Pelabur Lucky AC Hard Rock Hotel & Casino Menang Jackpot RM450,000 dari Taruhan RM342 iGame

Pelabur Lucky AC Hard Rock Hotel & Casino Menang Jackpot RM450,000 dari Taruhan RM342

(AsiaGameHub) - Hard Rock Hotel & Casino Atlantic City baru-baru ini mempunyai satu lagi acara bertuah untuk dipromosikan, selepas seorang pelawat dalam negeri dari Keyport di Monmouth County berjaya menukar pertaruhan $80 mereka kepada bayaran pulangan enam angka. Peluang pada Mesin $0.20 Aristocrat Gaming Menghasilkan Bayaran Pulangan $105K Pemain itu, yang menghadiri premis itu pada Ahad lepas, meletakkan pertaruhan $80 pada mesin slot Yo Yeti Spooky Link milik Aristocrat Gaming, menukar pertaruhan besar itu kepada ganjaran yang lebih besar – $105,586.68. Walaupun permainan itu menawarkan pertaruhan serendah $0.20, pemain itu merasakan lebih berani dan memutuskan untuk membuat pertaruhan yang lebih besar sejak awal. Hard Rock Hotel & Casino AC terus menawarkan pengalaman yang hebat kepada pemburu jackpot dan pemain slot biasa, dengan lantai permainan yang menampilkan lebih daripada 2,298 mesin slot sahaja. Premis itu juga mempunyai 128 permainan meja, merentasi pelbagai genre popular, seperti roulette, craps, baccarat, poker, dan blackjack, untuk menyebut beberapa sahaja, dan ia juga mempunyai salon slot mewah peribadi untuk pemain yang lebih suka meningkatkan taruhan dan menikmati sesi permainan yang penuh adrenalin. Selain premis fizikal, jenama Hard Rock juga telah menjuarai pemenang jackpot lain melalui Hard Rock Bet Casino jenama, dengan seorang Deborah S. dari South Plainfield baru-baru ini memenangi jackpot $1,942,272.47 pada permainan Bag the Swag: Hold & Win. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Persoalan Kelayakan NCAA Mendorong Bek Bolak-Balik untuk Mengambil Langkah Undang-Undang iGame

Persoalan Kelayakan NCAA Mendorong Bek Bolak-Balik untuk Mengambil Langkah Undang-Undang

(AsiaGameHub) - Quarterback Texas Tech, Brendan Sorsby telah menyaman NCAA, meminta organisasi tersebut untuk segera menjelaskan kebolehannya untuk bermain dalam musim bola sepak kolej 2026. Langkah ini diambil ketika atlet tersebut sedang disiasat atas kesalahan perjudian yang boleh menamatkan kerjaya kolejnya. Pertikaian Undang-undang Meletakkan Musim 2026 Sorsby dalam Keraguan Kes tersebut telah difailkan di mahkamah negeri Texas di mana Sorsby memohon perintah mahkamah sementara yang akan mengekalkan kelayakannya sementara pertikaian yang lebih luas berlangsung. Masa adalah sangat penting. Quarterback tersebut mempunyai masa sehingga akhir Jun untuk memutuskan sama ada mahu menyertai draf tambahan NFL, yang biasanya untuk pemain yang kelayakan kolejnya dalam persoalan, lapor The New York Times. Kontroversi ini berpunca daripada pertaruhan yang dibuat oleh Sorsby semasa menjadi pelajar tahun pertama di Indiana pada tahun 2022. Beliau mengakui dalam afidavit bahawa beliau meletakkan pertaruhan kecil, biasanya dalam jumlah yang kecil, ke atas pasukannya sendiri semasa tempoh beliau tidak mungkin diturunkan untuk bermain. Beliau berkata pertaruhan tersebut bukan didorong oleh kewangan, sebaliknya sebagai cara untuk berasa lebih dekat dengan pasukan. Beliau juga menegaskan bahawa beliau tidak menggunakan maklumat dalaman atau bertaruh pada perlawanan yang beliau terlibat atau berniat untuk bermain. Walau bagaimanapun, peraturan NCAA adalah agak ketat apabila melibatkan perjudian sukan. Atlet yang bertaruh pada pasukan mereka sendiri boleh diharamkan secara kekal daripada sukan tersebut, tanpa mengira jumlah pertaruhan atau niat di sebalik pertaruhan itu. Sorsby kini mendapati dirinya dalam kedudukan yang tidak menentu sementara badan induk tersebut menimbangkan kesnya. Pasukan guamannya mengatakan bahawa NCAA telah mengendalikan proses tersebut dengan buruk, menyatakan bahawa kelewatan dalam pemulihan kelayakan telah mewujudkan situasi "Catch-22" yang tidak adil. Ketidakpastian tersebut, menurut pemfailan itu, meninggalkan Sorsby dengan pilihan sama ada menunggu keputusan yang mungkin datang terlalu lewat atau melupakan bola sepak kolej sama sekali demi mengejar peluang profesional. Rancangan Musim Texas Tech Tergugat oleh Pertempuran Undang-undang Quarterback Quarterback tersebut, yang didiagnosis dengan gangguan perjudian, juga telah memasuki program rawatan kediaman. Peguam bagi pihak jurulatih menekankan bahawa keadaan ini mesti diambil kira semasa NCAA menimbangkan pilihan mereka, menyifatkannya sebagai isu kebajikan atlet berbanding perkara penguatkuasaan peraturan. Sementara itu, Texas Tech telah mengumumkan ketidaklayakan sementara Sorsby, tetapi sokongan tetap diberikan sehingga proses tersebut selesai. Program tersebut juga menghadapi halangan praktikal, kerana ketidakpastian mengenai quarterback permulaan yang dirancang merumitkan persiapan untuk musim akan datang. Walau bagaimanapun, itu bukan satu-satunya siasatan. Pengawal selia negeri di Ohio juga sedang meneliti situasi tersebut, menambah satu lagi lapisan penelitian. Sorsby juga terlibat dalam pertikaian undang-undang berasingan dengan bekas sekolahnya, Cincinnati, berhubung dakwaan pelanggaran perjanjian kewangan berkaitan perpindahannya. Dengan beberapa siasatan sedang dijalankan dan tarikh akhir yang semakin hampir, hasil kes ini boleh membawa kesan yang ketara — bukan sahaja untuk masa depan Sorsby, tetapi juga untuk pengendalian pelanggaran perjudian yang melibatkan atlet pelajar pada masa hadapan. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Trusco Nakayama and Fujitsu accelerate personnel transfer decision-making process with data and AI JCN Newswire

Trusco Nakayama and Fujitsu accelerate personnel transfer decision-making process with data and AI

Tokyo and Kawasaki, Japan, May 20, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Trusco Nakayama Corporation and Fujitsu Limited today announced the acceleration of Trusco Nakayama's personnel transfer decision-making process. This was achieved by leveraging "Fujitsu Data Intelligence PaaS", [1] an all-in-one operation platform from Fujitsu's Uvance business model that integrates data utilization with business execution. This initiative involved the rapid development of an application in approximately four months, utilizing AI and mathematical optimization models to propose personnel transfer plans that reflect Trusco Nakayama's diverse HR systems and HR decision-makers’ criteria. Trusco Nakayama’s HR team has been using the tool to support their decision-making since the personnel transfers carried out in April 2026.Overview of the InitiativeGiven the nature of HR operations, where the experience, tacit knowledge, and situational judgment of personnel are crucial, Fujitsu's Forward Deployed Engineers (FDE) worked closely with Trusco Nakayama's HR section to understand and streamline the personnel transfer process. Subsequently, both companies collaborated to accelerate the personnel transfer decision-making process using data and AI, rapidly developing an application that proposes transfer plans considering complex factors to HR personnel. This application features three key characteristics that support HR personnel in reviewing and making decisions on personnel transfer, thereby contributing to the efficiency of Trusco Nakayama's personnel transfer decision-making:1. Centralized management of information from dispersed systemsThis application consolidates HR data from various dispersed systems and Excel files within Trusco Nakayama onto Fujitsu Data Intelligence PaaS, enabling centralized management. This allows for comprehensive utilization of information necessary for personnel transfer planning, facilitating multi-faceted considerations.2. Creation of personnel transfer plans using mathematical optimization modelsIn some cases, Trusco Nakayama considers transfers for approximately 100 employees in a single personnel reshuffle, resulting in an extremely large number of possible combinations (10^158). The application uses a mathematical optimization model, uniquely developed by Fujitsu for this initiative, to derive optimal personnel transfers that satisfy various conditions, such as years of service, as input criteria from this vast number of combinations. This has reduced the time required to create personnel transfer plans by approximately 98%.3. AI-powered interactive decision supportAn AI chat function for HR personnel has been developed, incorporating Trusco Nakayama's HR information and the daily decision-making perspectives that HR personnel have traditionally emphasized in personnel transfers. HR personnel can interact with the AI to confirm whether the personnel transfer plans generated by the mathematical optimization model have considered all relevant aspects. This allows HR personnel to make final decisions on personnel transfers, taking into account insights gained through dialogue with the AI, such as employee career aspirations and the impact of placements, which might not be fully captured by quantitative data alone.Future PlansTrusco Nakayama will promote strategic personnel transfers based on the initial plans rapidly generated by considering various factors. The company will continue to build a human resource strategy mechanism that fosters the growth of individual employees and the sustainable development of its business, incorporating its unique systems and initiatives.Fujitsu will further strengthen its co-creation approach with FDEs, rapidly advancing projects by deeply engaging with clients' at operational sites. Furthermore, Fujitsu will support data-driven transformations for various management and operational challenges, extending beyond the HR domain, through technology.Additionally, under its Uvance business model, which addresses societal challenges, Fujitsu will realize advanced decision-making in both financial and non-financial aspects through data and AI, driving corporate value enhancement and sustainable growth.[1] Fujitsu Data Intelligence PaaS:A platform composed of the AI platform "Fujitsu Kozuchi," "Fujitsu Track and Trust"—which enables cross-enterprise and cross-industry data collaboration and traceability through technologies including blockchain, and data platforms such as "Palantir Foundry" and "Microsoft Azure." © Palantir Technologies Inc.About TRUSCO NAKAYAMA CORPORATIONTrusco Nakayama is a specialized wholesaler of indirect materials (PRO TOOL), including work tools, measuring tools and cutting tools used at manufacturing sites. The company publishes approximately 150,000 copies of its comprehensive PRO TOOL catalog, the "TRUSCO Orange Book," annually. It also lists approximately 4.55 million items on its PRO TOOL search site, "TRUSCO Orange Book.Com". Through these activities, Trusco Nakayama works to improve the convenience of materials procurement at manufacturing sites. Official siteAbout FujitsuFujitsu’s purpose is to make the world more sustainable by building trust in society through innovation. As the digital transformation partner of choice for customers around the globe, our 100,000 employees work to resolve some of the greatest challenges facing humanity. Our range of services and solutions draw on five key technologies: AI, Computing, Networks, Data & Security, and Converging Technologies, which we bring together to deliver sustainability transformation. Fujitsu Limited (TSE:6702) reported consolidated revenues of 3.5 trillion yen (US$23 billion) for the fiscal year ended March 31, 2026 and remains the top digital services company in Japan by market share. Find out more: global.fujitsuPress ContactsTRUSCO NAKAYAMA CORPORATIONE-mail: info@trusco.co.jpFujitsu LimitedPublic, Investor and Analyst Relations DivisionInquiries Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Lebih lanjut
Xero Launches Lite Plan in the Philippines to Help Filipino Small Businesses Master Their Finances ACN Newswire

Xero Launches Lite Plan in the Philippines to Help Filipino Small Businesses Master Their Finances

