dan mengumpul hutang kad kredit untuk menjalankan Esusu Pada tahun 2014, pengasas bersama fintech ini pertama kali bertemu di Clinton Global Initiative Conference. Abbey mengendalikan usaha sosial globalnya yang dipanggil Clean Water for Everyone, manakala Goel adalah pengasas bersama badan bukan untung Transfernation yang mengagihkan lebihan makanan daripada acara amal kepada komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan di New York City selama bertahun-tahun selepas pelancarannya pada 2016. Mereka berdua mempunyai kemahiran keusahawanan dan minda yang dipacu oleh misi, jadi mereka bergabung tenaga untuk membantu orang lain membina kredit yang saksama dengan melancarkan Esusu. “Kami memutuskan untuk mencuba dan keluar dari zon selesa kami serta melangkah ke hadapan, kerana kami tidak mahu bertanya kepada diri sendiri, ‘Bagaimana jika?’” jelas Abbey, yang kini berusia 33 tahun. “Menoleh ke belakang, banyak perkara telah berlaku, tetapi saya sangat bersyukur kerana kami memutuskan untuk menempuh perjalanan itu.” Esusu dilancarkan secara rasmi pada 2018, tetapi Abbey dan Goel telah pun melakukan kerja selama bertahun-tahun. Mereka berdua melakukan pekerjaan 9-ke-5 sambil memulakan perniagaan; Abbey bekerja di PwC, dan Goel bekerja sepenuh masa di LinkedIn. Dan terdapat banyak “hari-hari gelap,” kata Abbey; ratusan pelabur menolak perniagaan mereka, yang dikaitkan oleh pengasas bersama dengan kekurangan pemimpin VC yang pelbagai yang tidak mempunyai pengalaman hidup untuk memahami peluang pasaran Esusu. “Kami akan bercakap dengan ramai VC, dan mereka akan bertanya soalan seperti, ‘Siapa yang peduli tentang 40 mata pada skor kredit? Berapa ramai orang yang hidup kais pagi makan pagi di negara ini?’” imbas Goel. “Dalam persepsi mereka, ia adalah segmen pasaran yang kecil, sedangkan kami sebenarnya sedang membina produk untuk majoriti rakyat Amerika.” Hampir satu perempat rakyat Amerika hidup kais pagi makan pagi pada 2025, menurut analisis Bank of America, tetapi 67% rakyat A.S. melaporkan berada dalam kesempitan kewangan itu, menurut laporan daripada PNC tahun lepas. Kemudian tiba titik perubahan; Abbey dan Goel bakal dinaikkan pangkat sementara Esusu mendapat perhatian daripada pengguna, dan firma VC mahukan jaminan bahawa mereka komited sepenuhnya sebelum melabur. Mereka meninggalkan peranan sepenuh masa mereka dan mendedikasikan kerjaya mereka kepada Esusu; pada mulanya, mereka membiayai sendiri setiap kempen pemasaran, penerbangan, dan mesyuarat pelanggan. Selepas menghabiskan simpanan mereka, usahawan itu beralih kepada kad kredit, mengumpul hutang sebanyak $100,000 setiap seorang. Mereka menumpang di sofa rakan-rakan dan berjimat cermat di mana sahaja mereka boleh, sehingga sanggup tidur di restoran rangkaian apabila dana semakin berkurangan. Semasa dalam perjalanan untuk menaiki penerbangan ke San Francisco bagi mengumpul wang daripada bakal pelabur, mereka kekurangan wang untuk membayar bilik hotel pada malam itu. Jadi mereka merancang untuk tidur di Denny’s sambil memikirkan apa yang mereka mampu lakukan seterusnya. Keesokan harinya, mereka berada dalam jarak berjalan kaki dari rumah milik orang terkaya di dunia. “Kami merayu kepada [pekerja Denny’s] untuk membenarkan kami tinggal cukup lama untuk mencari kenderaan ke lapangan terbang,” kata Goel. “Dan kemudian kami bertemu dengan pelabur yang tinggal berhampiran dengan Mark Zuckerberg.” Mendapat perhatian dan pembiayaan $200 juta, melayani berjuta-juta pelanggan Esusu sejak itu telah menemui tapaknya dengan pelabur dan berjuta-juta pelanggan, menjadi salah satu syarikat permulaan fintech milik orang kulit hitam pertama yang mencapai status unicorn. Sejak 2018, ia telah