MANILA, May 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Xero, the global small business platform, today announced the launch of Xero Lite in the Philippines. Priced at just $7 USD per month, this plan is designed for Filipino micro and small businesses ready to take their first step away from messy notebooks and scattered receipts toward a simpler, digital way of running their business.While 60% of Filipino MSMEs aspire to use digital accounting software, current adoption stands at just 11%(1). This disparity leaves the vast majority of entrepreneurs tethered to manual, paper-based bookkeeping, which can make it challenging to keep pace with a fast-evolving business environment. Xero Lite offers an accessible starting point for these owners to automate their records for the first time, providing the visibility and control needed to modernise their operations.Essential Tools to Build a More Efficient BusinessXero Lite focuses on the practical tools that help a business become more professional and resilient without unnecessary complexity:Professional Invoicing: Business owners can create and send quotes and up to five invoices per month from a smartphone or computer. This replaces manual receipt books, helps businesses modernise their record-keeping, and supports faster payments.Automatic Receipt Capture: Users can extract data from bills and receipts automatically by snapping a photo on their smartphone. Xero safely stores these records in the cloud, removing the burden of manual data entry and lost paperwork.Real-time reports: Business owners can track operational performance instantly with accurate financial reports in Xero Lite. These insights allow owners to monitor cash trends and evaluate profit margins on demand.E-Invoicing Ready: Xero Lite is built to be e-invoicing ready. This gives owners the confidence that their business is prepared for future requirements.Full Connection to Business Apps: Xero Lite provides full access to the Xero App Store. This allows businesses to connect to a variety of specialised, integrated apps that work together to streamline everything from inventory to payments, providing a sophisticated digital toolkit as the business grows.Connected to Claude: Xero’s integration with Anthropic brings Claude directly into Xero and Xero’s financial data and tools into Claude.ai.A Stronger Foundation for Every Entrepreneur“The Philippines is on a steady path of digitalising its economy, but many MSME owners are still managing their businesses through manual or disconnected processes,” said Koren Wines, Managing Director APAC at Xero. “With Xero Lite, Filipino business owners can take that first step towards digitalisation, gaining better visibility, saving time on admin, and building a stronger foundation for the next stage of their journey.”Xero Lite provides a simple entry point for businesses beginning their digital journey. As they become more confident and look to unlock greater value, they can upgrade to the Xero Starter plan, which includes features such as automated bank feeds.Xero Lite is available in the Philippines starting today. To see how simple business finances can be, visit xero.com/ph.About XeroXero is a global small business platform that helps customers supercharge their business by bringing together the most important small business tools, including accounting, payroll and payments — on one platform. Xero’s powerful platform helps customers automate routine tasks, get timely insights, and connects them with their data, their apps, and their accountant or bookkeeper so they can focus on what really matters. Trusted by millions of small businesses and accountants and bookkeepers globally, Xero makes life better for people in small business, their advisors, and communities around the world. For further information, please visit xero.com(1) https://business.inquirer.net/551344/purpose-passion-profit-drive-msme-growth-in-phMedia Contact:Xero APACPeggy Lee+65 8764 7047peggy.lee@xero.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Xero Launches Lite Plan in Indonesia to Help Indonesian Small Businesses Master Their Finances ACN Newswire

Xero Launches Lite Plan in Indonesia to Help Indonesian Small Businesses Master Their Finances

JAKARTA, May 20, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Xero, the global small business platform, today announced the launch of Xero Lite in Indonesia. Priced at just $7 USD per month, this plan is designed for Indonesia’s micro and small businesses ready to take their first step away from messy notebooks and scattered receipts toward a simpler, digital way of running their business.Adopting digital accounting tools is a vital step in this journey, as a lack of formal financial records currently excludes up to 70% of Indonesian MSMEs from growth capital and bank financing(1). While many entrepreneurs still manage their operations through manual bookkeeping, Xero Lite offers an accessible starting point for these owners to build a standardised accounting history, which can help them gain greater control and visibility over their business and unlock opportunities to scale.Essential Tools to Build a More Efficient BusinessXero Lite focuses on the practical tools that help a business become more resilient and professional without unnecessary complexity:Digital Tax Readiness: As Indonesia shifts toward digital-first taxation, businesses are replacing manual bookkeeping with digital audit trails. Xero helps streamline record-keeping to help support compliance with evolving regulations.Professional Invoicing: Business owners can create and send quotes and up to five invoices per month from a smartphone or computer. This replaces manual receipt books, helps businesses look more professional to customers, and supports faster payments.Automatic Receipt Capture: Users can extract data from bills and receipts automatically by snapping a photo on their smartphone. Xero safely stores these records in the cloud, removing the burden of manual data entry and lost paperwork.Real-time reports: Business owners can track operational performance instantly with accurate financial reports in Xero Lite. These insights allow owners to monitor cash trends and evaluate profit margins on demand.Full Connection to Business Apps: Xero Lite provides full access to the Xero App Store. This allows businesses to connect to a variety of specialised, integrated apps that work together to streamline everything from inventory to payments, providing a sophisticated digital toolkit as the business grows.Connected to Claude: Xero’s integration with Anthropic brings Claude directly into Xero and Xero’s financial data and tools into Claude.ai.A Stronger Foundation for Every Entrepreneur“Indonesian small business owners are incredibly entrepreneurial, but manual, fragmented accounting may be preventing them from realising their businesses' full potential,” said Koren Wines, Managing Director APAC at Xero. “Xero Lite is a low cost first step designed to help owners move beyond informal record-keeping, towards establishing the rigour and credibility needed to capture growth opportunities and elevate their business.”Xero Lite provides a simple entry point for businesses beginning their digital journey. As they become more confident and look to unlock greater value, they can upgrade to the Xero Starter plan, which includes features such as automated bank feeds.Xero Lite is available in Indonesia starting today. To see how simple business finances can be, visit xero.com/id.About XeroXero is a global small business platform that helps customers supercharge their business by bringing together the most important small business tools, including accounting, payroll and payments — on one platform. Xero’s powerful platform helps customers automate routine tasks, get timely insights, and connects them with their data, their apps, and their accountant or bookkeeper so they can focus on what really matters. Trusted by millions of small businesses and accountants and bookkeepers globally, Xero makes life better for people in small business, their advisors, and communities around the world. For further information, please visit xero.com(1)https://www.mdpi.com/2227-7072/14/3/66Media Contact:Xero APACPeggy Lee+65 8764 7047peggy.lee@xero.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
The Feil Organization dan Layer Membawa Instalasi Seni Digital Generatif ke Harta Landmark Manhattan Business

The Feil Organization dan Layer Membawa Instalasi Seni Digital Generatif ke Harta Landmark Manhattan

(SeaPRwire) - NEW YORK CITY, NY – 20/05/2026 – (SeaPRwire) – Kerjasama baharu antara The Feil Organization dan Layer sedang mengubah bangunan pejabat terkemuka di Manhattan menjadi destinasi seni digital yang mendalam, menggabungkan seni bina bersejarah dengan karya seni janaan yang terus berkembang daripada pencipta digital yang diiktiraf secara antarabangsa. Dalam kerjasama ini, platform seni digital milik Layer dan teknologi paparan telah diperkenalkan di dua hartanah ikonik New York yang dimiliki oleh The Feil Organization: 853 Broadway di Union Square dan 257 Park Avenue South di kawasan Gramercy Park. Inisiatif ini direka untuk mencipta persekitaran yang lebih menarik dan bersambung dengan budaya bagi penyewa dan pelawat dengan mengintegrasikan pengalaman seni digital masa nyata terus ke dalam ruang komersial. Pemasangan Layer menampilkan karya daripada pereka digital terkenal termasuk Zach Lieberman, Casey Reas, dan Leander Herzog. Dipaparkan melalui Layer Canvas, sistem persembahan digital gred muzium syarikat, setiap karya seni direalisasikan secara masa nyata dan bukannya dimainkan sebagai media pra-rakaman. Hasilnya ialah pengalaman visual yang dinamik di mana karya seni terus berkembang berdasarkan keadaan persekitaran dan perubahan masa. Enjin Art Intelligence milik syarikat ini seterusnya meningkatkan pengalaman dengan mengkurator dan menyesuaikan pilihan karya seni sepanjang hari. Menurut Layer, teknologi ini membolehkan karya digital bertindak balas secara semula jadi kepada suasana dan ritma setiap lokasi, mewujudkan pemasangan yang berasa hidup dalam seni bina sekelilingnya. 853 Broadway, terletak menghadap ke Union Square Park, diiktiraf kerana gabungan ruang runcit, pejabat kreatif, dan penyewa korporat dalam persekitaran lofi komersial klasik. Sementara itu, 257 Park Avenue South merupakan hartanah Art Deco yang terkenal di Gramercy Park, menawarkan pemandangan luas Midtown dan kehadiran seni bina yang lama di Manhattan. Angelo Sotiracopoulos, pengasas Layer, berkata kerjasama ini mencerminkan minat yang semakin meningkat untuk mengintegrasikan budaya digital ke dalam persekitaran harian dan bukannya mengehadkan pengalaman seni kontemporari kepada galeri dan muzium. “Hartanah The Feil Organization mewakili tenaga dan evolusi kreatif yang menentukan New York City,” kata Sotiracopoulos. “Dengan membawa seni digital janaan ke dalam ruang-ruang ini, kami mewujudkan persekitaran di mana karya seni berkembang secara semula jadi bersama orang yang berinteraksi dengannya setiap hari.” Andrew Wiener, Ketua Penyewaan Komersial di The Feil Organization, menyatakan bahawa pemasangan ini selari dengan strategi syarikat yang lebih luas untuk meningkatkan pengalaman tempat kerja melalui inisiatif reka bentuk dan teknologi inovatif. “Kami terus meneroka cara baru untuk meningkatkan suasana di dalam bangunan kami,” kata Wiener. “Pendekatan Layer memperkenalkan pengalaman seni digital yang canggih yang melengkapi ciri seni bina hartanah Manhattan ini sekaligus menawarkan sesuatu yang unik dan menarik kepada penyewa.” Layer ditubuhkan oleh usahawan Angelo Sotiracopoulos, yang juga mengasaskan DeviantArt, salah satu platform dalam talian terbesar di dunia untuk pereka digital. Melalui kerjasama dengan pencipta terkemuka, Layer memberi tumpuan untuk membawa karya seni digital janaan dan masa nyata ke dalam persekitaran komersial, perumahan, dan budaya di seluruh dunia. Kerjasama ini juga mencerminkan peranan yang semakin meningkat bagi seni digital dalam hartanah komersial moden, di mana pemilik hartanah berusaha mencari elemen pengalaman yang menggabungkan teknologi, budaya, dan reka bentuk untuk menakrifkan semula penglibatan penyewa. Mengenai The Feil Organization The Feil Organization ialah firma pelaburan, pengurusan, dan pembangunan hartanah kebangsaan dengan portfolio pelbagai yang merangkumi hartanah komersial, perumahan, dan runcit di seluruh Amerika Syarikat. Mengenai Layer Layer ialah syarikat seni dan teknologi yang pakar dalam pengalaman seni digital janaan. Melalui sistem paparan Layer Canvas miliknya dan platform Art Intelligence, syarikat ini bekerjasama dengan pereka digital yang diiktiraf secara antarabangsa untuk mencipta persekitaran seni yang mendalam dan berkembang bagi ruang komersial dan budaya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
AI Search Engineers Mendedahkan Bagaimana Perniagaan Tanpa Chatbot AI Secara Diam-diam Kehilangan Pelanggan Bernilai Tinggi Business

AI Search Engineers Mendedahkan Bagaimana Perniagaan Tanpa Chatbot AI Secara Diam-diam Kehilangan Pelanggan Bernilai Tinggi

(SeaPRwire) - AMHERST, NY – 20/05/2026 – (SeaPRwire) – Sekiranya semakin banyak syarikat perkhidmatan profesional mungkin kehilangan calon klien potensial jauh sebelum sekali telefon atau permintaan perundingan dibuat, mengikut temuan baru yang dikeluarkan oleh AI Search Engineers. Laporan ini menyoroti bagaimana syarikat tanpa chatbot yang dikendalikan oleh AI semakin tertinggal di belakang persaingan yang menyediakan interaksi segera pada saat pengambilan keputusan penting selepas jam kerja. Analisis yang dikeluarkan oleh AI Search Engineers mengulas pola perilaku di industri perundangan, kewangan, dan perkhidmatan profesional. Hasilnya menunjukkan bahwa ketiadaan alat interaksi klien yang dikendalikan oleh AI mencipta kelemahan saingan tersembunyi yang banyak syarikat gagal sedar melalui analitik laman web tradisional atau sistem penjejakan peluang. Menurut laporan, beberapa calon klien dengan niat tertinggi melayari laman web di luar jam kerja normal, sering kali pada waktu malam yang larut, pagi yang awal, atau hujung minggu. Pengguna ini biasanya sedang mencari perkhidmatan penting atau berniaga tinggi seperti perwakilan undang, penasihat kewangan, atau sokongan perundingan. AI Search Engineers mendapati bahawa syarikat yang dilengkapi dengan chatbot yang dikonfigurasi dengan betul memiliki peluang yang jauh lebih tinggi untuk menangkap dan mengubah trafik ini dengan merespons segera kepada soalan, mencalonkan peluang, menjawab soalan, dan mengumpulkan maklumat hubungan secara real time. Sebaliknya, syarikat tanpa sistem ini sering hanya menyediakan borang hubungan statik dan harapan respons yang tertunda, yang mencipta gesekan pada ketika calon paling bersedia membuat keputusan. Syarikat ini menggambarkan tren ini sebagai "jendela pengambilan keputusan selepas jam kerja," iaitu tempoh di mana calon klien aktif menilaikan penawaran sambil mengharapkan akses segera kepada maklumat dan bantuan. Laporan juga menekankan bahawa jurang saingan antara syarikat yang mengadopsi teknologi chat AI dan yang menunda implementasinya semakin membesar dengan masa. Perusahaan dengan chatbot tidak sahaja memperoleh lebih banyak peluang, tetapi juga mengumpulkan kecerdasan pelanggan yang berharga melalui perbualan yang berkelanjutan, termasuk soalan yang sering muncul, kekhawatiran, dan prefrensi perkhidmatan. Penyelidik mengidentifikasi tiga dimensi utama yang menyumbang kelebaran jurang ini. Yang pertama ialah volum pengambilan peluang. Syarikat yang menggunakan sistem chat AI menangkap peluang yang mana pesaing tanpa sokongan chatbot tidak pernah berinteraksi sama sekali. Faktor kedua berkaitan dengan persepsi kepercayaan. Apabila calon klien membandingkan beberapa penawar dalam sesi penjelajahan yang sama, perniagaan yang merespons segera cenderung membentuk persepsi yang lebih kuat tentang keandalan dan perhatian, bahkan sebelum interaksi manusia langsung berlaku. Faktor ketiga berfokus pada inteligensi operasional. Interaksi chatbot yang dikendalikan oleh AI menghasilkan aliran data yang berkelanjutan yang boleh digunakan oleh perusahaan untuk menyempurnakan mesej, meningkatkan perkhidmatan, dan memperkuat strategi pemasaran. Organisasi tanpa sistem ini kehilangan akses kepada wawasan pelanggan yang berevolusi ini. Hasil penemuan juga mengenal pasti hubungan yang semakin meningkat antara penempatan chatbot dan visibilitas AI search di platform seperti ChatGPT, Google Gemini, Microsoft Copilot, dan enjin jawapan lainnya. Menurut AI Search Engineers, ramai daripada penyah struktur yang dikembangkan untuk pangkalan pengetahuan chatbot mencerminkan jenis kandungan yang ringkas dan berfokus kepada jawapan yang semakin sering dirujuk oleh sistem search yang dikendalikan oleh AI. Seiring syarikat membina kandungan chatbot yang dirancang untuk menjawab soalan klien dengan jelas dan langsung, mereka mungkin juga memperkuat visibiliti dan otoriti mereka dalam hasil search yang dihasilkan oleh AI. Laporan berpendapat bahawa ini mencipta keuntungan ganda: syarikat meningkatkan keterlibatan laman web sambil meningkatkan peluang mereka untuk muncul di platform search yang dikendalikan oleh AI sebelum calon klien pernah melawati laman mereka. Untuk mengatasi masalah ini, AI Search Engineers cadangkan agar syarikat perkhidmatan profesional mula dengan meninjau pola trafik laman web selepas jam kerja, khasnya sesi antara pukul 8 petang hingga 8 pagi. Perusahaan juga dianjurkan untuk menilaikan laman web pesaing untuk memahami bagaimana alat interaksi yang dikendalikan oleh AI mempengaruhi pengalaman klien di seluruh industri. Selain itu, syarikat ini menasihati untuk menilai keterlihatan AI search dan responsibiliti tapak secara bersama, bukan memperlakukan mereka sebagai usaha pemasaran yang berbeza. AI Search Engineers espesialis dalam Answer Engine Optimization (AEO), membantu organisasi meningkatkan keterlihatan dan kepercayaan di platform search dan pencadangan yang dikendalikan oleh AI. Agen ini melaporkan bahawa ia telah mendokumentasikan hasil AI search yang berbilang platform di sektor perundangan, kewangan, dan perkhidmatan profesional. Tentang AI Search Engineers AI Search Engineers ialah agensi yang berfokus pada AEO dan espesialis dalam strategi visibilitas AI search dan penceritaan jawapan untuk perniagaan perkhidmatan profesional. Per syarikat ini membantu organisasi meningkatkan keterlibatan di platform yang dikendalikan oleh AI termasuk ChatGPT, Google Gemini, Microsoft Copilot, Perplexity, dan Grok.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Google’s I/O conference showed how the company is being completely rebuilt for AI—for better or for worse

(SeaPRwire) - Ucapan bekas CEO Google, Eric Schmidt mengenai AI di majlis konvokesyen universiti hujung minggu lalu menerima sorakan negatif. Namun, jika reaksi para pelajar itu merupakan tanda kebimbangan atau ambivalensi terhadap serangan pantas AI dalam kehidupan seharian kita, mesej tersebut jelas tidak sampai ke ibu pejabat Google. Pada persidangan pembangun tahunan syarikat itu di Mountain View, California pada hari Selasa, AI menjadi fokus utama dan hampir satu-satunya tumpuan dalam pembentangan ucaptama selama kira-kira dua jam yang disampaikan oleh para eksekutif. Google mempamerkan pelbagai cara baharu di mana AI akan disepadukan dengan lebih mendalam merentasi rangkaian produknya yang digunakan secara meluas, daripada carian dan e-mel hinggalah kepada perisian produktiviti dan cermin mata pintar. Sundar Pichai, CEO syarikat induk Google, Alphabet, memulakan acara Google I/O dengan memuji peranan AI dalam membantu pelajar membuat persediaan untuk peperiksaan dan membolehkan artis serta pemuzik mendapatkan "aliran kreatif" mereka ketika dunia bergerak ke dalam "era AI ejen." Sebagai tanda yang sangat jelas tentang betapa pentingnya AI kepada syarikat bernilai $4.7 trilion itu, Google menyatakan bahawa ia sedang mereka bentuk semula kotak carian ikonik yang terletak di tengah-tengah halaman utama yang ringkas dan serba putih itu. Syarikat itu sedang membesarkan dimensi kotak carian tersebut untuk meluaskan dan menampung pertanyaan bahasa semula jadi yang kini boleh dibuat oleh pengguna dengan AI. Pengguna kini juga akan dapat menggunakan ejen AI untuk projek penyelidikan yang kompleks dan berterusan melalui kotak carian, dengan memesan laporan tersuai untuk segala-galanya daripada mencari pangsapuri hingga berita kewangan. Pichai memuji jumlah wang yang sangat besar yang dibelanjakan oleh syarikat itu untuk membina infrastruktur AI dan penggunaan besar-besaran "token" AI—unit asas pemprosesan data AI—yang digunakan oleh pelanggan. Google kini memproses 3.2 kuadrilion token sebulan, kata Pichai, meningkat daripada 480 trilion token bulanan setahun yang lalu. Perbelanjaan modal syarikat—yang menjadi punca kebimbangan dalam kalangan sesetengah pelabur Wall Street—diunjurkan di belakang Pichai pada skrin gergasi ketika CEO itu menerangkan rancangan untuk membelanjakan antara $180 bilion dan $190 bilion tahun ini, berbanding $31 bilion pada tahun 2022. “Kami mengambil pendekatan tindanan penuh (full stack) yang berbeza terhadap inovasi AI, daripada silikon tersuai dan asas selamat kami kepada penyelidikan dan model bertaraf dunia kami, sehinggalah kepada produk dan platform kami yang menjangkau berbilion orang,” kata Pichai. Google IO Satu barisan baharu cermin mata berdaya AI yang dilengkapi audio akan dilancarkan pada musim luruh, kata Google, memperkenalkan barisan produk baharu yang dipanggil "intelligent eyewear." Walaupun Google tidak memberikan jangka masa untuk ketersediaan umum cermin mata pintar dengan paparan terbina dalam seperti yang ditunjukkannya di I/O tahun lepas, syarikat itu mempamerkan cermin mata audio yang akan datang—dibina dengan kerjasama Samsung, Warby Parker, dan pembuat cermin mata Gentle Monster—yang akan membolehkan pengguna membuat temu janji, mendapatkan arah, dan menyemak e-mel mereka dengan mendengar dan bercakap semasa memakai cermin mata tersebut. Saham Google jatuh kira-kira 2% dalam dagangan biasa pada hari Selasa, di tengah-tengah penjualan yang lebih luas dalam pasaran. Model Gemini baharu dan ejen berterusan ‘Spark’ Google terperangkap dalam perlumbaan sengit untuk menguasai pasaran AI menentang pembuat ChatGPT, OpenAI, Anthropic, Meta, dan Microsoft, dengan setiap syarikat membelanjakan berbilion dolar untuk mendahului. Walaupun Google pada mulanya terkejut apabila OpenAI memulakan revolusi AI generatif pada akhir 2022, ia sejak itu telah mengejar dan menjadi peneraju berkat prestasi model bahasa besar Gemini miliknya. Google memperkenalkan model Gemini 3.5 baharu pada acara itu pada hari Selasa, serta sistem multimodal “Gemini Omni” yang mampu menjana video daripada input campuran seperti teks, imej, audio dan video. Google berkata AI Overviews miliknya kini menjangkau lebih 2.5 bilion pengguna, manakala aplikasi Gemini telah berkembang kepada 900 juta pengguna aktif bulanan, menyerlahkan bagaimana syarikat itu boleh memanfaatkan ekosistem sedia ada yang besar untuk mengedarkan keupayaan AI baharu pada skala global. Pichai berkata Google kini mempunyai 13 produk yang masing-masing mempunyai lebih 1 bilion pengguna, dan lima produk dengan lebih 3 bilion pengguna. Google memperkenalkan “Gemini Spark,” satu “ejen berterusan”—bermaksud ejen AI terus bekerja dan mengekalkan konteks dari semasa ke semasa, bukannya sekadar satu pertukaran maklumat—yang direka untuk menyelesaikan tugas merentasi produk seperti Gmail, Docs, dan Chrome. Terdapat juga “Docs Live” baharu, ciri penciptaan dokumen berasaskan suara, dan “Ask YouTube,” alat perbualan yang boleh menjawab soalan menggunakan detik-detik khusus daripada video YouTube. Google juga merancang untuk melancarkan “Universal Cart,” troli beli-belah berkuasa AI yang berfungsi merentasi pedagang dan perkhidmatan, serta protokol baharu yang direka untuk membolehkan ejen AI membuat pembelian dengan selamat bagi pihak pengguna. Syarikat itu juga mempratonton kemas kini kepada platform pembangunan ejen dan pengekodan Antigravity AI, pengalaman visual baharu yang dijana AI dalam Carian, dan penyepaduan AI perbualan yang lebih luas merentasi produk termasuk Maps, Gmail, dan YouTube.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Bolt CEO mengatakan dia memecat seluruh pasukan HR kerana mencipta masalah yang tidak wujud: ‘Masalah itu hilang apabila mereka dibuang’ News