mengumpul lebih daripada $200 juta dalam pembiayaan, dengan pelaburan daripada Motley Fool Ventures, Serena Ventures, Acumen Fund, Equity Alliance, dan Impact America Fund. Disember lalu, Esusu mengumpul $50 juta lagi dalam pembiayaan Siri C, yang menilai syarikat itu pada $1.2 bilion. Ketua pegawai eksekutif bersama berkata VC ini mempunyai kedekatan yang lebih besar dengan isu yang cuba diselesaikan oleh Esusu—tetapi pelanggan setia mereka adalah pusat kepada kejayaannya. “Malah sebelum pelabur bertaruh pada kami, kami dapat melihat daripada orang sebenar yang kami layani bahawa produk ini berharga,” jelas Goel, menekankan sokongan mereka adalah penting kepada kejayaan Esusu. “Ia adalah komuniti seperti tempat kami berasal—itu bukan sesuatu yang boleh ditiru.” 12 juta pelanggan perniagaan itu dan jumlahnya terus meningkat, semuanya dalam perjalanan untuk mengukuhkan kedudukan kewangan mereka; pada 2025 Esusu telah membantu 272,361 penyewa mewujudkan skor kredit buat kali pertama, peningkatan 34% tahun ke tahun. Pelanggan Esusu juga melihat skor kredit mereka meningkat purata 53 mata tahun lepas, yang menurut syarikat itu membuka $77 bilion dalam peluang ekonomi. Firma VC pernah memandang rendah perkhidmatan Esusu dalam membina kredit melalui pembayaran sewa tepat pada masanya, tetapi kini rakyat Amerika sedang mengejar kehidupan kewangan yang lebih sihat melalui kejayaan perniagaan itu—termasuk pengasasnya sendiri.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.

(SeaPRwire) - Rakyat Amerika hidup lebih lama berbanding sebelum ini, yang merupakan satu pencapaian yang luar biasa. Tetapi menjadikan tahun-tahun tambahan itu sihat, selamat, dan memuaskan akan memerlukan perancangan yang lebih baik merentasi isi rumah, sistem persaraan, majikan, dan komuniti. Pada tahun 2026, golongan baby boomer tertua akan mencecah usia 80 tahun. Pencapaian demografi ini akan menguji sama ada sistem kewangan, kesihatan, perumahan, penjagaan, komuniti, dan sosial kita bersedia untuk apa yang kebanyakan orang inginkan: untuk menua dengan baik di rumah. Hari ini, kebanyakan rakyat Amerika masih jauh dari bersedia. Menurut National Council on Aging, kira-kira 80% isi rumah dengan orang dewasa berumur 60 tahun ke atas kekurangan sumber untuk menampung kos penjagaan jangka panjang atau menghadapi kecemasan kewangan, mendedahkan jurang kesediaan jangka hayat yang semakin melebar. Sebilangan besar akan memerlukan tahap penjagaan atau sokongan berterusan, namun sedikit yang merancangnya. Ramai yang tersilap percaya Medicare akan menanggung kos penjagaan jangka panjang. Jurang perancangan melangkaui kewangan. Rumah yang diharapkan untuk menua seringkali tidak sesuai— dengan kurang daripada 5% rumah di A.S. mempunyai ciri kebolehcapaian asas; dan hanya 18% orang dewasa yang lebih tua membuat pengubahsuaian untuk menyokong penuaan di tempat. Dengan populasi 65+ dijangka meningkat dari 61 juta pada tahun 2024 kepada lebih daripada 80 juta menjelang 2040, cabaran-cabaran ini hanya akan bertambah sengit. Benang merahnya: kita menghabiskan kehidupan dewasa kita memikirkan aspek kewangan persaraan, memberikan pertimbangan terhad untuk apa lagi yang kita perlukan untuk mengharungi dekad-dekad yang mungkin menyusul. Menangani realiti ini memerlukan pengembangan perancangan persaraan untuk merangkumi kesediaan jangka hayat. Pendekatan ini menyediakan lensa holistik yang menyelaraskan kewangan, kesihatan, perumahan, penjagaan, komuniti, dan hubungan sosial merentasi apa yang berpotensi menjadi peringkat kehidupan persaraan 30+ tahun. Laporan Milken Institute Longevity Ready: A Systems Approach to Aging Well at Home membingkai cabaran ini sebagai sistemik dan menyediakan pelan