Bolt CEO mengatakan dia memecat seluruh pasukan HR kerana mencipta masalah yang tidak wujud: ‘Masalah itu hilang apabila mereka dibuang’

(SeaPRwire) - “Kami membuang pasukan HR kami.” Bagi kebanyakan eksekutif, ayat itu mungkin menimbulkan kegelisahan yang kuat. Tetapi bagi Ketua Pegawai Eksekutif Bolt Ryan Breslow, ia tidak dapat dielakkan. Berucap di Sidang Kemuncak Inovasi Tenaga Kerja pada hari Selasa, lelaki berusia 31 tahun itu mempertahankan pemotongan tenaga kerja besar-besaran di Bolt—termasuk pemberhentian kerja baru-baru ini yang menjejaskan kira-kira 30% pekerja—serta keputusannya untuk menghapuskan pasukan HR syarikat itu. “Kami mempunyai pasukan HR, dan pasukan HR itu mencipta masalah yang tidak wujud,” Breslow memberitahu pengarah editorial Kristin Stoller. “Masalah-masalah itu hilang apabila saya membuang mereka.” Tindakan itu mungkin kedengaran drastik, tetapi Breslow berkata ia adalah langkah yang perlu untuk menghidupkan semula syarikat fintech yang bergelut itu yang pertama kali diasaskannya bersama pada tahun 2014 di bilik asramanya di Stanford. Selepas melonjak ke penilaian $11 bilion pada 2022, menggaji ribuan pekerja, nasib Bolt terbalik dengan mendadak. Breslow meletak jawatan sebagai CEO pada tahun yang sama, dan menjelang 2024, penilaian syarikat itu dilaporkan jatuh kepada kira-kira $300 juta—penurunan hampir 97%—sementara beberapa pusingan pemberhentian kerja mengurangkan bilangan pekerjanya secara mendadak. Breslow mengaitkan kemerosotan itu dengan keputusan yang lemah dan perbelanjaan berlebihan. Breslow kembali sebagai CEO pada 2025, beroperasi dalam apa yang dipanggilnya "masa perang." “Kami kembali dalam mod startup sekali lagi, dan profesional HR itu mempunyai pandangan yang sangat penting apabila anda berada dalam masa aman dan apabila anda berada di syarikat yang lebih besar,” katanya, sambil menambah bahawa Bolt sejak itu telah membawa pasukan operasi orang yang lebih kecil untuk menyelia latihan yang diperlukan dan berfungsi sebagai sumber untuk pekerja. Walaupun Breslow tidak menerangkan secara terperinci perbezaan sebenar, dia menulis di LinkedIn tahun lepas bahawa, "HR adalah tenaga, format, dan pendekatan yang salah. Operasi orang memperkasakan pengurus, melancarkan pembuatan keputusan, dan mengekalkan syarikat bergerak pada kelajuan kilat." “Kami memerlukan sekumpulan orang yang sangat berorientasikan menyelesaikan kerja, dan hanya ada budaya tidak menyelesaikan kerja dan mengadu banyak,” tambahnya di persidangan itu. Dalam beberapa bulan kebelakangan ini, Bolt telah dihantui oleh khabar angin bahawa ia mengambil semula gaji pekerja dan beberapa kontraktor tidak dibayar. Breslow menafikan bahawa Bolt menahan dana daripada kakitangan. Pekerja Bolt membangunkan rasa 'hak' dan tidak bekerja keras—jadi dia membuang kebanyakan mereka Selain HR, Breslow berkata Bolt telah jatuh ke dalam kemerosotan produktiviti yang lebih luas, dengan pekerja menjadi terlalu selesa semasa tahun-tahun kemewahan syarikat itu. “Ada rasa hak yang telah merebak di seluruh syarikat, dan orang yang berasa diberi kuasa, berasa berhak— tetapi sebenarnya tidak bekerja keras. Dan ini adalah perkara nombor satu yang terpaksa saya lawan,” kata Breslow. “Akhirnya, kebanyakan orang itu terpaksa dibuang.” Apabila dia kembali sebagai CEO, dia berkata dia memberi pekerja yang telah diambil bekerja di bawah struktur kepimpinan sebelumnya 60 hari untuk menyesuaikan diri dengan budaya yang lebih ramping, seperti startup. Tetapi hasilnya adalah "99%" tidak dapat menyesuaikan diri, dan Breslow akhirnya membuang hampir keseluruhan pasukan kepimpinan dan bermula dari kosong. “Mereka telah terbiasa bekerja di syarikat di mana mereka tidak perlu bekerja keras, dan boleh berbelanja banyak wang, dan kami tidak lagi mempunyai wang itu untuk dibelanjakan, dan kami tidak mempunyai kemewahan itu,” katanya. Peralihan itu, tambahnya, memerlukan meninggalkan beberapa idealisme kepimpinan yang pernah dipegangnya sebelum ini. Ini termasuk menghapuskan minggu kerja empat hari dan cuti bergaji tanpa had (PTO). “Sebagai seseorang yang merupakan perintis kepimpinan sedar,” katanya. “Saya terpaksa membawa syarikat kembali ke tempat yang sangat sukar.” Sekarang, Breslow berhujah bahawa strategi itu membuahkan hasil. Bolt kini memasarkan dirinya sebagai "One SuperApp to rule them all"—pusat sehenti untuk menghantar wang, mendapatkan ganjaran, dan berdagang kripto—dan telah mengecil kepada kira-kira 100 pekerja. Menurut Breslow, syarikat itu berjaya tanpa apa yang digambarkannya sebagai "profesional berkelayakan besar, berketurunan." “Kami mempunyai pasukan seperempat saiz, yang lebih junior, yang bekerja lebih keras, yang mempunyai tenaga yang lebih baik,” katanya. “Dan pelanggan kami memberitahu kami, 'Kami tidak mendapat perhatian seperti ini dalam empat tahun.'”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Ketingkaran 30 tahun tidak pernah hidup tinggi sejak Recesi Bahtera Kebesaran. Apakah vigilantes obligasi akan mendaratkan lagi?

(SeaPRwire) - Pada tahun 1993, strategis Demokrat terkenal James Carville—terkenal dengan kata-katanya, “ia adalah ekonomi, bodoh”—bercakap kepada Wall Street Journal bahawa dahulu dia ingin kembali sebagai presiden, paderi atau pemukul baseball .400 jika reinkarnasi wujud. “Tapi sekarang saya ingin kembali sebagai pasaran bon,” katanya. “Anda boleh menakut-nakuti semua orang.” Memang, pada musim bunga akhir 2026, pelabur bon sekali lagi nampak seperti melakukan tantrum gaya awal 1990-an apabila hasil Perbendaharaan 30 tahun mencecah titik tertinggi sejak sebelum Kemelesetan Besar: 5.198%. Menurut analisis, menggambarkan naratif lain seperti tahun 1990-an, apabila pelabur bon menaikkan hasil atas keganasan bahawa Bill Clinton akan membenarkan defisit melanggar batas, adalah menggoda. Tetapi ini bukan pasaran bon Carville, Guy LeBas, ketua strategis pendapatan tetap di Janney Montgomery Scott, memberitahu . “Saya faham cerita itu, beberapa orang dalam bilik berkata inflasi akan meningkat, kita akan melawan kerajaan, saya faham kenapa ia menjadi naratif yang berterusan,” kata LeBas. Tetapi kumpulan itu—yang dikenali sebagai “pengawal bon,” frasa yang dicipta oleh ahli ekonomi Ed Yardeni—”tidak wujud,” mengikut LeBas. Sebabnya, katanya, ialah pasaran bon telah menjadi terlalu besar dan terlalu didominasi oleh pembeli bukan budi bicara seperti dana pencen, sehingga segelintir peserta tidak boleh merancang mesej. Penjelasan yang lebih jelas, dalam penjelasannya, adalah secara automatik: dana berpandukan momentum yang membeli apabila harga meningkat dan menjual apabila harga jatuh, masuk dalam minggu yang nipis dengan pasaran saham hampir mencecah rekod tertinggi. Walau bagaimanapun, tidak semua analisis mengabaikan berita itu dengan cepat. Pengawas bon yang berat mungkin boleh meramalkan perkara ini minggu lepas, apabila Perbendaharaan menjual bil Perbendaharaan 30 tahun pada kadar faedah 5%; tawaran yang menakjubkan untuk pelabur, di mana anda boleh meminjamkan wang kepada kerajaan selama 30 tahun dan mendapatkan kira-kira 5% balik setahun. Ia seperti wang percuma, tetapi pelabur mengundur diri; permintaan adalah “sederhana,” lapor FT. Jualan lemah itu, dengan hasil rekod tertinggi pada hari Selasa, menunjukkan arah yang sama: pelabur menjangka inflasi akan perlahan-lahan memakan pulangan mereka pada bahagian akhir. Ia bukan sebab langsung, tetapi sesuatu yang lebih dalam, kata Eric Leeper, seorang profesor ekonomi Universiti Virginia dan pakar dalam interaksi fiskal-monetari. “Wah,” Leeper menjawab kepada pemberita ini membacakan hasil 30 tahun semasa kepadanya. “Ia mesti ada ketidakpastian serius tentang inflasi masa hadapan.” Pasaran bon telah bergelut dalam beberapa minggu kebelakangan ini, meningkat apabila jelas kepada pasaran bahawa penutupan Selat Hormuz akan bertahan lebih lama daripada beberapa minggu apabila Iran dan AS bergelut untuk mencapai perjanjian damai. Kini, kira-kira dua pertiga pelabur fikir bahawa 30 tahun boleh naik melebihi 6% dalam setahun akan datang, mengikut banci pengurus dana global Bank of America Research. Jualan besar-besaran mungkin mendorong Trump untuk mendapatkan perjanjian damai—apa sahaja perjanjian damai—dilakukan dengan Iran sebelum ia menghalang gelombang rali AI berpanjangan bulan ini yang telah memecahkan rekod. Terakhir kali hasil Perbendaharaan 10 tahun melebihi 4.6%, Trump mengelak daripada tarif Hari Pembebasannya selepas ia menyebabkan penjualan besar-besaran. Tetapi ada pencetus yang lebih segera yang boleh dibenarkan oleh pelabur: Kevin Warsh. Pemilihan Trump untuk memengerusi Federal Reserve bukanlah tidak dipercayai, tetapi tidak diketahui. Khuatirnya ialah Warsh, dalam cubaan menyenangkan majikannya, akan memotong ekonomi yang terkejut inflasi dan tenaga, dan pasaran memerlukan hasil tambahan sebagai insurans terhadap perkara itu. “Bukanlah ramai orang tidak yakin dengan Warsh,” kata Leeper. “Ia adalah mereka tidak pasti apa yang mereka dapati.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Menyusun Bagaimana Energi Terburuh di BGaming Lebih Memuat dengan Dampak Rancangan Rendah: 5x3x2 iGame

Menyusun Bagaimana Energi Terburuh di BGaming Lebih Memuat dengan Dampak Rancangan Rendah: 5x3x2

(AsiaGameHub) - BGaming telah melancarkan permainan slot baharu yang menggabungkan slot tradisional dengan visual letupan. Tajuk baharu ini dipanggil Hot Rocket 5x 3x 2x dan menyatukan slot stepper yang nostaljik dengan hiburan sinematik canggih yang dikaitkan oleh peminat slot digital dengan permainan pembekal ini. Metrik Hot Rocket 5x 3x 2x Baris: 3 Gelendong: 3 Garis Pembayaran: 9 RTP: 96% Kemeruapan: Sederhana Pertaruhan min/maks: 0.20/25 Kemenangan maksimum: 2,500x Tambahan Lain kepada Portfolio #Classic BGaming Seperti yang mungkin telah diteka oleh peminat BGaming berdasarkan sifat stepper baharu permainan ini, Hot Rocket 5x 3x 2x adalah satu lagi slot #Classic. Siri #Classic pembekal ini bertujuan untuk meniru pengalaman tradisional sambil menambahbaiknya dengan mekanik baharu dan grafik yang tajam. Hot Rocket 5x 3x 2x juga merupakan tambahan baharu kepada francais Rocket Eruption yang disayangi. Oleh itu, ia membawa pemain kembali ke sebuah pulau terpencil di mana roket berapi menerangi langit dan gunung berapi aktif bersedia untuk meletus. Walaupun Hot Rocket 5x 3x 2x meniru permainan zaman dahulu, mekaniknya jelas sesuai untuk zaman moden. Dengan pelbagai simbol pendarab 2x, 3x, dan 5x yang mungkin mendarat secara rawak pada semua gelendong, dan simbol Wild dengan pembayaran sehingga 500x, Hot Rocket 5x 3x 2x menjanjikan aksi "terbaik dari kedua-dua dunia" yang menarik yang akan memuaskan hati kedua-dua peminat perjudian tradisional dan pencinta slot moden. Sebabkan Gunung Berapi Meletus dengan Jackpot Spins Mekanik tambahan termasuk simbol Flashy Rocket yang boleh muncul melekat pada semua simbol dan juga boleh mencetuskan Jackpot Spins secara rawak – pusingan bonus di mana pemain boleh memenangi salah satu daripada lima jackpot permainan. 5 jackpot tetap dalam Hot Rocket 5x 3x 2x adalah seperti berikut: Mini: 25x Minor: 50x Major: 100x Mega: 200x Maks: 1,000x Apa yang perlu dilakukan oleh semua pemain untuk memenangi salah satu daripada lima jackpot adalah dengan mendapatkan dua simbol jackpot yang sepadan semasa Jackpot Spins dan menghubungkannya dengan simbol pengumpul. BGaming Berharap Pemain Akan Menikmati Perjalanan Tropika yang Meletup Ini Igor Bondarenko, pemilik produk penerbitan di BGaming, mengulas mengenai pelancaran baharu ini dengan menyatakan bahawa ia adalah respons kepada pelancaran yang sangat berjaya bagi Rocket Eruption: Triple Blast oleh pengendali tersebut. Walau bagaimanapun, pasukan BGaming juga ingin membawa kembali keseronokan yang dikaitkan dengan mesin slot darat tradisional. Sebab itulah kami menggabungkan reka bentuk gaya stepper klasik dan ciri bertenaga tinggi seperti Jackpot Spins dan Collector Symbols. Kami berharap pemain menikmati permainan dan tenaga pulau ini sebanyak kami menikmati menciptanya! Igor Bondarenko, pemilik produk penerbitan di BGaming Dalam berita lain, BGaming baru-baru ini melancarkan Ultras – sebuah permainan slot bertema bola sepak. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut

CEO firma penilaian prestasi bertenaga AI mengatakan semakan tahunan tidak direka untuk era AI: ‘Amalan ini tidak dapat mengekalkan kemajuan’

(SeaPRwire) - Bagi kebanyakan pekerja moden, tinjauan prestasi tahunan merupakan ritual yang dikhawatirkan dan ditandakan dengan berkas kerja serta percakapan yang tidak selesa. Menurut David Hassell—CEO syarikat tinjauan prestasi berasaskan AI, 15Five—kesesakan ini merupakan kegagalan struktural dan satu lagi yang telah lapuk kerana pesatnya inovasi teknologi. Berbicara pada Workplace Innovation Summit, Hassell berkata sistem tradisional tinjauan prestasi adalah sebuah benda ketinggalan zaman bagi era dengan teknologi yang lebih perlahan. "Tinjauan tahunan masuk akal apabila dunia itu agak statik," katanya. "Kita kini berada di bawah arus perubahan teknologi yang lebih cepat, dan amalan itu hanya belum mampu menaungi semula jadi." Ia masih digunakan oleh banyak syarikat untuk membahaskan prestasi pekerja atau isu prestasi, walaupun ia telah lama dikhawatirkan dan lapuk. Malah, kebanyakan ketua jurutera sumber manusia (CHRO) tidak percaya tinjauan prestasi itu efektif. Satu polis Gallup pada tahun 2024 mendapati hanya 2% daripada 500 CHROs yang sangat setuju bahawa sistem pengurusan prestasi mereka mampu menginspirasi pekerjanya untuk bertambah baik. Satu proses 'mengundurkan diri' Menurut Hassell, sebahagian besar masalahnya terletak pada tempoh tinjauan. Menunggu sepanjang tahun untuk membahaskan isu prestasi atau memohon gaji tambahan akan memasukkan pekerja dan juruperancang dalam posisi yang berbahaya. Tetapi kerana prosesnya sangat menguras tenaga, memerlukan juruperancang untuk mengumpulkan maklum balas, mencadangkan prestasi pekerja, dan menghantar penilaian tertulis rasmi, kebanyakan syarikat akan memilih satu tinjauan sekali tahun. Walaupun hanya tinjauan tahunan, beberapa kajian mendedahkan bahawa juruperancang menggunakan 210 jam setahun untuk pengurusan prestasi, sebahagian besar masa yang sepatutnya akan digunakan untuk kerja yang lebih penting. Malah begitu, Hassell berpendapat bahawa tinjauan tahunan itu malah tidak efektif. Kebanyakan daripadanya mengundurkan diri, yang mana sedikit banyak tidak membantu pekerja fokus ke arah pertumbuhan. "Jika anda akan bercakap sekali se tahun tentang perkara yang berlaku tiga atau empat bulan lepas, anda tidak akan dapat membantu individu itu berkembang," katanya. Pakar-pakar telah mendedahkan kecacatan tinjauan prestasi tahunan selama beberapa tahun. Dan Kaplan, rakan kongsi klien senior CHRO untuk syarikat konsultasi Korn Ferry, memberitahu dalam sesi temuduga tahun 2024 bahawa tinjauan prestasi dilakukan secara tahunan kerana "itu sentiasa dilakukan demikian." Dia menambah, "Apa yang banyak syarikat-syarikat hebat lain ingin capai adalah untuk mendorong maklum balas berterusan." Menurut Hassell, pendekatan yang lebih kerap dan disederhanakan mungkin dapat meringankan kerosakan dan kekesanan sekeliling proses tersebut. Hassell menyaksikan bahawa sebahagian daripada pelanggannya melakukan tinjauan prestasi sehingga empat kali setahun. Walaupun ia tidak mengesyorkan frekuensi tinggi itu untuk setiap organisasi, tetapi ia masih menyoroti untuk meningkatkannya daripada sekali se tahun. Sekurang-kurangnya dua kali setahun akan sesuai dengan struktur kebanyakan syarikat, katanya, menggunakan proses yang terintegrasi dengan maklum balas mingguan berterusan. Dia percaya teknologi boleh menyediakan data yang diperlukan oleh juruperancang untuk berbincang-bincang latihan dengan pekerja, dengan fokus membantu pekerja berkembang berbanding bertindak hanya sebagai pengurus. Dengan kata lain, AI boleh mengeluarkan kerja rutin daripada proses tinjauan prestasi, menjimatkan juruperancang ratusan jam setahun. Ia menambahkan bahawa pendekatan ini membolehkan tinjauan prestasi menjadi lebih maju, mengeluarkan kegelisahan kebanyakan orang sebelum duduk bersama juruperancang. "Tiada sebarang kejutan patut berlaku pada masa tinjauan prestasi," katanya. "Pada masa ini, anda patut mencatat masa lalu tetapi mengatur keseluruhan proses di sekitar masa hadapan."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

‘Darah di jalanan’: Pelabur legendaris Jeremy Grantham mendedah perang AI, mendedahkan dunia ‘kompetitif penggertak’