tindakan praktikal: membina kesedaran lebih awal, meningkatkan akses kepada sumber, dan mengukuhkan kerjasama swasta-awam. Institusi kewangan memainkan peranan penting. Jangka hayat, kekayaan, dan perancangan persaraan saling berkaitan secara mendalam, dan sektor ini mempunyai tanggungjawab serta keperluan perniagaan untuk menyediakan pelanggan bagi keperluan kewangan yang lebih panjang dan kompleks. Longevity Preparedness Index 2025 dari John Hancock dan MIT AgeLab, bersama dengan penemuan dari Manulife John Hancock Financial Resilience and Longevity Report 2025 menyerlahkan kebenaran yang jelas: kesediaan kewangan adalah perlu tetapi tidak lagi mencukupi dengan sendirinya. Rakyat Amerika memasuki apa yang boleh menjadi persaraan 30 hingga 40 tahun dengan jurang kesediaan yang signifikan, terutamanya mengenai penjagaan, kesihatan, dan faktor bukan kewangan — seperti hubungan sosial dan tujuan — yang membentuk kualiti hidup. Sokongan dan perancangan yang lebih baik untuk meningkatkan pandangan yang lebih luas itu adalah salah satu perubahan paling penting yang boleh kita lakukan. Perancangan jangka hayat tidak boleh hanya terletak pada individu atau institusi kewangan semata-mata. Sistem yang kita bina untuk menyokong perancangan persaraan dan jangka hayat yang lebih panjang perlu menjadi usaha kolektif yang merangkumi penjagaan kesihatan, majikan, institusi kewangan, organisasi advokasi dan berasaskan komuniti, serta agensi kerajaan. Laporan Longevity Ready Milken Institute menggariskan tiga strategi utama untuk mewujudkan ekosistem di kalangan pihak berkepentingan ini bagi membolehkan perancangan untuk menua dengan baik di rumah: Membangunkan hab maklumat yang diselaraskan dan disahkan yang memudahkan navigasi merentasi kesihatan, kewangan, pengubahsuaian rumah, teknologi, dan penjagaan. Menggunakan titik sentuh yang disasarkan untuk mendorong tindakan — pendaftaran terbuka, pemeriksaan tahunan, dan pembaharuan gadai janji — untuk mencetuskan perbincangan perancangan yang tepat pada masanya. Membingkai semula penuaan sebagai peringkat kehidupan keupayaan dan tujuan dan bukannya kemerosotan, menggalakkan perbincangan lebih awal merentasi keluarga, tempat kerja, dan komuniti. Hari ini, kebanyakan perancangan bermula hanya apabila krisis melanda. Ada cara yang lebih baik. Selain institusi, komuniti adalah penting. Lebih daripada 26 juta rakyat Amerika berumur 50+ kini hidup bersendirian, meningkatkan risiko pengasingan dan jurang sokongan. Komuniti mesra usia, rangkaian sukarelawan, program antara generasi yang disengajakan, dan komuniti persaraan yang wujud secara semula jadi boleh menyediakan hubungan, literasi digital, dan bantuan praktikal untuk membolehkan lebih ramai orang dewasa menua dengan baik di rumah. Apabila golongan boomer tertua mencapai usia 80 tahun, ketidakpadanan antara jangka hayat (jumlah tahun hidup) dan jangka hayat sihat (tahun hidup dalam kesihatan baik) — jurang 12.4 tahun — hanya akan menjadi semakin ketara. Wanita boleh menjangkakan untuk hidup kira-kira 14 tahun dalam keadaan kesihatan yang buruk, lelaki kira-kira 11 tahun. Isi rumah sudah menghadapi peningkatan kos penjagaan kesihatan di luar poket, manakala komuniti mula mengalami tekanan merentasi perumahan, pengangkutan, dan perkhidmatan sosial. Hidup lebih lama seharusnya menjadi kemungkinan yang menarik dan positif daripada menjadi sumber tekanan bagi keluarga dan komuniti. Untuk menyokong hasil yang positif bagi rakyat Amerika, kita mesti mengembangkan perancangan persaraan kepada perancangan jangka hayat dan membina sistem yang menyokong rakyat Amerika untuk menua dengan keselamatan, keyakinan, dan maruah.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.