(SeaPRwire) - Jeremy Grantham telah menghabiskan lima dekad meramalkan gelembung pasaran sebelum orang lain mahu mendengarnya. Kini beliau memberi amaran kepada pelabur yang masih bertaruh bahawa AI akan melahirkan generasi baharu monopoli teknologi: perkara sebaliknya sedang berlaku. “Kita telah beralih daripada dunia monopoli kepada dunia persaingan yang kejam,” kata Grantham dalam satu penampilan baru-baru ini di podcast Excess Returns. “Dan kita akan kekal di sana selama bertahun-tahun dan akan ada pertumpahan darah di jalanan.” Pengasas bersama GMO dan ahli sejarah pasaran berpendapat bahawa Magnificent 7—syarikat gergasi teknologi mega-kap yang mendorong perhimpunan pasaran saham yang didorong oleh AI—membina dominasi mereka sepanjang dua dekad yang lalu dalam era kelonggaran antitrust yang luar biasa. Pengawal selia berundur, persaingan dihancurkan atau diperoleh, dan margin keuntungan melonjak ke tahap yang jarang berlaku dalam sejarah. Jendela itu, katanya, sedang ditutup pantas. Puncanya ialah AI itu sendiri. Apa yang mudah dilupakan, Grantham pernah memberitahu , ialah ledakan AI tidak tiba di pasaran yang sihat. S&P 500 telah pun jatuh kira-kira 25% dari Januari hingga Oktober 2022—satu pembetulan yang sedang berlaku secara senyap—apabila ChatGPT dilancarkan dan Magnificent 7 “mengangkat pasaran di atas bahunya yang luas dan mara ke hadapan,” seperti yang dikatakan Grantham kepada pada April. Pada pandangannya, kegilaan AI tidak menyelesaikan masalah asas. Ia menangguhkannya sambil menjadikannya lebih besar: satu lagi kegilaan spekulatif yang disuntik di atas sistem yang sudah terlebih nilai. Kini, setiap syarikat teknologi terbesar berlumba-lumba untuk memenangi apa yang setara dengan perlumbaan senjata eksistensial. Amazon, Google, Meta, dan Microsoft telah memperuntukkan secara kolektif $725 bilion dalam perbelanjaan modal tahun ini, menurut analisis kenyataan syarikat yang pertama kali dikira oleh Financial Times. Ini adalah kira-kira 2% daripada KDNK AS, sebahagian besarnya diarahkan kepada infrastruktur AI. Daripada mengkompaunkan kelebihan penyandang, Grantham berhujah di Excess Returns, AI memaksa mereka ke dalam persaingan yang kejam dan mahal antara satu sama lain. Parit-parit dikeringkan untuk mengisi peti perang. “Ia tidak akan meningkatkan margin keuntungan agregat atau keuntungan agregat lebih tinggi daripada biasa,” prediksinya. Penalarannya menarik daripada pelajaran daripada revolusi teknologi sebelumnya. Apabila pengurus aset pada tahun 1970-an dan 1980-an bergegas membeli komputer mini bersaiz bilik, pelopor menikmati kelebihan sebenar—selama kira-kira dua atau tiga tahun. Kemudian penggunaan menjadi universal, teknologi menjadi kos menjalankan perniagaan, dan margin keuntungan kembali normal. Grantham, bercakap di Excess Returns, berkata beliau melihat AI pada lengkung yang sama: teknologi transformatif yang akan membentuk semula cara kerja dilakukan sambil akhirnya meninggalkan keuntungan korporat agregat di tempat asalnya. Pihak yang optimis akan membantah bahawa inilah sebenarnya: dua atau tiga tahun prestasi cemerlang sebelum normalisasi masih merupakan nilai yang besar bagi pemegang saham awal dan dagangan adalah tentang keluar sebelum normalisasi berlaku. Firma Grantham sendiri, dalam kertas Februari 2026 bertajuk Sink or Swim, mengkaji sama ada ledakan perbelanjaan modal “menandakan pelaburan bijak atau memberi amaran tentang keyakinan diri yang berlebihan,” dan secara ketara tidak memberikan jawapan yang jelas. Hujah itu bertentangan dengan salah satu andaian yang paling diterima pakai yang kini tertanam dalam penilaian ekuiti: pasaran menilai Mag 7 pada gandaan yang tinggi *kerana* mereka menganggap AI akan digunakan untuk mengekalkan atau mengembangkan margin keuntungan yang tinggi secara historis ini. Namun Grantham sendiri mengakui di Excess Returns, seperti yang dilakukannya dengan , bahawa ledakan perbelanjaan AI telah melakukan kerja ekonomi yang sebenar. Tanpanya, katanya di podcast, AS “akan mengalami kemelesetan kecil” pada tahun 2023, dengan pembetulan menurun sekitar 25%. Beliau menggelar situasi semasa sebagai “terra incognita”—kebergantungan yang belum pernah berlaku sebelum ini pada perbelanjaan AI sebagai bahagian daripada KDNK, tanpa peta jalan sejarah tentang bagaimana ia akan diselesaikan. Pertaruhan yang dibuat oleh Wall Street, dengan kata lain, mungkin akan menjadi kenyataan sendiri sehingga ia tidak lagi. Tetapi Grantham menandakan satu percanggahan yang sudah berlaku di pasaran awam. Dana pasaran pesat GMO telah mengembalikan kira-kira 70% sepanjang 12 bulan lalu berbanding kira-kira 25% untuk S&P 500—satu jurang yang beliau gambarkan sebagai pemulihan purata teks daripada tempoh pada awal 2025 apabila ekuiti antarabangsa berada berhampiran tahap paling murah dalam sejarah berbanding saham AS. Beliau berkata dagangan itu masih mempunyai ruang untuk diteruskan. Buat masa ini, Grantham tidak terburu-buru membunyikan loceng amaran. Surat suku tahunannya bertarikh 15 Julai 2008, bermula dengan satu arahan: “Tinggalkan kapal.” Beliau memetik ungkapan Perancis lama “sauve qui peut,” atau sesiapa yang boleh menyelamatkan diri, selamatkan diri, dan ditutup dengan sajak kanak-kanak: Jangan berani, lari, hidup untuk berjuang satu hari lagi. Pasaran pesat jatuh 50% dalam empat bulan berikutnya. Beliau belum sampai ke tahap itu. Tetapi beliau sedang memerhatikan pertumpahan darah di jalanan. Untuk cerita ini, wartawan menggunakan AI generatif sebagai alat penyelidikan. Seorang editor mengesahkan ketepatan maklumat sebelum menerbitkan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Beribu-ribu Kanak-kanak Sekolah Rendah Indonesia Terdedah Kepada Perjudian Dalam Talian, Kata Kerajaan iGame

Beribu-ribu Kanak-kanak Sekolah Rendah Indonesia Terdedah Kepada Perjudian Dalam Talian, Kata Kerajaan

(AsiaGameHub) - Anak kecil sekolah rendah di Indonesia diserang perjudian dalam talian, jelas pemerintah. Komen itu datang daripada Meutya Hafid, Menteri Komunikasi dan Digital, menurut media tempatan Harian Disway. Hafid berkata, menurut anggaran kerajaan, hampir 200,000 anak di Indonesia telah terdedah kepada perjudian dalam talian. Daripada jumlah ini, 40% adalah berusia di bawah 10 tahun, tambahnya. Meutya Hafid, Menteri Komunikasi dan Digital Malaysia, bercakap dalam suatu acara bulan lepas. (Imej: @meutya_hafid/Instagram) "Kami telah mendengar beberapa kisah yang memeluk hati daripada ahli masyarakat," kata menteri itu. "Perjudian tidak hanya melibatkan kehilangan wang; ia juga merosakkan masa depan kanak-kanak dan ikatan keluarga [kumpulan]. Kita semua mesti bekerja untuk menghentikan ini bersama-sama." Hafid meminta ibu-ibu Malaysia agar "menjadi penahan utama di rumah." "Lindungi kanak-kanak kita daripada bahaya perjudian dalam talian sejak usia dini," serunya. "Tolak perjudian, lindungi keluarga, dan selamatkan masa depan kanak-kanak." Kita Mesti Melindungi Kanak-Kanak Sekolah Rendah Malaysia, Demikian Menteri Agensi kerajaan Malaysia dan badan penguatkuasaan undang-undang terus menegakkan undang-undang terhadap kasino dalam talian. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, kerajaan telah memotong manfaat kepada keseluruhan keluarga di mana satu ahli telah melakukan perjudian dalam talian. Jakarta juga telah menyekat dana bernilai ratusan ribu dolar dari lebih 30,000 akaun bank warganya. Kerajaan menggunakan platform automatik untuk mencari rekod transaksi bank komersial untuk bukti deposit atau penarikan dana kepada kasino. Pembersihan telah menyebabkan ratusan operator dan pemain ditahan, dihukum, atau dipukul dengan kejam. Pemberangan terhadap pengaruhwan wanita Instagram yang menggunakan halaman mereka untuk menggalakkan kasino dalam talian telah melihat beberapa wanita muda dihukum penjara. Tetapi pengeluar kasino dalam talian masih terus menjangkarkan pengguna Malaysia. Polis berasa jual beli sepak bola haram juga dijangka meningkat pada musim ini. Sebuah Ancaman Kompleks Hafid berkata kerajaan akan terus menghadapi cabaran itu. Dia berkata kempen literasi digital dan kesedaran awam baru akan membantu memerangi kenaikan perjudian dalam talian yang tidak sah. "Kita bukan hanya menyekat capaian ke tapak web atau memadamkannya," kata menteri itu. "Yang paling penting ialah untuk mencapai masyarakat luas dengan mesej kami, supaya kesedaran berkembang dalam keluarga dan masyarakat." Hafid menambah ancaman perjudian dalam talian kini adalah lebih kompleks. Secara sebelumnya, berkata, ancaman terutamanya melibatkan penyebaran hoaks dan penipuan siber. Tetapi perjudian dalam talian telah "berubah kepada ancaman sosial yang memberi impak kepada tingkah laku masyarakat, malah kanak-kanak," katanya. Menteri itu menyimpulkan: "Perjudian dalam talian ialah satu tipuan. Pengeluar platform menggunakan sistem yang menjamin bahawa pemain hampir selalu kalah dan gagal pada masa hadapan." Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Pemain Virginia Menang $2 Juta daripada Powerball, Jackpot Kekal Belum Dimenangi iGame

Pemain Virginia Menang $2 Juta daripada Powerball, Jackpot Kekal Belum Dimenangi

(AsiaGameHub) - Cabutan Powerball Isnin telah menjadikan seorang lagi rakyat Amerika jutawan selepas seorang pemain yang sangat bertuah di Virginia memenangi hadiah $2 juta Match 5 daripada permainan itu. Pada masa yang sama, jackpot kekal tidak dituntut dan kini telah mencecah $113 juta. Pemain Virginia Meraih $2 Juta Hasil Daripada Power Play Pada Isnin, seorang pemain di Virginia hampir terlepas jackpot Powerball selepas berjaya memadankan semua nombor yang menang kecuali Powerball yang dinamakan. Walaupun pemain itu tidak dapat memenangi jackpot $101 juta, mereka sebaliknya berjaya mendapatkan hadiah Match 5. Walaupun hadiah Match 5 biasa ialah $1 juta, pemegang tiket Virginia memenangi $2 juta hasil daripada ciri Power Play. Sebagai rujukan, nombor yang menang untuk cabutan 18 Mei ialah 4, 13, 34, 61, dan 65, serta Powerball merah 12. Pengganda Power Play ialah 2x. Selain pemenang $2 juta di Virginia, beberapa pemain berjaya memadankan empat nombor putih dan Powerball. Enam pemain sedemikian mendapatkan hadiah $50,000 setiap seorang, manakala seorang pemain akan membawa pulang $100,000 sebaliknya, hasil daripada Power Play. Memandangkan jackpot tidak dituntut, ia terus berkembang dan kini telah mencecah anggaran $113 juta dengan nilai tunai $49.6 juta. Cabutan seterusnya akan diadakan pada hari Rabu, 20 Mei. Ramai Pemain Lain Memenangi Hadiah Powerball Besar Baru-baru Ini Rezeki $2 juta di Virginia datang selepas kemenangan Match 5 $1 juta di Georgia, serta kemenangan Match 5 lain di California. Walau bagaimanapun, kemenangan terakhir itu menyaksikan pemain memenangi $470,739 bukannya $1 juta yang lazim disebabkan oleh fakta bahawa Lottery California mengubah suai hadiah berdasarkan bilangan tiket yang dijual. Dari segi jackpot, lima jackpot Powerball telah dimenangi setakat ini pada tahun 2026. Dua yang paling baru termasuk hadiah $143 juta yang dikongsi oleh dua pemenang. Walau bagaimanapun, sorotan sebenar cabutan itu ialah puluhan hadiah Match 5, yang berlaku disebabkan nombor yang menang sepadan dengan corak pemain biasa. Cabutan seterusnya menyaksikan satu lagi kemenangan jackpot berlaku apabila dua pemain berasingan memenangi jackpot $20 juta. Ini adalah kali pertama dalam beberapa tahun jackpot dimenangi dalam dua cabutan berturut-turut. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
‘Young at Heart’ 3DG Jewellery Brand Tour Kicks Off in Wuhan ACN Newswire

‘Young at Heart’ 3DG Jewellery Brand Tour Kicks Off in Wuhan

HONG KONG, May 19, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 3DG Holdings (International) Limited (“3DG Holdings” / the “Group”) (Stock Code: 2882) is pleased to announce that the launch ceremony and celebrity meet-and-greet for the 3DG Jewellery “Young at Heart” brand tour made a brilliant debut at Wuhan Wushang Dream Plaza on 16 May. On the day of the event, Global Brand Spokesperson Mr. Xu Kai made a dazzling appearance wearing pieces from the “Bling Bling Gold” collection. At the same time, 3DG Jewellery unveiled its refreshed brand concept “Young at Heart”, aiming to convey an elegant attitude that transcends boundaries and time, inspiring customers to discover their own inner radiance with 3DG Jewellery. Mr. Xu Kai, Global Brand Spokesperson of 3DG Jewellery, attends the event Mr. Xu Kai, Global Brand Spokesperson of 3DG Jewellery;Ms. Wong Hau Yeung, Executive Director and Chief Operating Officer of Lukfook Group and Executive Director of 3DG Jewellery;Ms. Cheung Irene, Executive Director and Chief Operating Officer of 3DG Jewellery;together with the Brand’s senior management and shopping mall leadership, joined on stage for the ribbon-cutting ceremony to mark the official opening of the tourBreaking boundaries, exploring the “heartfelt” possibilities of fashionAt the event, Global Brand Spokesperson Mr. Xu Kai held a sceptre and boldly shattered a clock dome symbolising the constraints of time. This boundary-breaking gesture signified the breaking free from the limitations of age and embracing the infinite possibilities of “Young at Heart”, instantly bringing the atmosphere to a fever pitch. Mr. Xu Kai, Global Brand Spokesperson of 3DG Jewellery, electrified the atmosphere at the venueAfter breaking boundaries, the resonance is even greater. 3DG Jewellery has always sought to listen to the true voices of consumers. For this occasion, it launched a special “Young at Heart” campaign across several of its stores in Wuhan to gather customer feedback. “Star Exclusive Message Cards”, each filled with heartfelt reflections, were gathered on stage where Mr. Xu Kai randomly selected and read aloud, sharing heartwarming messages about breaking through limits and refusing to be defined. Letting every voice be heard, and every brilliance be seen — this is the radiant new chapter of the “heart” that 3DG Jewellery hopes to create with every customer. Mr. Xu Kai, Global Brand Spokesperson of 3DG Jewellery, read aloud heartfelt messagesWhen discussing his understanding of the new brand philosophy, “Young at Heart,” Mr. Xu Kai reflected on his years in the entertainment industry. He candidly shared that every breakthrough and refinement in his roles stemmed from an unwavering passion for acting, “rejecting labels and setting no boundaries”. This principle not only defines his personal commitment but also closely aligns with the brand philosophy of 3DG Jewellery. During the event, Ms. Cheung Irene, Executive Director and Chief Operating Officer of 3DG Jewellery, took to the stage to present Mr. Xu Kai with an exquisitely crafted gold avocado ornament. From their initial partnership to the present day, the two parties have now entered their eighth year of close collaboration. This thoughtfully designed gold gift not only represents a shining highlight of the event, but also conveys heartfelt wishes for “inner abundance, good fortune and wealth”. Ms. Cheung Irene, Executive Director and Chief Operating Officer of 3DG Jewellery, presented a gold ornament to Global Brand Spokesperson Mr. Xu KaiRomantic 520: Unlock Her Fashion from the HeartOn this special occasion, 3DG Jewellery redefines the profound connection between jewellery and emotion. Through its brand philosophy of “Young at Heart”, it aims to convey a message to the public: regardless of life stage, role, or whether at home or in the workplace, every woman need not be bound by external labels nor confined by predefined life paths. At every stage of life, charm emanates from within and needs no boundaries. In every present moment, one can anchor their direction with passion and radiate brilliance with poise. New campaign visuals for 3DG Jewellery’s “Bling Bling Gold” collection Mr. Xu Kai makes an appearance at the “Young at Heart” brand tourDuring the 520 period, 3DG Jewellery’s “Young at Heart” national brand tour officially kicked off with its first stop at Wuhan Wushang Dream Plaza, where the brand specially created an immersive, boundary-free aesthetic experience space. The tour showcases the brand’s two core collections — “Bling Bling Gold” and “Begonia Flower” Series from “Golden Allure GA” Collection — in their entirety, combining gold jewellery craftsmanship with contemporary fashion aesthetics. Since their launch, both collections have maintained a strong sales performance, proving immensely popular with female consumers. This market recognition is a testament to the unique appeal of 3DG Jewellery. 3DG Jewellery’s “Bling Bling Gold” collection 3DG Jewellery’s “Begonia Flower” Series from “Golden Allure GA” CollectionFrom the comprehensive renewal of its brand philosophy to the dazzling launch of its nationwide brand tour, 3DG Jewellery has always put consumers at its core and craftsmanship at its foundation. By continuously pushing the boundaries of convention, it empowers every woman to shine freely and flourish without limits at every stage of life.About 3DG Holdings (International) Limited (Stock Code: 2882)3DG Jewellery is a distinguished jewellery brand from Chinese Mainland and a member of the Luk Fook Group. The brand is mainly engaged in design, product development, and retailing of gem-set jewellery products under the “3DG Jewellery” name and gold and platinum jewellery, it also provides customized corporate gift services.Since 2003, 3DG Jewellery has established a retail network in Chinese Mainland, Hong Kong, China, and Thailand, with nearly 300 shops, its brand image is deeply recognized and affirmed. Embracing the brand philosophy of “Young at Heart,” 3DG Jewellery crafts stylish and distinctive pieces. With its unique product charm and “3DG Prestige Service”, the brand has won the recognition of consumers and celebrities, while also receiving widespread praise throughout its development.For more information, please visit the official website of 3DG Jewellery at: https://www.3dg-group.hk/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Perkembangan Perjudian di Siberia Menghambat Pertumbuhan Sebelum Pembinaan Zon Perjudian Baru Dimulakan iGame

Perkembangan Perjudian di Siberia Menghambat Pertumbuhan Sebelum Pembinaan Zon Perjudian Baru Dimulakan

(AsiaGameHub) - Hasil jualan di Altai Palace, kasino tunggal Siberia, masih meningkat, tetapi pertumbuhannya telah melambat dengan ketara, manakala keuntungan bersih mengalami penurunan. Pembangunan ini mungkin boleh dijadikan amaran bagi Kremlin, yang baru-baru ini telah meluluskan rancangan ambisius untuk membina zon perjudian baharu hanya beberapa puluh kilometer dari sini. Dalam laporan kewangan tahunan, Altai Palace menyatakan hasil jualan melebihi $15 juta, naik 3.3% berbanding data tahun lepas. Walau bagaimanapun, pertumbuhan tahun lepas melebihi 17%, membawa kepercayaan pakar analisis bahawa kasino tersebut sedang bergerak ke atas secara tidak boleh diubahsuai. Kasino Siberia Tunggal: Amaran kepada Pembangun? Kasino tempatan adalah haram di Rusia, kecuali lima zon perjudian yang ditujukan. Salah satu daripada ini ialah Siberian Coin zone di Altai Krai. Bilangan tersebut akan segera meningkat kepada enam, selepas Kremlin meluluskan rancangan yang disokong oleh Sberbank untuk menambah kasino dan hotel mewah di Altai Republic yang berdekatan. Keuntungan bersih Altai Palace telah jatuh hampir 5%, dengan keuntungan kasar juga turun 0.1%, laporan media Rusia NGS22. Meja roulette di kasino Altai Palace di Siberia, Rusia. (Imej: @altaipalacecasino/Facebook) Akhbar ini akan munculkan soalan tentang kecekapan pembangunan Altai Republic baharu. Para pakar telah berkata kasino tersebut, yang akan berdasarkan di resor ski Manzherok yang sedia ada, akan “sama dengan kasino Macao.” Sberbank ialah bank komersial terbesar Rusia dan salah satu syarikat termewah negara itu. Tetapi berita dari Altai Palace mungkin memberi tekanan kepada pembangun. Media outlet melaporkan operator kasino telah mengaitkan pelambatan pertumbuhan kepada “gabungan faktor ekonomi dan geopolitik.” Ini termasuk persekitaran antarabangsa yang tidak stabil, rejim sekatan yang dipimpin AS, UE, dan UK, keyakinan yang meningkat dalam pasaran modal, dan rubel yang melemah. Seperti yang diterima semasa para pengurus mempertimbangkan usulan Altai Republic tahun lalu, pakar industri telah meminta Kremlin untuk membuang rancangan mereka. Pegawai penguasa meminta Kremlin mengambil pertimbangan untuk meluluskan zon perjudian di pinggir bandar Moscow. Pembalikan kepada Kasino Moscow Rancangan perluasan kasino juga sedang bermula di zon perjudian Rusia yang lain: Kaliningrad. Shambala, pengendali kasino di zon Yantarnaya Kaliningrad dan Primorsky Krai jauh timur, berkata mereka telah mendapat kelulusan untuk menambah kompleks hotel mewah dan kasino lima tingkat kepada bangunan tunggal mereka di Kaliningrad. Pemimpin perjudian meminta para wakil rakyat menyokong rancangan Kementerian Kewangan untuk melaksanakan kasino dalam talian. Kementerian itu ingin memotong operator dalam talian pada kadar 30% setahun, mengurangkan bayaran kemenangan. Sementara itu, di wilayah Perm, dua orang individu yang tidak disebut namanya telah dijail selama lebih empat tahun. Mahkamah Distrik Perm telah mencapai putusan bahawa pasangan tersebut bersalah menjalankan empat klub perjudian haram di Perm dan Krasnokamsk antara September 2022 dan Disember 2024. Mahkamah juga memerintahkan 11 sekutu wanita, yang dijuluki sebagai pekerja perjudian, untuk membayar denda “substansial” tetapi tidak disebutkan, laporan media Rusia Tsargrad. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
New York Senator Berusaha Melarang Iklan Judi di Billboard iGame

New York Senator Berusaha Melarang Iklan Judi di Billboard

(AsiaGameHub) - Pengiklanan perkhidmatan pertaruhan sukan dan bentuk perjudian lain di papan iklan awam mungkin akan menjadi haram di New York jika seorang senator negeri mendapatkan kehendaknya. Minggu lepas, Senator Demokrat dan bekas ahli Dewan Undangan Negeri New York Nathalia Fernandez telah menyerahkan rang undang-undang yang mencadangkan larangan iklan papan iklan yang mempromosikan “perkhidmatan perjudian atau pertaruhan sukan.” Rang undang-undang ini perlu melalui Jawatankuasa Perlindungan Pengguna Senat sebelum sampai ke dewan atas New York. Rang undang-undang Fernandez juga mencadangkan larangan selari ke atas semua iklan papan iklan digital dan konvensional yang mempromosikan produk tembakau, alkohol, dan vaping. Teks draf rang undang-undang menetapkan bahawa larangan ini akan termasuk “sukan fantasi, loteri, pertandingan bertuah yang melibatkan pertimbangan dan hadiah, […] dan permainan interaktif.” Rang undang-undang ini juga berusaha untuk mengklasifikasikan “sebarang aktiviti lain yang melibatkan penempatan atau kemudahan pertaruhan atau taruhan untuk wang atau apa-apa yang bernilai” sebagai perjudian. Larangan Iklan Perjudian Papan Iklan New York: Pilihan Alternatif? Senator yang sama telah melancarkan rang undang-undang kedua yang mungkin lebih diterima oleh penyokong pro-permainan dan pengendali perjudian berasaskan New York. Rang undang-undang lain Fernandez, yang diserahkan pada hari yang sama dengan yang pertama, meminta kerajaan negeri untuk mengeluarkan iklan papan iklan yang mempromosikan perkhidmatan perjudian “tepat pada hari terakhir kontrak pengiklanan” dan digantikan dengan pengumuman perkhidmatan awam tentang bahaya kesihatan perjudian. Pada masa ini, di bawah syarat undang-undang negeri New York, semua iklan papan iklan berkaitan perjudian mesti menyertakan mesej tentang perjudian bermasalah, termasuk maklumat hubungan talian panas ketagihan. Ketinggian fon mesej amaran ini mesti mengambil sekurang-kurangnya 5% daripada jumlah kawasan muka papan iklan, seperti yang ditetapkan oleh undang-undang. Papan Iklan Perjudian: Menimbulkan Kontroversi Status undang-undang iklan papan iklan perjudian berbeza dari negeri ke negeri di AS. Negeri seperti Alaska, Maine, dan Vermont membenarkan beberapa bentuk perjudian, tetapi telah mengenakan larangan menyeluruh ke atas iklan papan iklan. Yang lain, seperti Utah dan Hawaii, telah melarang perjudian sepenuhnya. Ahli undang-undang di Utah dilaporkan telah melancarkan usaha untuk melarang penggunaan pasaran ramalan di Negeri Beehive. Ini boleh menyebabkan mereka bertentangan dengan pengawal selia kewangan persekutuan. The Commodities and Futures Trading Commission (CFTC) dan Pengerusinya, Michael Selig, telah mendakwa bahawa hanya mereka yang mempunyai kuasa untuk mengawal selia pasaran ramalan. Pada awal bulan ini, Selig berkata platform pasaran ramalan dan bentuk perjudian tradisional seperti sportsbooks dan kasino adalah “dua perkara yang berasingan.” Ketua CFTC menegaskan bahawa platform pasaran ramalan seperti Polymarket adalah “pasaran kewangan.” Sementara itu, kasino konvensional adalah sejenis “hiburan,” kata Selig. Di tempat lain di dunia, iklan papan iklan perjudian baru-baru ini telah menimbulkan kontroversi di negara seperti Belarus. Perpustakaan Negara Belarus di Minsk. Dalam beberapa bulan kebelakangan ini, perpustakaan itu telah memaparkan iklan perjudian di skrinnya selepas gelap. (Imej: Martin Cígler [CC BY-SA 3.0]) Tahun lepas, ramai pengguna media sosial mengadu bahawa beberapa bangunan terkenal dan pusat pengangkutan di Minsk telah ditutup dengan skrin digital yang mengiklankan pelbagai perkhidmatan perjudian. Contoh yang ketara termasuk Perpustakaan Negara Belarus, sebuah bangunan mercu tanda yang terletak di tengah bandar ibu negara Belarus. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Hitachi announces strategic partnership with Anthropic to strengthen “Lumada 3.0” through frontier AI JCN Newswire

Hitachi announces strategic partnership with Anthropic to strengthen “Lumada 3.0” through frontier AI

TOKYO, May 19, 2026 - (JCN Newswire via SeaPRwire.com) - Hitachi, Ltd. (TSE:6501, "Hitachi") today announced a strategic partnership with Anthropic PBC (“Anthropic”), a global leader in AI safety research and trusted AI models, to further strengthen the “Lumada 3.0” business model.As artificial intelligence evolves beyond cyberspace to directly influence real-world systems-otherwise known as physical AI-demand is rapidly growing for the safe and seamless deployment of AI in mission-critical environments.This alliance combines Hitachi and Anthropic will combine Hitachi’s deep domain knowledge built over more than 110 years, along with its expertise in IT, OT (operational technology), and products, with Anthropic’s frontier AI capabilities. Together, the companies will accelerate the advancement of system engineering, operations, and cybersecurity for critical infrastructure sectors including energy, transportation, manufacturing, and finance. By enabling safer, more resilient, and intelligent operations of these infrastructures, the partnership will contribute to advancing AI transformation (AX) for customers and society at large.To maximize value creation for customers, Hitachi and Anthropic will also drive transformation within Hitachi’s own organizations. Hitachi will deploy advanced AI, including Anthropic’s Claudemodels, across all business processes for its approximately 290,000 employees worldwide to significantly enhance productivity. In parallel, the two companies will jointly develop and implement talent programs to cultivate approximately 100,000 AI professional talent. Hitachi positions this large-scale internal transformation as “Customer Zero”, leveraging the insights and best practices gained to further advance HMAX by Hitachi-a next-generation suite of solutions that brings the power of AI to social infrastructure.As the core engine to drive value creation for customers in over 190 countries and to advance its own transformation globally, Hitachi will establish the “Frontier AI Deployment Center,” a global organization spanning North America, Europe, and Asia. As its initial initiative, the Center will launch a joint team comprising Anthropic’s Applied AI experts and Hitachi’s specialists across IT, OT, products, and cybersecurity, bringing together the strengths and expertise of both companies.Going forward, Hitachi will leverage this Center as a foundation to establish best practices for enterprise-scale deployment, accelerate value creation at customers’ frontlines, and contribute tothe realization of a harmonized society through the safe and scalable implementation of frontier AI.BackgroundArtificial intelligence is rapidly evolving from a tool confined to digital domains into technologies that directly interact with and control real-world systems. This shift toward physical AI creates unprecedented opportunities to address pressing societal challenges, including labor shortages and increasing burdens on frontline workers in industries such as manufacturing, maintenance, and infrastructure operations.As a global leader in social innovation, Hitachi recognizes this transition as a significant mission. Hitachi is advancing its “Lumada 3.0” business model, which integrates data from globally deployed IT, OT, and products with deep domain knowledge and AI to solve societal challenges.However, as AI becomes deeply embedded in real-world infrastructure and operations, exceptional levels of safety, reliability, and trust are essential. Through this strategic partnership with Anthropic—provider of the advanced AI model Claude, which meets these requirements and has a strong track record in the enterprise domain-Hitachi will further strengthen its HMAX solutions, which embody its Lumada 3.0 business model and accelerate the empowerment offrontline workers.Strategic Initiatives1. Accelerating AX through the Integration of Anthropic’s Claude and Hitachi’s CapabilitiesBy combining the advanced code generation and analysis capabilities of Anthropic’s Claude with Hitachi’s system engineering expertise in mission-critical domains, the partnership will deliver significant improvements in efficiency and quality across customers’ system development and operations. This will strongly support customers’ AX, enabling the rapid launch of new services and the advancement of data-driven business transformation in fast-changing market environments. Additionally, the partnership will enhance cybersecurity for critical infrastructure sectors such as finance, transportation, and power transmission and distribution. Through close collaboration between Hitachi’s Cyber Center of Excellence and Anthropic, the companies will advance capabilities in cyber threat detection and response, fundamentally strengthening the cyber resilience of social infrastructure and providing a robust environment for the safe and secure deployment of AI. 2. Enterprise-wide Transformation at HitachiHitachi aims to become one of the world’s largest enterprise adopters of Claude, deploying advanced AI across all business processes for approximately 290,000 employees.This includes:Reducing development effort in software engineeringEnhancing efficiency in corporate functionsAutomating maintenance and operational processes in hardware environmentsBy extending AI adoption beyond engineers to business functions such as sales and planning, Hitachi will accelerate enterprise-wide transformation. In parallel, a large-scale talent development program will be launched to enable approximately 100,000 employees to become AI professional talent embedded in daily operations. Insights gained from this “Customer Zero” initiative will be continuously fed back into customer offerings.3. Advancing HMAX through frontier AIBy combining its OT and product expertise with advanced AI, Hitachi will further enhance HMAX solutions. Claude’s high-level reasoning capabilities will be integrated into HMAX to expand AI applications in mission-critical environments. This includes enhancing:Intuitive equipment management through natural language interaction to minimize downtimeOptimization of maintenance operations through advanced algorithms to reduce costsThese capabilities will directly contribute to greater resilience and sustainability for customer operations and infrastructure.4. Accelerating Value Creation through the Frontier AI Deployment CenterThe Frontier AI Deployment Center will serve as the core of Hitachi’s AI collaboration ecosystem. Beginning with a joint team of approximately 100 experts-expected to scale to 300over time-this organization will drive:Co-creation of physical AI use casesDeployment of advanced AI technologies in real-world settingsDevelopment of next-generation solutionsComment from Jun Abe, Executive Vice President, Head of Digital Systems & Services Sector, Hitachi“Through our Social Innovation Business, Hitachi has long contributed to the realization of a sustainable society. Today, as challenges facing frontline workers become more pronounced due to a shrinking workforce, we are very pleased that through this strategic partnership, Hitachi can jointly solve customer and social challenges by combining Anthropic’s highly trusted AI technology with Hitachi’s domain expertise in mission-critical areas and our IT, OT, and product capabilities. As a ‘global leader continuing to innovate social infrastructure with digital technologies,’ and by leveraging advanced AI ourselves as a practitioner, we will accelerate transformation at our customers' frontlines and promote true Digital Transformation in the realworld, striving together to realize a harmonized society.”About HMAX & LumadaTrademark Notice: All trademarks and product names are the property of their respective owners.About Hitachi, Ltd.Through its Social Innovation Business (SIB) that brings together IT, OT(Operational Technology) and products, Hitachi aims to be a global leader in continuously transforming social infrastructure through digital, contributing to a harmonized society where the environment, wellbeing, and economic growth are in balance.Hitachi operates worldwide across four sectors – Digital Systems & Services, Energy, Mobility, and Connective Industries - as well as a Strategic SIB Business Unit focused on new growth areas. With Lumada at its core, Hitachi creates value by combining data, technology and domain knowledge to solve customer and social challenges. Revenues for FY2025 (ended March 31, 2026) totaled 10,586.7 billion yen, with 606 consolidated subsidiaries and approximately 290,000 employees worldwide. Visit us at www.hitachi.com. Copyright 2026 JCN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.jcnnewswire.com
Lebih lanjut
AP Technologies Acquires Blueacre Technology, Adding Nitinol and Precision Laser Processing to Its Catheter Platform ACN Newswire

AP Technologies Acquires Blueacre Technology, Adding Nitinol and Precision Laser Processing to Its Catheter Platform

SINGAPORE AND DUNDALK, IRELAND, May 19, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - AP Technologies, a vertically integrated contract manufacturer of catheters and medical tubing, today announced the acquisition of Blueacre Technology, a Dundalk, Ireland specialist in laser micromachining and nitinol processing for the medical device industry. The acquisition establishes AP Technologies' first European operation in Ireland's medtech corridor, and extends its catheter platform into the laser-processed metallic components used in next-generation minimally invasive devices. Terms were not disclosed.Blueacre brings nearly two decades of capability in laser micromachining and nitinol processing for the medical device industry, including femtosecond and picosecond laser cutting, laser welding, electropolishing, and on-site rapid prototyping. That capability now sits alongside AP Technologies' PTFE etched liners, FEP heat shrink tubing, braided and coiled shafts, and finished catheter assembly.The combined offering allows OEM partners to develop hybrid catheter and delivery system programs through a single supplier, with engineered precision across both polymeric and metallic processes."This acquisition marks the first step in extending our advanced catheter technologies platform, adding nitinol and precision laser processing to our vertically integrated catheter capabilities," said Charles Tang, Chief Executive Officer of AP Technologies. "We are also thrilled to partner with David Gillen, founder of Blueacre Technology, whose engineering brilliance and innovation make him a tremendous addition to our team. Together, we are positioned to shape the future of minimally invasive device manufacturing.""Blueacre Technology is delighted to become part of the AP Technologies global team," said Dr. David Gillen, founder of Blueacre Technology. "From our first meeting, we were impressed by the strategic vision of Charles Tang and senior management. AP Technologies has proven to be a highly successful and innovative global supplier to top-tier medtech companies. We are excited to bring nearly 20 years of experience in nitinol and advanced laser processing to our new joint team, as we build capability and develop vertical integration across the globe for the next generation of interventional devices."Dr. Gillen will continue to lead the Dundalk operation and joins the AP Technologies leadership team. The Blueacre brand, the Dundalk facility, and active customer programs are unaffected by the transaction.About AP TechnologiesAP Technologies is a vertically integrated contract manufacturer of catheters and medical tubing, headquartered in Singapore with operations in Singapore, USA, China, Vietnam, and Ireland. The company partners with top-100 medical device OEMs developing the next generation of minimally invasive technologies. Capabilities span precision micro-tubing extrusion, etched PTFE liners, FEP heat shrink, braided and coiled shafts, finished catheter assembly, and now nitinol and precision laser processing. Learn more at ap-tech.com.About Blueacre TechnologyBlueacre Technology is a leader in laser micromachining and precision manufacturing for the medical device industry. Their capabilities include femtosecond and picosecond laser cutting, fibre laser tube cutting, laser welding, polymer ablation, micro-Swiss CNC machining, and electropolishing. Blueacre serves start-ups, contract manufacturers, and multinational medical device OEMs from early-stage R&D through volume production, supported by its Accel-LAB program for on-site rapid prototyping and process development.Media ContactsAP TechnologiesYunfan Zhang, Global Marketing Manageryunfan.zhang@ap-tech.com Blueacre TechnologyOlivia May Gillen, Commercial Directorogillen@blueacretechnology.comSOURCE: AP Technologies Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut