Telestream Membuaskan Integrasi Adobe untuk Menghantar Alur Kerja Media Automatis Berkesan Daripada Awal hingga Akhir Business

Telestream Membuaskan Integrasi Adobe untuk Menghantar Alur Kerja Media Automatis Berkesan Daripada Awal hingga Akhir

(SeaPRwire) - NEVADA CITY, CA – 31/03/2026 – (SeaPRwire) – Telestream sedang memajukan pertemuan antara pengeluaran kreatif dan operasi media perusahaan dengan rangkaian integrasi baru yang disempurnakan yang menyambungkan Adobe Premiere Pro, Adobe Media Encoder, dan Frame.io melalui platform Vantage-nya. Perkembangan terkini ini memperkenalkan saluran terpadu dan automatik yang direka untuk memudahkan aliran kerja dari penciptaan kandungan sehingga penghantaran akhir, mengurangkan campuran tangan manual dan kerumitan operasi untuk organisasi media. Integrasi yang diperluas ini membolehkan penulis kandungan memindahkan kandungan terus dari garis masa penyuntingan ke dalam aliran kerja yang diurus sepenuhnya tanpa keluar dari alat kreatif mereka. Dengan membenamkan keupayaan pengaturcaraan dalam persekitaran Adobe yang biasa, Telestream bertujuan untuk menghilangkan kecekapan tradisional yang berkaitan dengan penghantaran render, pengurusan fail, dan pemindahan aset. Menghapuskan Pecahan Aliran Kerja Di banyak persekitaran pengeluaran, proses kreatif dan operasi masih terputus, memerlukan eksport manual, pengurusan fail, dan penyelarasan merentas pasukan sebelum sistem automatik boleh mengambil alih. Kecekapan ini sering menyebabkan kelewatan, ketidakkonsistenan, dan peningkatan beban kerja untuk kedua-dua pasukan penyuntingan dan operasi. Integrasi terkini Telestream menyelesaikan cabaran ini dengan mencipta aliran kerja berterusan yang menyambungkan penyuntingan kreatif dengan proses automatik hiliran. Penulis kandungan kini boleh memulakan penghantaran render, penetapan metadata, dan penghalaan kandungan dalam satu langkah, yang memudahkan kitaran hayat pengeluaran dengan ketara. Automasi Aliran Kerja Terpadu Dari Garis Masa Hingga Penghantaran Dengan panel Vantage yang dikemaskini yang tertanam dalam Adobe Premiere Pro, pengguna boleh menghantar jujukan secara langsung ke dalam aliran kerja automatik. Setelah dicetuskan, Vantage mengurus keseluruhan proses, termasuk penghantaran render melalui Adobe Media Encoder, menerapkan peraturan metadata yang telah ditetapkan, dan mengedarkan aset ke Frame.io untuk semakan dan kelulusan. Pendekatan yang dipermudahkan ini menghilangkan keperluan untuk eksport manual, folder pemantauan, dan pemindahan yang pecah, membolehkan pasukan menumpukan perhatian pada penciptaan kandungan manakala automatik mengendalikan tugas operasi. Perkawalan Perusahaan untuk Adobe Media Encoder Walaupun Adobe Media Encoder terus berfungsi sebagai enjin render teras, integrasinya ke dalam Vantage memperkenalkan pengaturcaraan tahap perusahaan. Vantage mengambil alih tugas pengekodan setelah penghantaran, memantau kemajuan dan menghantar output merentas sistem kawalan kualiti, pengedaran, pengepakan arkib, atau sistem pengurusan aset media. Integrasi ini memastikan tetapan kreatif—seperti kesan, LUT, dan konfigurasi eksport—dikekalkan, sambil juga membolehkan aliran kerja piawai, pemantauan terpusat, dan pengendalian metadata yang konsisten merentas organisasi. Kelebihan utama termasuk: Satu aliran kerja menggantikan proses eksport dan penghantaran berbilang langkah Konvensyen penamaan dan parameter pengekodan piawai memastikan output yang konsisten Pandangan terpusan membolehkan pemantauan masa nyata aktiviti render Automatik latar belakang membolehkan penulis kandungan terus bekerja tanpa gangguan Integrasi Frame.io Meningkatkan Kolaborasi Bagi organisasi yang bergantung pada Frame.io sebagai hab kolaborasi, penyambung terkini Telestream memperkenalkan automatik yang disempurnakan tanpa mengganggu aliran kerja sedia ada. Dibina berdasarkan seni bina API moden, penyambung ini menyokong kedua-dua versi API warisan dan semasa, membolehkan pasukan beralih dengan lancar tanpa menghentikan pengeluaran. Integrasi ini juga membuka keupayaan lanjutan, termasuk pengendalian metadata yang lebih baik dan automatik berasaskan acara untuk proses semakan dan kelulusan. Ini membolehkan kolaborasi yang lebih dinamik dan boleh diskalakan merentas pasukan yang tersebar, sama ada dalam penyiaran, pasca pengeluaran, atau persekitaran media korporat. Mengukuhkan Aliran Kerja Berpusat Adobe Bagi syarikat media yang menstandarkan Adobe Creative Cloud, integrasi ini menjadikan Vantage sebagai tulang belakang operasi yang menyambungkan alat kreatif dengan infrastruktur perusahaan. Penulis kandungan terus bekerja dalam Premiere Pro, manakala Media Encoder mengendalikan render, Vantage mengautomasi aliran kerja dan pematuhan, dan Frame.io memudahkan kolaborasi dan kelulusan. Ekosistem terpadu ini memastikan kandungan bergerak dengan cekap dari niat kreatif sehingga penghantaran akhir, dengan geseran minimum dan kawalan maksimum. Pameran di NAB 2026 Telestream akan mempamerkan keupayaan bersepadu ini di NAB 2026, menekankan bagaimana organisasi boleh melaksanakan aliran kerja automatik sepanjang jalan dalam persekitaran berpusat Adobe. Mengenai Telestream Telestream adalah pembekal global aliran kerja media dan penyelesaian ujian, menyokong operasi kritikal merentas kitaran hayat media digital. Teknologinya membolehkan organisasi mengoptimumkan pengeluaran, pemprosesan, kawalan kualiti, dan pengedaran merentas persekitaran di premis, awan, dan hibrid.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
UptimeAI Memperkenalkan Ejen Penalaran AI untuk Mengubah Pembuatan Keputusan Industri Business

UptimeAI Memperkenalkan Ejen Penalaran AI untuk Mengubah Pembuatan Keputusan Industri

(SeaPRwire) - HOUSTON, TX – 31/03/2026 – (SeaPRwire) – UptimeAI telah memperkenalkan kelas baharu sistem penaakulan dikuasakan AI yang bertujuan untuk membentuk semula pembuatan keputusan merentasi persekitaran industri yang kompleks. Dilancarkan di CERAWeek oleh S&P Global, inovasi terbaharu syarikat ini menampilkan empat ejen AI khusus yang direka untuk menyampaikan panduan berterusan peringkat pakar di kawasan di mana risiko dan kerumitan operasi adalah tertinggi. Ejen yang baru dilancarkan bergerak melangkaui analitik prediktif konvensional dengan menggabungkan tafsiran data dengan penaakulan kontekstual. Daripada sekadar mengenal pasti anomali, sistem ini direka untuk mendiagnosis isu asas, mengesyorkan tindakan pembetulan, dan memperhalusi output mereka dari semasa ke semasa melalui pembelajaran berterusan. Empat Ejen Penaakulan AI disesuaikan untuk fungsi industri kritikal: Ejen Punca Akar – Mengenal pasti dan menjelaskan asal usul isu operasi Ejen Pengoptimuman Penyelenggaraan – Mengutamakan aktiviti penyelenggaraan untuk meningkatkan kebolehpercayaan aset Ejen Pengoptimuman Proses – Meningkatkan kecekapan operasi melalui pandangan dipacu data Ejen Analisis HAZOP – Menyokong proses mengenal pasti bahaya dan penilaian risiko Merapatkan Jurang Pengetahuan Industri Apabila organisasi industri mempercepatkan transformasi digital, ramai menghadapi ketidakseimbangan yang semakin meningkat antara keupayaan teknologi dan kepakaran manusia yang ada. Walaupun alat pemantauan telah menjadi lebih canggih, ia selalunya masih bergantung pada jurutera berpengalaman untuk mentafsir makluman dan menentukan tindakan yang sesuai. Pendekatan UptimeAI berusaha untuk merapatkan jurang ini dengan menyematkan penaakulan pakar ke dalam sistem AI. Ejen direka untuk meniru proses analitik yang secara tradisinya bergantung pada pengalaman domain bertahun-tahun, membolehkan organisasi untuk meningkatkan keupayaan membuat keputusan merentasi pasukan dan kemudahan. Menurut kepimpinan syarikat, peralihan daripada pengesanan kepada sokongan keputusan ini mewakili evolusi penting dalam AI industri. Pengguna awal telah melaporkan peningkatan ketara dalam prestasi, kebolehpercayaan, dan hasil keselamatan, dengan penambahbaikan menyumbang secara langsung kepada metrik prestasi kewangan. Momentum Industri dan Pengesahan Pasaran Pelancaran ini telah menarik perhatian daripada sektor seperti penjanaan kuasa, minyak dan gas, dan bahan kimia—industri di mana peralihan tenaga kerja dan kehilangan pengetahuan semakin ketara. Apabila kakitangan berpengalaman bersara, syarikat mencari penyelesaian yang boleh memelihara dan melanjutkan kepakaran institusi. Dengan menumpukan pada keputusan spesifik yang memberi impak tinggi—seperti analisis punca akar, keutamaan penyelenggaraan, dan penilaian bahaya—ejen UptimeAI direka untuk penggunaan pantas dan impak operasi segera. Penganalisis industri juga telah menyoroti kepentingan perkembangan ini. Dalam penyelidikan baru-baru ini mengenai perisian pengurusan prestasi aset (APM), Verdantix mengenal pasti penyelesaian UptimeAI sebagai contoh pendekatan "ejen-pertama" yang muncul, menekankan kebolehjelasan dan penaakulan berstruktur dalam sistem keputusan yang dipacu AI. Terbukti dalam Operasi Dunia Sebenar Ejen Penaakulan AI telah pun digunakan dalam persekitaran pengeluaran merentasi pelbagai industri, termasuk tenaga, bahan kimia, simen, dan logam. Pelaksanaan ini telah menunjukkan pulangan pelaburan yang kukuh dalam tahun pertama, disokong oleh model penggunaan yang fleksibel yang menampung infrastruktur awan dan premis. Penyelesaian ini berintegrasi dengan sistem data industri sedia ada, membolehkan organisasi menggunakan teknologi tanpa pengubahsuaian IT yang meluas. Tempoh penggunaan diukur dalam minggu, membolehkan realisasi nilai yang lebih pantas. Tentang UptimeAIUptimeAI membangunkan ejen penaakulan AI yang menyokong pembuatan keputusan berorientasikan matlamat masa nyata dalam operasi industri. Dengan menyematkan pengetahuan pakar ke dalam sistem AI yang boleh diskalakan, syarikat membolehkan organisasi mengoptimumkan aliran kerja yang kompleks seperti analisis punca akar, perancangan penyelenggaraan, dan penilaian keselamatan. UptimeAI melayani perusahaan global di seluruh minyak dan gas, penjanaan kuasa, bahan kimia, dan industri berat, membantu menangani kekurangan kepakaran sambil meningkatkan daya tahan operasi dan daya saing jangka panjang.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Epique Realty Named to Fast Company’s Annual List of the World’s Most Innovative Companies of 2026 ACN Newswire

Epique Realty Named to Fast Company’s Annual List of the World’s Most Innovative Companies of 2026

Houston, TX, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Epique Realty is proud to announce it has been named to Fast Company's prestigious list of the World's Most Innovative Companies of 2026. This year's list shines a spotlight on businesses that are shaping industry and culture through their innovations.Epique Realty earned the standing of No. 10 in the Business Services category on the 2026 Most Innovative Companies list.Josh Miller, CEO and Co-Founder expressed his appreciation, "We are humbled to receive this prestigious honor from Fast Company and believe it further proves that a brokerage built on empowering agents with technological generosity can and is transforming this industry. It is a tribute to every agent who believed in our vision and for our teams that work diligently to build a smarter, faster, and more connected future for all of us.""True innovation isn't just about software; it is about how that software improves human lives," added Janice Delcid, CFO and Co-Founder. "The unprecedented efficiency of our tech ecosystem allows us to fund our model of radical generosity. By providing our agents with free healthcare, a 401K, and over 70 essential business services, we are using technology to create real financial security for independent professionals.""At our core, we are a profoundly human-centric company powered by cutting-edge tools," stated Christopher Miller, COO and Co-Founder. "Our expansion into all 50 states, Canada and Australia this past year was fueled by our technology, but it is our culture of inclusion, mentorship, and agent-led philanthropy that truly makes us an innovative force for good in the communities we serve."Over the past 18 months, Epique Realty implemented a multi-faceted innovation strategy that fundamentally reinvented the value proposition and business model for the real estate industry. With an innovative mission to empower agents to thrive, Epique achieved its goal with a revolutionary financial model, a proprietary AI and tech ecosystem, and a deeply human-centric cultural framework. The cornerstone of this transformation is Epique.ai, a proprietary ecosystem architected in-house by CEO Josh Miller that functions as a 24/7 virtual assistant for every agent. This platform allows agents to instantly generate marketing copy, virtually stage entire homes, and create multi-platform ad campaigns, automating tasks that can traditionally consume up to 80% of an agent's time and budget. To ensure mass adoption, Epique began scaling its industry-first AIPRO certification program, successfully training over 2,000 agents, and giving every solo professional the enterprise-level AI toolkit of a massive team.This AI-powered operational efficiency serves as the economic engine that makes Epique's disruptive business model possible. By automating functions that typically require massive overhead, the brokerage can reinvest those savings directly back into its agents through a model of profound generosity. Instead of functioning as a fee-collecting service provider, Epique believes agents deserve more and acts as an investment partner by providing a comprehensive suite of over 70 essential business services completely free of charge. In the last year, Epique scaled this offering to include industry-first stability nets for all agents, such as full healthcare coverage, childcare support, and a 401K program, saving agents hundreds of thousands of dollars in medical costs.The scalability and power of this integrated ecosystem enabled Epique to flawlessly expand from a Texas startup into an international brokerage operating in all 50 U.S. states, Canada, and Australia by 2025. This phenomenal growth Beyond geographical growth, Epique scaled a profoundly human-centric operating system, leveraging its lean, AI-driven operations to dedicate significant resources to agent-led philanthropic initiatives. Through programs like NEMO (National Emergency Management Organization) and Epique CARES, the company provides rapid disaster relief and community aid, proving that applied AI can be a powerful engine for creating not just profits, but profound, positive societal impact.The World's Most Innovative Companies is Fast Company's hallmark franchise and one of its most anticipated editorial efforts of the year. To determine honorees, Fast Company's editors and writers review companies driving progress around the world and across industries, evaluating thousands of submissions through a competitive application process. The result is a globe-spanning guide to innovation today, from early-stage startups to some of the most valuable companies in the world."Our list of the Most Innovative Companies is about spotlighting organizations that don't just adapt to change-they drive it," said Brendan Vaughan, editor-in-chief of Fast Company. "The companies we honor this year are redefining what leadership looks like in 2026, pairing bold ideas with measurable impact and turning breakthrough innovation into real-world value. They are setting the pace for their industries and offering a blueprint for what sustained innovation can achieve."The full list of Fast Company's Most Innovative Companies honorees can be found at https://www.fastcompany.com/most-innovative-companies. It will also be available on newsstands beginning March 31, 2026.Fast Company will host the Most Innovative Companies Summit and Gala for honorees on May 19 in New York City. The summit features a day of inspiring content, followed by a creative black-tie gala including networking, a seated dinner, and an honoree presentation.ABOUT FAST COMPANYFast Company is the only media brand fully dedicated to the vital intersection of business, innovation, and design, engaging the most influential leaders, companies, and thinkers on the future of business. Headquartered in New York City, Fast Company is published by Mansueto Ventures LLC, along with fellow business publication Inc. For more information, please visit fastcompany.com.About Epique RealtyAs the industry's first AI-certified brokerage, Epique Realty is one of the fastest-growing, agent-owned real estate brokerages. Shaping the future of real estate, Epique now operates in all fifty states with nearly 4,000 agents, and with Australia and Canada on-board, global expansion is underway. Its revolutionary agent-first model provides over 70 unheard of free phenomenal benefits with a proprietary AI platform (Epique.ai), and a culture of profound generosity. Epique is harnessing technology to build a more equitable, empowered, and successful future for real estate professionals. #BeEpiqueBarbara Simpson | PR and Communications281-773-7842 | Barbara@EpiqueRealty.comhttps://www.instagram.com/epiquerealty/https://www.facebook.com/epiquerealtyhttps://www.linkedin.com/company/epique-realty/mycompany/https://www.youtube.com/@epiquerealty#FCMostInnovative #FastCompany #BeEpique #EpiqueRealty #RealEstateInnovation #LetsChangeEverything #PropTech #AgentFirst #RealEstateTech #TheEpiqueEra #TheFutureIsEpiqueSOURCE: Epique Realty Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut

CanSinoBIO: From Profit Turnaround to Value Realization as an Innovative Vaccine Leader

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - China's 2026 Report on the Work of the Government identified biopharmaceuticals as an emerging pillar industry, underscoring a supportive policy environment for innovative drugmakers. In this context, CanSino Biologics Inc. (688185.SH/06185.HK) has released its Annual Results For The Year 2025, marking a return to profitability and highlighting steady progress in its commercialization efforts.Return to Profitability Driven by Vaccine Portfolio GrowthAccording to its annual results, CanSinoBIO achieved total revenue of approximately RMB 1.068 billion, representing a year-on-year increase of 26.18%. Net profit attributable to shareholders reached RMB 27.9 million, marking a return to profitability.The turnaround reflects more than a cyclical rebound and suggests the company is building a more sustainable revenue base through the commercialization of routine vaccines. This has strengthened its ability to generate consistent cash flow.The improvement was driven primarily by organic growth in core operations rather than one-off factors. During the reporting period, the Company’s Group ACYW135 Meningococcal Polysaccharide Conjugate Vaccine (CRM197) (trade name: Menhycia(R)) maintained steady revenue growth, while its 13-valent Pneumococcal Conjugate Vaccine (trade name: iPneucia(R)) gained market traction following its launch. A more balanced revenue mix has improved earnings visibility.In addition, CanSinoBIO received multiple government grants and international R&D funding support during the year, reflecting recognition of its technological capabilities and innovative value.Core Products Set to Scale Up, Pipeline Supports Future GrowthBeyond near-term earnings, the company is supported by a diversified pipeline that provides both mid- and long-term growth drivers.As a core growth driver for CanSinoBIO, Menhycia(R), China’s first domestically developed quadrivalent meningococcal conjugate vaccine, continues to expand its market reach. In February 2026, the company announced that the supplemental application to expand the age range of applicable population of Menhycia(R) from “children aged from 3 months to 3 years old (47 months)” to “children aged from 3 months to 6 years old (83 months)” has been approved, further broadening its target population.Meanwhile, iPneucia(R)—China’s first 13-valent pneumococcal conjugate vaccine using a dual-carrier system (CRM197 and tetanus toxoid)—is expected to generate commercial synergies with Menhycia(R). Shared distribution and marketing channels could help lower marginal sales costs and improve overall efficiency.In addition, the company’s mid-term pipeline remains robust. It’s absorbed diphtheria, tetanus, and acellular pertussis (components) combined vaccine (the “DTcP”) for infants (below 2 years old) (the “DTcP Infant”)has been included in the priority review pathway, which will accelerate its approval timeline.To date, no component-based DTaP vaccine developed by domestic manufacturers has been approved for market launch in China. The infant DTcP vaccine is formulated with individually purified pertussis antigens in defined ratios to ensure consistent quality and stability. Its development also lays the groundwork for adolescent and adult component Tdap vaccines and combination vaccines, enhancing the Company’s product portfolio and core competitiveness.From near-term delivery to mid-term development and long-term innovation, CanSino Biologics’ value goes beyond its existing productsR&D Capabilities Support Long-Term CompetitivenessAs a leading innovative vaccine company, CanSinoBIO consistently adheres to a long-term strategy, ensuring the company remains at the forefront of technological exploration and laying a solid foundation for its sustained competitiveness.Its core talent team brings an average of more than 25 years of industry experience across global pharmaceutical and biotechnology companies, spanning research, manufacturing and commercialization. This has enabled the company to establish an integrated development system aligned with international standards and covering the full development cycle from early-stage research to commercialization.Over time, CanSinoBIO has also built five core technology platforms, including viral vector vaccines, synthetic vaccines, protein structure design and Virus-Like Particle (VLP) assembly, mRNA vaccines, and formulation and delivery technologies. These platforms support a diversified innovation system and provide a solid foundation for lifecycle vaccine development.The company continues to focus on differentiated innovation, including multivalent combination vaccines and novel delivery technologies, with the aim of developing globally competitive vaccine products.These technological capabilities have supported the launch of products like Menhycia(R) and iPneucia(R), reinforcing the company’s position in the vaccine sector.International Expansion Gains MomentumMeanwhile, amid intensifying competition in the domestic vaccine market, CanSinoBIO is accelerating its international expansion.Recently, the company announced that its manufacturing facility has passed the PIC/S GMP certification issued by Malaysia’s National Pharmaceutical Regulatory Agency (NPRA). PIC/S is an internationally recognized framework for pharmaceutical inspection and certification, comprising regulatory agencies from over 50 countries. This certification not only confirms that Menhycia(R) and iPneucia(R) meet international-quality standards but also enhances the company’s prospects for entering additional global markets.In fact, the Company’s international presence is well established, with Menhycia(R) obtaining Indonesian registration and Halal certification since 2024.The company has also entered into multiple strategic partnerships abroad, covering commercialization, joint R&D, clinical trials, and localized production. Through a “technology transfer + local manufacturing” approach, CanSinoBIO is expanding its presence beyond product exports toward broader technology-based collaboration.Growth Catalysts Point to Potential Re-RatingOverall, the latest results suggest CanSinoBIO is moving through an inflection point, supported by clearer commercialization pathways.Yet, its current market valuation may not fully reflect its investment potential. Looking ahead, potential growth drivers include the expanded indication for Menhycia(R), continued ramp-up in iPneucia(R) sales, the infant DTcP vaccine currently under priority review, as well as further international market expansion. At the same time, China’s policy support for biopharmaceuticals as a strategic sector could provide a favorable backdrop for valuation.As earnings continue to improve and market expectations adjust, the company may see both earnings growth and a re-rating in valuation multiples. Against the backdrop of China’s rising focus on biopharmaceutical innovation, CanSinoBIO’s long-term investment case is increasingly difficult to ignore. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Jerome Powell kepada Gen Z: Jangan takut kepada AI—kuasailah ia News

Jerome Powell kepada Gen Z: Jangan takut kepada AI—kuasailah ia

(SeaPRwire) - Pengerusi Federal Reserve Jerome Powell menyampaikan mesej yang jelas kepada generasi pekerja seterusnya minggu lepas: Berhenti bimbang tentang kecerdasan buatan dan mulalah belajar menggunakannya. Bercakap di hadapan hampir 400 pelajar ekonomi Harvard dalam perbincangan meluas yang dikendalikan oleh profesor David Moss, Powell mengakui bahawa Gen Z sedang memasuki salah satu pasaran pekerjaan yang lebih mencabar dalam ingatan baru-baru ini—dan berkata AI adalah sebahagian daripada masalah dan penyelesaian. Moss segera meletakkan Powell di tempat yang sukar, bertanya bagi pihak pelajar di dalam bilik: "Mereka memasuki masa yang tidak menentu—ekonomi di mana pembentukan pekerjaan baru adalah lebih rendah atas pelbagai sebab. Khususnya, pekerjaan yang banyak beberapa tahun lalu untuk pelajar yang baru tamat kolej kini tidak lagi begitu. Dan AI hadir sebagai transformasi teknologi yang luar biasa ini yang kedua-duanya menjanjikan dan mengancam secara eksistensi." Powell berkata beliau dan rakan-rakannya di bank pusat "sangat sedar tentang situasi semasa untuk pelajar yang baru tamat. Ini adalah masa penciptaan pekerjaan yang sangat rendah. Dan juga anda mempunyai AI yang sedang berlaku." Mengakui bahawa sesuatu yang "lebih jangka panjang, lebih sekular" mungkin sedang berlaku di sekitar teknologi dan AI, beliau terus terang: "Tidak dapat dinafikan ini adalah masa yang mencabar untuk memasuki pasaran buruh." Powell juga menyebut perubahan dalam dasar imigresen, bersama-sama dengan kuasa-kuasa disruptif teknologi baru. Tetapi daripada menasihatkan berhati-hati, beliau mengarahkan pelajar ke arah alat-alat yang mengganggu kerjaya masa depan mereka: "Saya rasa anda berada dalam situasi di mana anda perlu melaburkan masa untuk benar-benar menguasai penggunaan teknologi-teknologi baru ini, dan itu akan memberi anda kelebihan yang baik." Powell bercakap dari pengalaman peribadi. "Pemerhatian saya ialah model bahasa besar ini menjadikan orang lebih produktif," katanya. "Saya rasa ia menjadikan saya lebih produktif, kerana saya boleh belajar perkara dengan sangat pantas." Beliau menambah bahawa perbualan dengan anaknya dan orang lain dalam tenaga kerja telah mengukuhkan pandangan itu: Bagi mereka yang belajar menggunakan AI dengan baik, ia adalah penguat, bukan ancaman. Gelombang AI-washing sudah tiba Kenyataan ini datang pada detik yang halus. Kadar pengangguran A.S. kekal rendah, tetapi Powell terus terang bahawa angka utama itu memberi sedikit keselesaan kepada graduan baru-baru ini yang bergelut untuk mendapatkan pekerjaan pertama mereka. Pengambilan graduan kolej baharu yang banyak hanya beberapa tahun lalu telah menjadi jarang, katanya, sementara syarikat menilai kerja apa yang boleh diautomasikan. Powell hampir mengesahkan bahawa banyak syarikat besar ingin mengikut jejak Ketua Pegawai Eksekutif Block Jack Dorsey dan memberhentikan beribu-ribu pekerja, amalan yang sesetengah pihak, termasuk Ketua Pegawai Eksekutif OpenAI Sam Altman, panggil "AI washing." Beliau berkata bahawa "syarikat-syarikat besar A.S.—dan kami bercakap dengan ramai orang yang menguruskan syarikat-syarikat itu—mereka semua sedang melihat apa yang boleh mereka lakukan" dari segi pengurangan kakitangan. "Hakikatnya, mereka boleh menghapuskan banyak pekerjaan yang boleh diautomasikan oleh model bahasa besar yang sangat pintar. Mereka boleh, dan mereka akan, kerana pesaing mereka melakukannya, dan mereka tidak mampu mempunyai kos yang lebih tinggi daripada pesaing mereka." Namun, Powell menolak fatalisme. Beliau menyebut corak sejarah gangguan teknologi—kembali ke penciptaan mesin tenun—sebagai bukti bahawa alat-alat baru, walau bagaimanapun mengancam dalam jangka pendek, akhirnya meningkatkan produktiviti dan taraf hidup. Jerome Powell mengenai era Luddite Powell memakai topi nerd ekonominya seketika, menyebut semua kemajuan teknologi yang serupa sepanjang sejarah kapitalisme moden. "Jika anda melihat kembali sejarah—secara umum, ini telah berlaku selama beberapa ratus tahun, sejak mesin tenun dicipta, betul, untuk menjadikan semua orang yang melakukan tenunan keluar dari perniagaan. Tetapi dalam semua kes, ia akhirnya meningkatkan produktiviti dan meningkatkan taraf hidup—selagi masyarakat terus menghasilkan orang yang mempunyai kemahiran dan kecenderungan untuk mendapat manfaat daripada teknologi itu." Powell meramalkan "itu akan menjadi kes di sini," apabila berkaitan dengan AI—hanya versi baru mesin tenun. "Ia mungkin memerlukan sedikit kesabaran dan semua itu," katanya. "Tetapi dalam jangka panjang, ekonomi ini akan memberi anda peluang yang hebat. Dan cukuplah sedikit optimistik tentang itu." Persoalan penting, bagaimanapun, ialah berapa lama lagi jangka panjang itu akhirnya menjadi. Apabila tenunan mekanikal menggantikan pekerja tekstil di England abad ke-19, lagipun, peralihan itu kejam, mencetuskan pergerakan Luddite pekerja yang tersingkir memusnahkan mesin yang telah mengambil pekerjaan mereka. Bagaimana jika "jangka panjang" itu adalah sepanjang hayat generasi Gen Z? Itu tepat soalan susulan Moss: Adakah jangka panjang bermaksud 10, 20, atau bahkan 40 tahun? "Anda tahu," Powell menjawab, "sangat sukar untuk dikatakan." Semua penggunaan AI yang beliau lihat berlaku pada 2020-an memberi tumpuan kepada pekerjaan pengurusan pertengahan sedia ada, pekerjaan back-office, dan Powell membuat spekulasi bahawa pengguna AI yang fasih sepatutnya tidak terjejas oleh ini, sambil mengakui bahawa beliau tidak tahu jawapannya. "Mungkin ada tempoh di mana ia mencabar," akunya kepada profesor itu, "dan ini mungkin salah satu daripadanya. Namun begitu, saya hanya akan katakan ia ada di luar sana, dan ia ada di luar sana untuk dilakukan. Dan saya akan, dalam jangka sederhana dan panjang, sangat optimistik tentang ekonomi ini berbanding mana-mana ekonomi lain."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Para pengkritik dolar boleh bertenang: Strategi ‘petroyuan’ Iran tidak akan menjatuhkan dolar hijau

(SeaPRwire) - Walaupun di tengah-tengah aliran berita yang membimbangkan dari Timur Tengah dalam minggu-minggu kebelakangan ini, cadangan Iran yang mungkin mula menawarkan laluan selamat kepada kapal tangki minyak yang membayar dalam yuan China, bukannya dolar AS, telah menarik perhatian dan menimbulkan keraguan. Disebutkan oleh pegawai Iran yang tidak dikenali namanya, ancaman ini telah mencetuskan beberapa amaran bahawa Tehran mungkin menggunakan kawalannya ke atas Selat Hormuz bukan hanya untuk mengancam akses dunia kepada petroleum, tetapi juga untuk menggulingkan sistem kewangan antarabangsa berasaskan dolar. Dengan memberikan pukulan terhadap petrodollar, Iran boleh memulakan keruntuhan dominasi dolar, yang merupakan tonggak kuasa AS—atau setidaknya itu adalah hujah yang dikemukakan. Mereka yang menyatakan senario yang mengancam ini telah membayangkan bahaya lain yang mungkin berlaku, termasuk kelemahan jaminan keselamatan Amerika kepada Saudi Arabia dan pengeluar minyak Teluk lain. “Konflik ini mungkin akan dikenang sebagai pemangkin utama untuk kemerosotan dominasi petrodollar, dan permulaan petroyuan,” dengan potensi “kesan turunannya yang signifikan kepada…peranan dolar sebagai mata wang rizab dunia,” analis Deutsche Bank memberi amaran dalam laporan minggu lepas. Akibat perang ini pastinya akan serius—tetapi bukan untuk dolar. Kejayaan mata wang AS terletak pada asas yang kukuh, dan strategi petroyuan Iran nampaknya hanya episod terbaru dalam banyak episod di mana kebimbangan berlebihan tentang keutamaan dolar telah terbukti salah. Walaupun sistem petrodollar menjadi lemah, ia tidak akan memberi kesan yang besar: Walau bagaimana besarnya pasaran minyak dunia, alasan untuk dominasi dolar terletak di tempat lain. Status dolar AS (greenback) berpunca daripada dua ciri yang tidak dapat dicocok oleh mana-mana mata wang lain. Pertama adalah kedalaman, keluasan, dan kecairan pasaran kewangan AS, terutamanya pasaran untuk bil dan bon Kewangan (Treasury bills and bonds), yang boleh dibeli dan dijual dalam jumlah yang besar tanpa menyebabkan pergerakan harga yang signifikan. Ciri ini adalah penting dalam krisis kewangan, apabila syarikat-syarikat berusaha keras untuk memastikan mereka boleh mendapatkan wang tunai yang diperlukan untuk memenuhi kewajipan yang akan jatuh tempo. Ciri kedua adalah akaun modal terbuka Amerika—iaitu, kebebasan untuk memindahkan wang merentasi sempadan AS tanpa gangguan. Banyak negara mempunyai akaun modal terbuka tetapi, yang penting, China tidak. Dan tiada negara, walaupun yang terbuka, mempunyai kedalaman dan keluasan pasaran AS. Setelah menentang penulis kenyataan kematian pada banyak kesempatan, dolar terus memainkan peranan dalam transaksi antarabangsa yang jauh lebih besar daripada saiz ekonomi AS. Ia menyumbang lebih daripada separuh rizab mata wang asing yang dipegang oleh bank-bank pusat, dan bahagian yang serupa dalam invois eksport untuk perdagangan merentasi sempadan, serta pinjaman bank antarabangsa dan penawaran bon. Kesan rangkaian mengukuhkan statusnya; setiap orang mempunyai insentif untuk menggunakan dolar kerana ramai yang lain melakukannya. Tiada tempat lain yang menunjukkan tahap pengukuhan dolar lebih jelas daripada dalam kerja pasaran swap pertukaran asing yang kurang dikenali tetapi besar. Dalam pasaran ini, firma-firma global—korporat multinasional, bank, syarikat insurans, peniaga sekuriti, dan dana pencen—melindungi diri mereka daripada turun naik mata wang. Menurut Bank for International Settlements (BIS), jumlah swap yang belum diselesaikan pada masa ini melebihi $100 trilion, dengan kira-kira 90% melibatkan dolar. (Peratusan yang jauh lebih rendah melibatkan euro, yen Jepun, dan mata wang lain.) Ini mencerminkan pelbagai cara dolar AS digunakan untuk pinjaman, meminjam, dan pelaburan. Jadi mengapa ramai orang terobsesi dengan petrodollar? Ia kebanyakannya berkaitan dengan naratif yang hanya berdasarkan fakta secara longgar. Seperti cerita yang diceritakan, pada pertengahan 1970-an, AS membuat perjanjian dengan Saudi Arabia, menawarkan bantuan ketenteraan dan perlindungan kepada keluarga Saud yang memerintah, sebagai balasan untuk janji Saudi hanya menerima dolar untuk minyak dan melabur hasilnya dalam Kewangan AS (U.S. Treasuries). Itu menetapkan preseden untuk pengeluar minyak lain untuk mengikut. Mereka yang berada di tempat kejadian pada masa itu mengingati perkara yang berbeza. Salah satu daripada sedikit orang asing yang dibenarkan tinggal di kerajaan padang pasir itu pada masa itu adalah David Mulford, seorang banker pelaburan muda yang diupah pada tahun 1975 oleh Saudi Arabian Monetary Agency (SAMA), bank pusat negara itu, sebagai penasihat. Dalam memoirnya pada tahun 2014, dia mengingati bagaimana pasukan enam profesional bergelut di ibu pejabat SAMA yang sudah usang untuk mengurus “portofolio yang berkembang pada $5 dan kemudian $10 bilion setiap tiga puluh hari,” bergantung pada satu mesin telex yang lambat untuk berkomunikasi dengan dunia luar. Ternyata minyak sudah sebahagian besarnya dipricing dalam dolar dan, seperti yang dijelaskan oleh Mulford, Saudi Arabia mempunyai pilihan yang sedikit selain memasukkan pendapatannya ke dalam aset yang dinilai dalam dolar. Menurut Mulford, yang kemudiannya menjadi timbalan setiausaha Kewangan AS dan duta besar ke India, “Dalam kebanyakan pasaran di luar AS pada masa itu, perdagangan mata wang hanya $10 juta sudah cukup untuk menggerakkan pasaran, jadi terdapat batasan praktikal pada jumlah kepelbagaian mata wang yang kita boleh capai.” Tambahan pula, “Pembelian bon Jerman, atau bon yen Jepun, atau bon guilder Belanda, atau nota franc Switzerland tidak mungkin dilakukan dalam saiz yang biasa di pasaran AS.” Dengan kata lain, adalah kedalaman, keluasan, dan kecairan pasaran Amerika yang unik—bukan beberapa perjanjian rahsia—yang menyebabkan Saud memilih dolar. Petrodollar adalah alasan utama mengapa dolar AS diantarabangsakan pada 1970-an dan dekad selepas itu, kerana sebahagian besar pendapatan yang diterima oleh pengeluar minyak disimpan dalam akaun dolar di bank-bank di seluruh dunia, terutamanya di Eropah. Tetapi mereka adalah faktor yang kurang signifikan dalam pasaran dolar global hari ini. Walaupun 44% daripada pendapatan daripada jualan minyak disimpan dalam akaun bank dolar luar pesisir semasa 1970-an, angka itu menyusut kepada 27% pada awal 2000-an, kata Jess Hoversen, ekonom ketua di Column, sebuah firma perkhidmatan kewangan di San Francisco, merujuk kepada penyelidikan dari IMF. Peratusan ini kini dalam digit tunggal, mengikut anggarannya, kerana pendapatan pengeluar minyak hari ini diarahkan ke arah pembangunan domestik dan dana kekayaan berdaulat, yang seterusnya dilaburkan dengan banyak dalam pasaran saham antarabangsa dan startup. Tetapi pasaran dolar telah melonjak walaupun petrodollar mengambil langkah mundur. Hoversen menunjukkan bahawa pasaran kredit dolar luar pesisir berada pada $2.5 trilion pada tahun 2000, dan mencapai $14.2 trilion pada tahun lepas. “Ini memberitahu kita bahawa dolar adalah sangat tahan lasak dari segi struktur,” dia menulis. Perdebatan tentang dominasi dolar akan terus berlarutan, kerana pentadbiran Trump menggoyahkan keyakinan pelabur dengan tindakan seperti menyerang kemerdekaan Federal Reserve. Tetapi kecuali terdapat luka yang lebih serius yang disebabkan oleh diri sendiri, dolar akan mengekalkan tempatnya di bahagian atas jadual liga mata wang untuk masa depan yang dapat diramalkan—walaupun Iran menuntut pembayaran minyak dalam yuan.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Nisbah Taruhan, Ramalan dan Pilihan Final Four March Madness: Pilihan Sisi Terbaik, Jumlah Keseluruhan & Taruhan Prop Pemain iGame

Nisbah Taruhan, Ramalan dan Pilihan Final Four March Madness: Pilihan Sisi Terbaik, Jumlah Keseluruhan & Taruhan Prop Pemain

(AsiaGameHub) - Final Four March Madness telah ditetapkan selepas kemenangan mengejut UConn yang membuat comeback ke atas Duke pada hari Ahad. Perlawanan Sabtu akan menampilkan No. 3 Illinois vs. No. 2 UConn (6:09 ET, TBS) dan No. 1 Michigan vs. No. 1 Arizona (8:49 ET, TBS). Lihat semula tendangan buzzer-beater yang luar biasa oleh Braylon Mullins semalam: BRAYLON MULLINS. THE SHOT. https://t.co/0V6OnPolR2 pic.twitter.com/5B83KGMdVT— UConn Men's Basketball (@UConnMBB) March 29, 2026 Sekarang, mari kita analisis peluang Final Four sebelum meneruskan kepada ramalan dan pilihan kami. Peluang Final Four di DraftKings Sportsbook DraftKings menetapkan Illinois sebagai favorit 2.5 mata ke atas UConn dengan jumlah 139.5, dan Michigan sebagai favorit 1.5 mata ke atas Arizona dengan jumlah 157.5 pada masa penerbitan. Berikut adalah peluang kejuaraan untuk setiap pasukan yang masih bertanding: Michigan +175 Arizona +175 Illinois +400 UConn +550 Pilihan Terbaik Illinois vs. UConn: Melawan Spread UConn membuat comeback dari kelemahan 19 mata untuk mengatasi Duke di Peringkat Lapan Terbaik. Pasukan Huskies (33-5) diketuai oleh pusat Tarris Reed Jr. (14.7 ppg, 8.8 rpg) dan penyerang Alex Karaban (13.2 ppg, 5.2 rpg). Duke telah menyekat Karaban semalam, membatasinya hanya 5 mata. Reed membantu mengatasi hal itu dengan 26 mata tertinggi pasukan. Peranan mungkin terbalik untuk Huskies menentang Illinois, yang pertahanan dalamannya membatasi Iowa kepada hanya 7 gol dua mata. Illinois didorong secara ofensif oleh bakat baru Keaton Wagler, yang mencetak 25 mata dalam kemenangan Illini 71-59 ke atas Iowa. David Mirkovic, pemain penting di barisan depan Illini, telah menjadi raksasa dalam rebond semasa Kejohanan NCAA. Lihat statistik rebond beliau dalam keempat-empat perlawanan: Penn (17) VCU (5) Houston (10) Iowa (12) Mirkovic purata 11 rpg semasa March Madness. UConn purata 18 pelanggaran setiap perlawanan, menduduki peringkat ke-225 di peringkat negara. Jika trend ini berterusan — dan pertahanan dalam Illini kekal sengit — kami percaya favorit akan menang dan memenuhi spread dalam semifinal pertama. Pilihan: Illinois -2.5 (-102 di DraftKings) Pilihan Terbaik Michigan vs. Arizona: DI BAWAH 157.5 Michigan telah mencetak lebih 90 mata dalam keempat-empat perlawanan kejohanan. Arizona tidak seprolifik, tetapi mereka mencetak 109 mata ke atas Arkansas di Peringkat Enam Belas Manis. Bagaimana perlawanan ini boleh kekal di bawah jumlah? Arizona memenangi perlawanan dengan skor rendah di Peringkat Lapan Terbaik, mengalahkan Purdue 79-64. Menariknya, Purdue mengalahkan Michigan dalam perlawanan kejuaraan Big Ten sebelum permulaan March Madness. Wildcats melakukan kebanyakan penamatan mereka di dalam kawasan, tetapi Michigan menghadirkan cabaran besar dengan pusat 7 kaki 3 inci Aday Mara memimpin pertahanan garis pinggir. KenPom meletakkan Wolverines di peringkat 1 dalam kecekapan pertahanan yang disesuaikan. Sementara itu, Arizona membatasi pasukan lawan kepada 39% tendangan lapangan. Pilih DI BAWAH jumlah yang tinggi ini. Pilihan: DI BAWAH 157.5 (-110) Prop Pemain Terbaik untuk Final Four Alex Karaban dari UConn LEBIH DARI 11.5 Mata (-122 di FanDuel) Seperti disebutkan, Duke telah menyekat Karaban, tetapi beliau mencetak 22, 27, dan 17 mata dalam tiga perlawanan pertama kejohanan. Kekuatan pertahanan Illinois terletak di dalam kawasan, tetapi Karaban melakukan kebanyakan kerusakannya dari belakang arka. Iowa menembak 37% dari tiga poin dan membuat 11 trey menentang Illinois. Karaban, yang mengetuai Huskies dengan 73 trey musim ini, menembak 38.6% dari jarak jauh. Perlawanan ini sesuai sebagai pemulihan prestasi untuk penyerang senior ini. Yaxel Lendeborg dari Michigan LEBIH DARI 16.5 Mata (-114 di FanDuel) Yaxel Lendeborg sedang mengalami kejohanan yang layak untuk Pemain Paling Terbaik. Tiga perlawanan terakhir Lendeborg sangat cekap: 27 mata, tujuh rebond vs. Tennessee 23 mata, 12 rebond vs. Alabama 25 mata, 6 rebond vs. St. Louis Juga pertimbangkan mengambil beliau untuk LEBIH DARI 2.5 trey dengan peluang +200. Lendeborg mempunyai tiga, empat, dan tiga trey dalam tiga perlawanan terakhir. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Sekatan Pemasaran Baju Memaksa Kelab Premier League untuk Mencari Alternatif iGame

Sekatan Pemasaran Baju Memaksa Kelab Premier League untuk Mencari Alternatif

(AsiaGameHub) - Premier League telah mengekalkan statusnya sebagai salah satu rakan penajaan yang paling menguntungkan dalam sukan antarabangsa. Namun, untuk musim depan, salah satu komponen yang paling ketara dalam ekosistem ini akan hilang apabila logo syarikat perjudian akan tidak lagi muncul di bahagian depan jersi perlawanan. Perubahan ini sudah pun menjejaskan belanjawan kelab bola sepak, kerana mencari pengganti yang sesuai ternyata lebih mencabar daripada yang dijangkakan. Bola Sepak dan Perjudian Selalunya Berkait Rapatt Selama bertahun-tahun, jenama pertaruhan membayar harga premium untuk ruang di jersi. Kos ini adalah wajar, kerana logo pada jersi memberikan nilai yang besar. Paparan seperti ini meningkatkan kesahihan, mencapai berjuta-juta peminat, dan mengubah jersi menjadi papan iklan bergerak. Bagi kelab di luar kedudukan teratas carta, perjanjian ini diperlukan untuk mengekalkan rentak persaingan. Kini, hasil pendapatan ini ternyata sukar untuk digantikan. Kelab yang lebih kecil seperti West Ham United, Fulham, dan AFC Bournemouth mungkin terjejas secara tidak seimbang. Tanpa daya tarikan luas yang dimiliki oleh apa yang dipanggil "Big Six", mereka bergantung kepada perjanjian penajaan dengan syarikat perjudian, yang selalunya membayar lebih daripada penaja tradisional. Perbincangan awal dengan bakal pengganti telah menyerlahkan percanggahan ini, kerana perjanjian baharu mungkin membawa kurang daripada separuh nilai untuk pasukan. Jenama di luar sektor perjudian adalah lebih berhati-hati, kurang bersedia membelanjakan jumlah besar untuk penajaan, dan selalunya lebih selektif tentang kelab yang mereka sokong. Sementara itu, EFL Championship tidak menghadapi masalah sebegini. Tanpa larangan yang serupa, kelab peringkat kedua kekal sangat bergantung kepada penajaan perjudian, yang menawarkan keterlihatan dalam persekitaran kompetitif yang kurang ketat peraturannya. Pasukan dan Pengendali Sedang Mengubah Strategi Keputusan Premier League ini selari dengan kebimbangan yang semakin meningkat mengenai keterlihatan iklan pertaruhan, terutamanya dalam kalangan peminat yang lebih muda. Menurut pengkritik, pendedahan berterusan kepada iklan perjudian melalui jersi, siaran dan kandungan digital telah mengaburkan garisan antara sukan dan pertaruhan. Keputusan liga untuk mengalih keluar kandungan sebegini dari ruang yang paling kelihatan mengurangkan kebimbangan tanpa memutuskan hubungan sepenuhnya. Pasukan masih mempunyai banyak pilihan yang ada. Penajaan lengan jersi, kit latihan, dan kempen digital kekal sebagai alternatif berharga dan selalunya lebih berkesan. Lebih banyak kelab kini menumpukan kepada kandungan, seperti rakaman di sebalik tabir, klip media sosial, dan penceritaan yang didorong oleh pemain. Peralihan ini menawarkan penaja cara baharu untuk berinteraksi dengan peminat di luar hari perlawanan. Industri perjudian juga menyesuaikan diri dengan pesat. Sesetengah jenama sedang meneroka kaedah penyertaan yang lebih beransur-ansur, seperti permainan percuma main dan platform maklumat, yang menumpukan kepada interaksi pengguna dan bukannya pertaruhan langsung. Pendekatan ini meniru cara industri terkawal lain menyesuaikan diri dengan peraturan pengiklanan yang lebih ketat dengan mengubah kaedah pengiklanan mereka dan bukannya menghilang. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Atlantic City Mendekati Kebebasan Kewangan iGame

Atlantic City Mendekati Kebebasan Kewangan

(AsiaGameHub) - Atlantic City tidak lagi beroperasi dalam mod krisis. Walau bagaimanapun, ia masih memerlukan sokongan luar, berada di titik persimpangan antara pemulihan dan kemerdekaan. Bandar itu kini berhadapan dengan pilihan yang sukar tentang bagaimana untuk mengekalkan kemajuan. Bercakap bagi pihak The Press of Atlantic City, Gabenor New Jersey Mikie Sherrill menunjukkan optimisme yang berhati-hati walaupun menghadapi cabaran industri jangka panjang dan perbezaan pendapat dasar dalam negeri. Hutang Yang Lebih Rendah Boleh Menandakan Kestabilan Jangka Panjang Tahun-tahun campur tangan dari Trenton, digabungkan dengan sokongan daripada industri kasino, telah memulihkan kestabilan kewangan Atlantic City selepas tempoh lama yang ditakrifkan oleh jurang belanjawan dan pertempuran undang-undang. Tahun-tahun dasar yang disasarkan telah membantu mengurangkan lebih separuh hutang besar bandar itu, mengurangkannya daripada kira-kira $500 juta kepada kira-kira $228 juta. Pencapaian ini kini membentuk proses pembuatan keputusan Atlantic City. New Jersey telah melanjutkan pengawasannya ke atas Atlantic City untuk enam tahun lagi, mengekalkan kawalan ke atas keputusan kewangan utama walaupun pemimpin tempatan mendorong untuk kemerdekaan yang lebih besar. Walaupun susunan ini telah membantu memulihkan kestabilan ekonomi yang pernah goyah, ia juga telah mengehadkan keupayaan bandar untuk menentukan hala tujunya sendiri. “Terdapat ketidakpastian, dan bandar sentiasa membayar balik kasino, berulang-alik. Ia terasa sangat tidak stabil, dan itulah cara kami melihat hutang yang besar itu.” Gabenor New Jersey Mikie Sherrill Walaupun terdapat kelemahan ini, agensi kredit telah mengiktiraf kemajuan Atlantic City, memulihkan status gred pelaburannya buat kali pertama dalam lebih sedekad. Pegawai menyatakan bahawa pencapaian ini mungkin menandakan permulaan tempoh pertumbuhan baru. Ahli undang-undang negeri juga optimis, menambah bahawa asas kewangan yang stabil boleh membawa kepada penilaian semula berapa banyak hasil Atlantic City dialirkan ke arah hutang berbanding pelaburan jangka panjang. Perbahasan Dasar Membawa Ketidakpastian Yang Ketara Gov. Mikie Sherrill berhujah bahawa kestabilan hari ini datang dengan kos. Projek-projek ditangguhkan, peluang terlepas, dan pengurangan hutang sering diutamakan berbanding pertumbuhan ekonomi. Terdapat tanda-tanda minat yang diperbaharui, kerana pemaju telah mengalihkan perhatian mereka kembali ke Atlantic City, tertarik dengan margin risiko yang lebih rendah dan janji momentum yang stabil. “Rasanya terdapat banyak idea hebat, banyak peluang, banyak orang yang mahu melabur di Atlantic City.” Gabenor New Jersey Mikie Sherrill Walaupun terdapat optimisme yang lebih luas, landskap perjudian negeri kekal tidak menentu. Ahli undang-undang di utara New Jersey telah memulakan semula perbincangan tentang mengembangkan perjudian kasino lebih dekat dengan New York City untuk mengelakkan penduduk tempatan menyeberangi sempadan negeri untuk berjudi. Walau bagaimanapun, pemimpin Atlantic City melihat langkah sedemikian sebagai ancaman langsung, dengan berhujah bahawa memperkenalkan persaingan baharu sekarang boleh memusnahkan tahun-tahun pemulihan perlahan. Sementara itu, Eksekutif Kaunti Atlantic Dennis Levinson telah menghidupkan semula perdebatan tentang siapa yang sepatutnya menanggung beban kewangan industri kasino. Beliau telah menyeru perkongsian kos yang lebih saksama di seluruh New Jersey, dengan percaya bahawa kasino Atlantic City memberikan faedah yang menjangkau jauh melebihi sempadan kaunti. Perbincangan ini menyerlahkan sebuah bandar dalam peralihan yang mesti menentukan kedudukannya dan merancang pelan pertumbuhan jangka panjang. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Seorang lelaki menggunakan AI untuk menelpon 3,000 bartender Ireland bagi mengesan harga Guinness; kini kedai minum menurunkan harga untuk bersaing News

Seorang lelaki menggunakan AI untuk menelpon 3,000 bartender Ireland bagi mengesan harga Guinness; kini kedai minum menurunkan harga untuk bersaing

(SeaPRwire) - Pernahkah anda membayar lebih untuk bir? Matt Cortland pernah, dan itu membuatnya bertekad untuk tidak mengulangi kesilapan itu. Iaitu, minuman pilihan Cortland: satu pint Guinness. Selepas membayar €7.80 (kira-kira $8.93) untuk stout kering Ireland di sebuah pub di Dublin pada awal bulan ini, lelaki 37 tahun itu menjadi ingin tahu tentang purata harga satu pint di seluruh Ireland. Anehnya, Pejabat Statistik Pusat negara itu telah menghentikan penjejakan harga bir paling popular negara itu pada tahun 2011. Itu membawa Cortland kepada idea liar untuk menjejakan harga sendiri. Cortland—pengasas sebuah syarikat AI baru—beralih kepada AI untuk membantu dia, dan memberikan suara. Dia mencipta Rachel menggunakan platform penjanaan suara AI ElevenLabs. Dibuat sebagai penghormatan kepada Rachel Duffy, pemenang versi U.K. rancangan TV realiti The Traitors dan dilengkapi dengan loghat Ireland Utara, ejen AI berkemampuan suara itu membuat lebih daripada 3,000 panggilan di seluruh pulau, menanyakan harga satu pint Guinness. “Saya fikir, ‘Bolehkah saya hanya hubungi setiap pub di Ireland dan bertanya secara perbualan dengan AI?,’” kata Cortland kepada . “Saya mula mengikuti idea itu, dan saya terus mengikutinya, dan kini kita berada di sini.” Menggunakan data yang dikumpul dari ribuan panggilan telefon, dia kemudian beralih kepada Claude dari Anthropic untuk mencipta “Guinndex,” yang dia panggil sebagai indeks harga pengguna “hidup dan bernafas” untuk pint Guinness di seluruh Ireland. Ia juga membolehkan tukang bar dan peminum bir menyumbang dan mengubah harga. Kini Cortland boleh melihat bagaimana pint €7.80nya beberapa minggu lalu berbanding dengan yang lain di Ireland. Pada hari Isnin, purata harga adalah kira-kira €6.01 (kira-kira $6.88) dan harga yang paling biasa adalah €5.50 ($6.30). Syarikat induk Guinness, Diageo, tidak menjawab permintaan komen . Harga bir ditetapkan secara bebas oleh pemilik pub di seluruh Ireland. Model AI semakin maju dengan kadar yang pantas, melebihi piawaian yang bahkan saintis paling canggih anggap sebagai luar jangkauan mesin. Dan sementara ramai yang gentar dengan idea kiamat pekerjaan AI, yang lain menggunakan teknologi ini untuk menjawab soalan kompleks. Sesetengahnya bahkan menggunakan ia untuk menjual rumah mereka. Dan sementara CEO OpenAI Sam Altman dan presiden Google Ruth Porat berpendapat teknologi ini akan menyelesaikan isu paling kompleks dunia seperti mencari penawar untuk kanser, AI juga menyelesaikan masalah yang lebih kecil, walaupun masih penting, sepanjang jalan. AI suara seperti manusia Rachel, ejen AI Cortland, adalah salah satu daripada bilangan AI suara yang semakin meningkat yang muncul di hujung talian telefon anda. Data dari firma AI suara Regal menunjukkan bahawa pelanggan mendapati AI itu sama boleh dipercayai seperti manusia. Berdasarkan data dari berjuta-juta panggilan dengan ejen AI suara, orang mengambil masa 14% lebih lama untuk berbual dengan AI berbanding dengan wakil manusia. Mereka juga memberikan respons 22% lebih panjang, berkongsi butiran yang biasanya mereka lewati. Cortland berkata dia melihat hasil yang serupa. Perbualan yang AInya lakukan di seluruh Ireland menunjukkan bahawa kebanyakan tidak sedar mereka sedang berkomunikasi dengan AI. Transkrip beberapa perbualan itu, yang dikaji oleh , menjelaskan itu dengan jelas. “Harga satu pint Guinness? Dua puluh lima paun. Tetapi jika anda datang untuk minum sedikit, saya akan memberikannya kepada anda dengan lima paun,” kata tukang bar di Doogies di Enniskillen, Ireland Utara, kepada Rachel. “Dengar, biasanya ia 6.20 [euro], tetapi jika anda tidak mampu membeli satu, kami akan belikan anda satu. Kami akan menjaga anda,” kata tukang bar di Malzards Pub di Kilkenny, Ireland, kepada AI. Walaupun Guinndex belum menyebabkan perubahan harga yang drastik, Cortland berkata dia sudah melihat ia memberikan hasil. Dalam satu kes, dia berkata seorang pemilik pub dilaporkan menurunkan harga Guinnessnya sebanyak 0.40 euro dan kemudian mengemas kini entri di Guinndex sendiri. Cortland berharap untuk meniru kejayaan Guinndex untuk produk lain, mungkin untuk ubat preskripsi di AS, tempat dia berasal, atau bahkan untuk sekeping pizza di New York City. Bagi Cortland, tahap ketelusan adalah penting dalam pasaran di mana dia telah melihat harga berubah-ubah secara drastik, kadang-kadang sebanyak hampir 2 euro, antara pub yang terletak hanya 100 ela dari satu sama lain. “Jika anda mengenakan harga €11 untuk satu pint Guinness, itu cukup adil,” katanya. (Pint paling mahal di Ireland adalah €11, menurut Guinndex.) “Tetapi orang harus tahu maklumat itu.” Pernahkah anda menggunakan AI untuk menangani keputusan hidup utama seperti membeli rumah, merundingkan perjanjian, atau melakukan perkara lain yang mempunyai risiko tinggi? Saya ingin mendengar cerita anda. Hubungi saya di jake.angelo@.com.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Mogul Kasino Tilman Fertitta Akan Beli Connecticut Sun WNBA dengan Harga $300 Juta – Mengubah Namanya iGame

Mogul Kasino Tilman Fertitta Akan Beli Connecticut Sun WNBA dengan Harga $300 Juta – Mengubah Namanya

(AsiaGameHub) - Jutawan konglomerat kasino dan pemilik Houston Rockets Tilman Fertitta telah bersetuju untuk memperoleh Connecticut Sun milik WNBA dengan harga $300 juta, iaitu harga tertinggi dalam liga ini, dan memindahkan pasukan ini ke Houston. Tilman Fertitta Akan Membeli Connecticut Sun Penjualan Connecticut Sun mempunyai kaitan erat dengan industri kasino, kerana penjualnya, Mohegan, mengoperasikan Mohegan Sun Casino in Connecticut, yang juga berfungsi sebagai arena rumah pasukan WNBA ini. Sementara itu, Fertitta Entertainment Inc., yang memiliki Golden Nugget casinos, juga dikaitkan dengan khabar angin baru-baru ini bahawa Tilman Fertitta sedang meneruskan pengambilalihan Caesars Entertainment. Awal bulan ini, beliau dilaporkan telah membuat tawaran $34 sesaham, yang menilai ekuiti syarikat itu pada sekitar $7 bilion. Walau bagaimanapun, terdapat tawaran bersaing untuk Caesars, termasuk satu daripada pelabur aktivis Carl Icahn. Laporan mencadangkan bahawa Fertitta dan pengendali kasino itu kini terlibat dalam tempoh rundingan eksklusif selama 45 hari. Fertitta Entertainment mempunyai sejarah yang panjang dan rumit dengan pengambilalihan dan pembinaan kasino baharu, dan tawaran untuk Caesars adalah satu lagi babak dalam sejarah ini. Salah satu rancangan terbesar yang pernah dibuat oleh jutawan ini adalah untuk membina menara 43 tingkat yang mempunyai kasino, restoran, kemudahan riadah, dan lebih 2,400 bilik di Las Vegas Strip. Walau bagaimanapun, tahun lepas, Fertitta menarik balik rancangan ini kerana terdapat banyak kebimbangan yang dibangkitkan mengenai kemungkinan konflik kepentingan. Apa Lagi Yang Kita Tahu Mengenai Perjanjian Ini? Kembali kepada pembelian Connecticut Sun yang terkini – masih banyak butiran yang tidak diketahui mengenai perjanjian ini. Sebagai permulaan, ada yang mengatakan pasukan ini akan dijenamakan semula sebagai Comets, yang merupakan salah satu francais asal WNBA ketika liga ini pertama kali ditubuhkan. Dipimpin oleh bintang seperti Sheryl Swoopes, Cynthia Cooper, dan Tina Thompson, Comets telah memenangi empat kejuaraan WNBA berturut-turut dari 1997 hingga 2000. Walau bagaimanapun, selepas musim 2008, pasukan ini dibubarkan. Terdapat juga persoalan di mana lokasi di Houston yang akan menjadi pangkalan Connecticut Sun. Menurut pakar, tempat yang paling mungkin menjadi rumah pasukan ini adalah Toyota Center, yang mana mereka perlu berkongsi dengan Houston Rockets, yang diperoleh oleh keluarga Fertitta dengan harga $2.2 bilion pada tahun 2017. Di samping itu, jika WNBA meluluskan pembelian Sun oleh keluarga Fertitta, Golden Nugget sportsbooks berkemungkinan akan berhenti menerima pertaruhan untuk perlawanan WNBA. Terdapat duluan untuk langkah sebegini, kerana ketika keluarga itu membeli Rockets, Golden Nugget sportsbooks tidak lagi menerima pertaruhan untuk perlawanan pasukan itu. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Alltronics Announces 2025 Annual Results ACN Newswire

Alltronics Announces 2025 Annual Results

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - 30 March 2026, Alltronics Holdings Limited (“Alltronics” or the “Group”) (SEHK: 833), a leading manufacturer of electronic products, today announced its annual results for the year ended 31 December 2025 (“the year 2025” or “review year”).During the year 2025, the Group recorded total turnover of HK$1,141.2 million (2024: HK$1,066.9 million), representing an increase of 7.0%. The total gross profit for the year increased by 14.0% to HK$240.8 million and the overall gross profit margin improved to 21.1% (2024: 19.8%). Profit for the year attributable to owners of the Company was HK$47.2 million (2024: HK$63.1 million). The decrease in net profit was primarily due to higher impairment losses and a fair value loss on financial assets at FVTPL. If adjusted for impairment losses, profit for the year was up 14.5% to HK$87.8 million.The Board has proposed the payment of a final dividend of HK3.0 cents per share (2024: HK3.0 cents). Together with the interim dividend of HK3.0 cents per share, the total dividends for the year 2025 will be HK6.0 cents per share, representing a payout ratio of 60.2%.The Group maintains a healthy financial position, with total cash and cash equivalents amounting to HK$445.3 million at 31 December 2025.Sales of electronic products remained the Group's main source of income. The increase in turnover was mainly attributable to higher sales of finished electronic products, particularly irrigation controller products to a major customer, which increased by approximately HK$90.8 million to HK$546.6 million. In terms of geographical markets, customers in the United States continued to be the major market, accounting for approximately 74.1% of total revenue for the year (2024: 72.8%).In response to the evolving global trade landscape and growing customer demand for production capacity outside the PRC, the Group completed the acquisitions of two subsidiaries with manufacturing facilities in Malaysia and Vietnam during the year. These acquisitions are expected to enhance the Group’s competitive position in the electronics industry and strengthen its presence in Southeast Asia, while creating additional business opportunities and providing greater flexibility to customers.Looking ahead, the Group expects the operating environment to remain challenging amid ongoing trade disputes, geopolitical tensions and currency volatility. Leveraging its expanded manufacturing footprint across Malaysia, Vietnam and the PRC, the Group is well-positioned to capture new business opportunities, broaden its revenue base and to sustain its growth momentum. The Group will continue to focus on its core electronic products segment, pursue new products and project opportunities with existing and potential customers, and strive to maximize returns for shareholders.About Alltronics Holdings Limited (Stock code: 833)Alltronics Holdings Limited is mainly engaged in the design and manufacture of a wide range of electronic products with quality and style. The Company is a constituent stock of the Morgan Stanley Capital International (“MSCI”) Hong Kong Micro Cap Index. For more information, please visit the company website http://www.alltronics.com.hk/ Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year ACN Newswire

Tianneng Power’s 2025 Financial Report: Key Operating Metrics Grow, Operating Cash Flow Increases by RMB 4.642 Billion Year-on-Year

HONG KONG, Mar 31, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - March 27, Tianneng Power (00819.HK) officially disclosed its full-year 2025 financial results, demonstrating a year of stable business operations and growth in key operating metrics. During the year, Tianneng Power recorded an operating income of approximately RMB 53.799 billion, with gross profit of RMB 5.280 billion, representing a year-on-year increase of 7.48%. Notably, the manufacturing business contributed approximately RMB 47.918 billion, representing a year-on-year increase of 10.01%. Net profit attributable to the parent of approximately RMB1.437 billion, representing a year-on-year increase of 25.77%. And net cash generated from operating activities of approximately RMB 5.191 billion, representing an increase of RMB 4.642 billion compared to the same period last year. (Basic earnings per share were approximately RMB 1.28. The Company proposes to declare a cash dividend of HK 36 cents per ordinary share (the “Share(s)”) held by Shareholders of Tianneng Power. The proposal shall be subject to consideration and approval by Shareholders at the annual general meeting to be held on 8 June 2026.)In 2025, the global industrial landscape has continued to evolve, with technological transformation, energy transition and shifts to globalization pathways advancing in tandem. During the year, Tianneng Power steadfastly adhered to the vision of “Promoting Resource Recycling and Sustainable Development to Build an Efficient Energy System.” Through practical efforts, the Company maintaining close relationships with its customers and responding to market needs, while continuously refining its products and capability. This has gradually strengthened our operational resilience and enabled us to respond calmly to challenges posed by global economic pressures and intensifying industry competition.As an industry leader, while solidifying its domestic foundation, Tianneng Power has steadily advanced its international development strategy. The Group has established a business system centered on lead-acid batteries and the coordinated development of multiple technological routes, focusing on the needs of power and energy applications. The Group is committed to offering customers diversified battery products and energy solutions, encompassing research and development (R&D), manufacturing, sales, collection, recycling and related services. The Group focuses on lead-acid battery products, widely used in motive power applications for light electric vehicles and also extend to multiple segments, including backup power supply, automotive batteries and special-purpose industrial motive batteries. The Group has built a stable product base and customer base across these applications. With the transformation of the industry, the Group is advancing R&D and product development in areas including solid-state batteries, sodium-ion batteries, and hydrogen fuel cells. Moreover, Tianneng Power actively expanding recycling and regeneration operations for used lead-acid batteries and used Li-ion batteries, promoting synergistic across the battery recycling value chain.The Company’s core business is primarily divided into three segments: High-end eco-friendly Batteries, New Energy Batteries, and the Circular Economy.The High-End Eco-Battery Business serves as the Group’s cornerstone for stable operations, consistently playing a crucial “ballast” role amidst a complex and changing market environment. During the reporting period, the High-End Eco-Battery Business achieved operating revenue of approximately RMB 39.766 billion.Facing industry adjustments brought about by policy implementations such as the New National Standard, Tianneng Power fully leveraged its product matrix advantages, which cover diverse scenarios, and its mature distribution network comprising over 3,000 distributors covering more than 400,000 retail outlets, thereby maintaining stable overall sales volume. Tianneng Power has leveraged digital tools to empower terminal operations, becoming the first in the industry to establish an integrated online and offline user service platform that connects service scenarios such as maintenance, repair, inspection and evaluation. This helps optimize value distribution across the value chain and enhance channel efficiency and market competitiveness.While solidifying its leadership in the light electric vehicle market, the Group actively expands into emerging application areas such as backup power, automotive batteries, and special industrial power batteries. It deepens customer collaboration and accelerates internationalization strategy. The Group has leveraged the capacity release of its assembly and production bases in Vietnam as an important foothold to advance localized operations in target markets, including Southeast Asia, Europe and Africa. Through a model combining product adaptation, this combination of product adaptation, channel development, and service exports opens up broader growth space.Simultaneously, the new energy battery business serves as an important driver of the Group’s growth across diversified technologies and application areas, supporting medium-term expansion while building long-term technology reserves. The Li-ion battery business, covering energy storage and motive power applications, has developed around advanced technologies, diverse application scenarios, and ecosystem synergies, with both business scale and operating performance improving. During the Reporting Period, the Group’s Li-ion battery business recorded operating income of approximately RMB1.541 billion, with its operational quality and efficiency improving significantly compared with the previous year. the Group’s self-developed containerized and cabinet-type ESS products have obtained national standards and overseas export certifications. The energy storage energy management system (“EMS”) has obtained authoritative certifications, including compliance with national standards (e.g., GB/T 42726), CNAS and CMA certifications. It was also honoured with the “Outstanding New Energy Storage Product Award” for large-scale storage EMS by Hangjia Net. Furthermore, the solid-state battery business has steadily advanced in product development and commercialization focusing on specific applications. Products for applications like electric motorcycles, low-altitude aircraft, and robotics have completed sample introduction, and the Group has commenced cooperation with certain downstream customers. The sodium-ion battery business has achieved breakthroughs in product R&D, receiving multiple industry awards including the GGII Sodium Battery Golden Globe Awards (é«˜å·¥é’ ç”µé‡‘ç'ƒå¥–) for “Annual Market Development Award” and “Sodium Battery Application evelopment Pioneer”, Verification work has commenced in automotive starting and start-stop applications, light motive power, and energy storage applications. The hydrogen fuel cell business, guided by a multi-scenario product strategy, has delivered orders across diverse applications, including buses, heavy-duty trucks, two-wheelers, and power stations. The parallel advancement of multiple technology pathways and progress in market-oriented breakthroughs have injected fresh momentum into the Group’s long-term development.Alongside battery manufacturing, Tianneng Power regards the circular economy system as a key component for building long-term competitive advantage, continuously promoting synergy and operational efficiency improvements within the circular industry. During the reporting period, the Circular Economy Business achieved external operating revenue of approximately RMB 5.550 billion. Currently, the Group has constructed a mature and standardized recycling and treatment, as well as an efficient, intensive and coordinated circular economy industrial chain. Leveraging the synergies advantages of its full industry chain and a mature cost control system to achieve overall stable operational growth, with annual processing capacity of exceeding one million tonnes., its recycling network was further consolidated, with both processing scale and profitability improving. The Li-ion battery resource recycling business continued to refine its end-to-end technical system, achieving industry-leading recovery rates for critical metals. It currently possesses an annual processing capacity of 73,000 tonnes for waste Li-ion batteries treatment, with stable batch delivery capabilities. The products comply with prevailing industry standards and have passed the supplier qualification systems of multiple key clients, while steadily gaining market recognition. the Group successfully completed its first overseas import of recycled black mass feedstock, further diversifying its raw material sourcing structure and continuously strengthening the stability of its recycling and supply systems. Leveraging scalable processing capabilities and industrial chain synergies, Tianneng has successfully established a national-level circular economy standardization demonstration project and continues to strengthen the strategic supporting role of its circular business in the overall business structure, forming a green industrial loop from battery manufacturing to resource recovery.Driving Industrial Progress through Technology, Entering a New Stage of High-Quality DevelopmentLooking ahead, Tianneng Power will steadfastly implement a development philosophy centered on strategic guidance, systematically constructing a four-dimensional development system driven by technological innovation, intelligent manufacturing, circular ecosystems, and global market synergy. On the technology front, it will continue advancing multiple technical routes—lead-aid, lithium-ion, solid-state, sodium-ion and hydrogen fuel cell technologies—simultaneously, strengthening independent innovation capabilities from materials to applications. This includes consolidating the market leadership of lead-acid batteries, accelerating lithium battery cost reduction, efficiency improvement, and model innovation, steadily advancing the commercial exploration of solid-state batteries, achieving breakthroughs in key sodium-ion battery technology verification, and refining the multi-scenario application layout for hydrogen fuel cells. Concurrently, the Group will comprehensively advance the construction of smart factories by integrating cutting-edge technologies such as 5G, IoT and AI to enhance operational resilience and energy utilization levels through smart factory construction, injecting strong environmentally friendly green manufacturing system into high-quality development.While deeply cultivating products and technologies, the Company will continue to strengthen its circular economy system, driving value chain integration and sustainable development. It will leverage the industrial chain synergy advantages of its high-end eco-battery recycling operations while enhancing recycling channels and production processes, and expanding high-value product portfolios to enhance anti-cyclical capabilities. In the Li-ion battery recycling segment, will accelerate channel expansion, technological iteration, and overseas resource deployment, deepen strategic cooperation with industry leaders. By continuously improving resource security capabilities and the level of value mining throughout the lifecycle, The Group is committed to developing into a global green energy solutions leader with an international vision and overall competitiveness.About Tianneng Power International LimitedTianneng Power International Limited (the “Company”) and its subsidiaries (collectively, the “Group” or “Tianneng”) were founded in 1986 and listed on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited (the “Stock Exchange”) in 2007 (stock code: 00819.HK). The Company is headquartered in the People’s Republic of China (the “PRC”). Catering to power and energy application needs, the Group has built a business system anchored by lead-acid batteries and characterized by the coordinated development of multiple technology routes. It is committed to providing customers with diversified battery products and energy solutions, encompassing R&D, manufacturing, sales, recycling, regeneration, and related services. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut

Namun miliarder tidak selamat: Penurunan pasar tahun ini telah menghapuskan $75 bilion daripada kekayaan Jeff Bezos dan Mark Zuckerberg

(SeaPRwire) - Jika kejatuhan pasaran minggu lepas membuat anda bimbang tentang pelaburan 401(k) atau Roth IRA anda, anda tidak sendirian—malah orang yang sangat kaya juga merasakan kesakitan ini. Enam daripada 10 orang terkaya di dunia mengalami penurunan kekayaan antara $30 hingga $60 bilion sepanjang tahun ini, menjumlahkan lebih daripada $255 bilion. Menurut Indeks Billionaire Bloomberg, kekayaan bersih Jeff Bezos turun sebanyak $30.7 bilion sejak Januari, manakala Mark Zuckerberg menghadapi penurunan kekayaan sebanyak $46.3 bilion. Penurunan paling tajam milik Larry Ellison, yang kekayaannya jatuh sebanyak $59.6 bilion hingga $188 bilion—jauh dari puncaknya sebanyak $400 bilion pada September lepas ketika beliau melampaui Elon Musk sebagai orang terkaya di dunia. Bagi orang kaya raya, kerugian ini berkait rapat dengan pasaran. Saham Amazon turun hampir 11% sepanjang tahun ini, Meta jatuh kira-kira 18%, dan Oracle turun hampir 30%. Setiap ahli "Magnificent Seven"—termasuk Alphabet, Apple, Tesla, Microsoft, dan Nvidia—sekarang turun dua digit dari paras tinggi 52 minggunya. Pelbagai faktor yang mendorong kemerosotan ini, daripada ketegangan geopolitik (termasuk percanggahan dengan Iran) hingga keraguan yang semakin meningkat sama ada kenaikan saham yang didorong oleh AI dapat memenuhi jangkaan tinggi. Jualan saham minggu lepas sahaja menolak S&P 500 turun 3% dan menjatuhkan Dow ke kawasan pembetulan, menambah kesukaran tahun yang sudah goyah untuk saham. Namun, tidak setiap orang kaya raya berada dalam kerugian. Elon Musk, Michael Dell, dan ahli keluarga Walton telah menambah kekayaan mereka sepanjang tahun ini, menunjukkan betapa tidak sekata kesan pasaran—walaupun di kalangan orang terkaya sekalipun. Kekayaan orang kaya raya masih berada pada paras tertinggi sejarah—dan pakar kata memberikan wangnya mungkin tidak semudah kelihatan Walaupun terdapat gejala ketidakstabilan pasaran baru-baru ini, kekayaan orang kaya raya global masih berada pada paras tertinggi sejarah. Jumlah kekayaan orang kaya raya mencapai $18.3 trilion pada 2025—dengan peningkatan 16% sepanjang tahun, tiga kali lebih cepat daripada purata lima tahun lepas, menurut Oxfam. Sejak 2020, kekayaan orang kaya raya telah meningkat 81%. Sebahagian besar pertumbuhan ini terkumpul di kalangan orang terkaya paling atas. 10 orang Amerika terkaya—sebahagian besarnya adalah penubuh teknologi seperti Musk, Bezos, dan Zuckerberg—telah menambah $698 bilion kepada kekayaan bersih mereka antara November 2024 hingga bulan yang sama pada 2025. Dinamik ini mencerminkan seberapa dalam orang yang sangat kaya berkait rapat dengan pasaran kewangan. Menurut Federal Reserve, 0.1% isi rumah terkaya di Amerika memiliki kira-kira seperempat daripada semua saham. Sebaliknya, 50% bahagian bawah penduduk Amerika hanya memiliki 1.1% saham. Jurang yang semakin luas ini semakin membentuk pendapat umum. Pada 1998, hanya 45% orang Amerika menyokong pengagihan semula kekayaan melalui cukai yang lebih tinggi untuk orang terkaya; pada 2022, angka itu meningkat kepada 52%, menurut Gallup. Namun, tidak semua orang menyokong gerakan menentang mereka. Awal bulan ini, penyanyi rap Jay-Z, yang anggaran kekayaan bersihnya adalah $2.8 bilion, menentang kritikan umum terhadap orang kaya raya. "Ia hampir seperti cara yang mudah untuk melepaskan tanggungjawab," katanya kepada GQ. "Anda boleh menghinakan kumpulan orang ini tanpa memperbaiki sistem sebenar yang wujud, yang sedang beroperasi sekarang." Dan walaupun ramai orang kaya raya telah menandatangani Giving Pledge, satu janji untuk memberikan sekurang-kurangnya 50% daripada kekayaan mereka kepada amal, sama ada semasa hayat atau dalam wasiat, pengkritik berpendapat bahagian besar kekayaan itu masih utuh—dan sukar untuk digunakan dengan berfaedah. Liz Baker, ketua Pegawai Eksekutif Greater Good Charities, berkata jangkaan bahawa orang kaya raya hanya perlu memberikan kekayaan mereka untuk menyelesaikan masalah global yang kompleks mengabaikan betapa mencabar proses ini sebenarnya. "Saya berharap saya mempunyai satu bilion dolar untuk diberikan, tetapi sebagai orang yang bertanggungjawab untuk memberikan wang, ya, ia sukar, kerana terdapat tanggungjawab yang sangat besar yang menyertainya," kata Baker kepada wartawan awal bulan ini. "Anda tidak boleh hanya menghadapi suatu masalah dan berkata, inilah satu bilion dolar, selesaikan masalah itu," tambah Baker. "Ia terlalu rumit. Tidak berfungsi seperti itu."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Pengawal Perjudian Ukraine Mencabut Lesen Pengendalian Loteri Patriot iGame

Pengawal Perjudian Ukraine Mencabut Lesen Pengendalian Loteri Patriot

(AsiaGameHub) - Pengawal selia perjudian Ukraine telah menghentikan lesen operasi loteri firma perjudian Patriot. Pengawal selia itu, PlayCity, berkata ia bertindak selepas menerima maklumat tentang pengendali Patriot daripada Biro Siasatan Negara Ukraine. Di saluran Telegramnya, PlayCity menulis: “Semasa memberikan lesen kepada pengendali loteri dan penyelenggara perjudian, kami sentiasa melibatkan agensi penguatkuasa undang-undang.” Selepas “semakan menyeluruh” terhadap syarikat dan hubungannya, biro dan pengawal selia bersetuju bahawa Patriot “tidak mematuhi keperluan perundangan.” Keputusan itu merupakan satu hentaman besar kepada Patriot, yang baru sahaja memperoleh lesen operasinya pada akhir Januari tahun ini. PlayCity pada asalnya hanya memberikan lesen operasi loteri kepada tiga firma, iaitu Patriot yang disebutkan, MSL, dan Loteri Nasional Ukraine. Awal bulan ini, Kementerian Transformasi Digital menyatakan ketiga-tiga pengendali loteri telah berjaya membayar bayaran lesen wajib sebanyak 24.2 juta hryvnia ($554,000) kepada kerajaan, seperti dilaporkan oleh media Ukraine Interfax-Ukraine. Kad calar Ukraine yang dikeluarkan oleh pengendali perjudian Patriot. (Gambar: @naFARTnya/YouTube/Screenshot) Pengawal Selia Ukraine: Pengendali Loteri Gagal dalam Semakan Pematuhan “Pasaran loteri moden Ukraine memberi keutamaan kepada keselamatan negara dan rakyat, serta ketelusan dan akauntabiliti perniagaan,” tulis PlayCity. “Kami akan terus mencipta peraturan operasi yang jujur dan mudah difahami, di mana hanya pengendali yang jujur akan beroperasi.” Pengawal selia tidak memberikan penjelasan lanjut tentang keputusannya, tetapi Patriot masih mempunyai hak untuk mencabar keputusan itu di mahkamah. Patriot mula menawarkan produk perjudian di pasaran Ukraine pada tahun 1997. Syarikat ini dimiliki oleh syarikat British Andalidi Invest, seperti dilaporkan oleh media Ukraine Liga. “Pemilik dan penerima manfaat muktamad”nya ialah Andriy Matyukha, menurut Liga. Media itu menyatakan bahawa antara tahun 2015 dan 2018, Majlis Keselamatan dan Pertahanan Negara telah meletakkan sanksi terhadap Patriot. Dakwaan Ahli Parlimen Ahli Parlimen Danylo Hetmantsev, ahli jawatankuasa cukai Verkhovna Rada, telah berulang kali mendakwa bahawa Matyukha mempunyai kewarganegaraan Rusia. Yang terakhir telah menafikan dakwaan ini. Dalam satu siaran di halaman Facebooknya tahun lepas, Hetmantsev memanggil Matyukha “penipu dengan pasport Rusia.” Sektor perjudian Ukraine telah menjadi tumpuan dalam beberapa bulan kebelakangan ini, di tengah seruan daripada beberapa ahli parlimen untuk melarang penggunaan kasino dalam talian kepada anggota tentera. Pejabat industri kasino Ukraine bulan ini menolak dakwaan daripada pengkritik yang mengatakan perjudian merajalela dalam tentera negara itu. Pejabat industri perjudian berkata anggota tentera “tidak berjudi lebih daripada rakyat Ukraine biasa.” Mereka berkata ketagihan judi tidak meluas dalam tentera, “atau unik kepada mana-mana kumpulan, termasuk anggota tentera.” Akhir tahun lepas, PlayCity berkata ia telah menyekat akses penduduk kepada lebih 2,500 kasino dalam talian haram. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Mantan Penagih Judi Bercakap Tentang Kehilangan Kawalan dan Jalan Ke Pemulihan iGame

Mantan Penagih Judi Bercakap Tentang Kehilangan Kawalan dan Jalan Ke Pemulihan

(AsiaGameHub) - Sepanjang minggu lepas, syarikat-syarikat perjudian AS telah disasarkan oleh tuntutan baru yang mendakwa mereka mendorong masalah judi. Di UK, Bet365 telah dipersalahkan kerana gagal campur tangan dan menghalang kematian seorang penjudi berusia 19 tahun. Ini menimbulkan persoalan tentang sejauh mana pengendali perlu dipersalahkan apabila penjudi kehilangan kawalan. Kami bercakap dengan seorang bekas penagih judi yang telah pulih untuk mendengar bagaimana dia mengatasi masalah itu dan siapa yang dia rasa perlu dipersalahkan. Satu siasatan di UK menyimpulkan bahawa Arthur Soames mengambil nyawanya sendiri kerana tekanan kesihatan mental yang diperburuk oleh judi. Koroner menyatakan bahawa pada hari dia melakukan bunuh diri, Soames telah “menghabiskan semua dana dan kredit yang boleh digunakan” yang ada kepadanya. “Saya merasakan seperti itu,” ingat seorang warga UK lain yang mengaku pernah mengalami kecanduan judi. Dia ingin kekal tanpa nama kerana dia tidak pernah mendedahkan sejauh mana masalahnya kepada rakan dan keluarga. “Saya mengambil pinjaman bank, melebihi overdraft saya, dan saya tidak mempunyai apa-apa lagi. Saya ingat memasang taruhan terkumpul (parlay bagi mereka di AS) yang sepatutnya memulihkan beberapa kerugian. Saya mempunyai satu taruhan yang kelihatan akan menang, tetapi suatu pasukan dari negara yang tidak pernah saya dengar sebelum ini menjaringkan gol pada minit terakhir sehingga ia kalah. Saya menangis terhegeh-hinga di lantai.” Kami bertanya kepada penjudi tanpa nama itu bagaimana dia pulih dalam sebuah temu bual minggu ini. “Saya mencari di internet cara untuk keluar dari hutang. Kemudian saya menjumpai perkara yang dipanggil Rancangan Pengurusan Hutang. Saya menghubungi StepChange, dan mereka hebat. Mereka menghubungi bank-bank saya, membekukan faedah pinjaman saya, dan saya membuat rancangan pembayaran balik.” StepChange ialah perkhidmatan percuma di UK yang membantu orang mengurus hutang mereka. Dengan rancangan pembayaran yang boleh diurus, kewangannya kembali terkawal, tetapi godaan untuk berjudi masih kuat. “Saya masih mempunyai idea bahawa mungkin saya boleh memenangi semuanya kembali. Saya pernah menang sebelum ini. Saya fikir saya mempunyai kira-kira £10,000 ($13,000) di bank saya pada satu masa. Tetapi kemudian saya kehilangan semuanya dan terus kehilangan, cuba memulihkan kerugian.” “Saya kehilangan semua £10,000 itu dan kemudian kira-kira £10,000 lagi. Perkara terbesar ialah mencari kerugian. Saya akan berjudi pada sukan, dan jika saya kalah taruhan, saya akan pergi ke kasino dalam talian dan bermain blackjack atau rulet, berharap untuk memenangi semuanya kembali. Kemudian saya akan kalah di sana dan terus berjudi lebih banyak untuk mendapatkan semuanya kembali.” Dia ingat satu hari apabila dia kehilangan lebih daripada £7,000 dalam satu sesi. “Saya pernah mempunyai strategi di mana saya membuat barisan jumlah yang ingin saya menang. Jadi, katakan saya ingin menang £100, saya akan mempunyai lima 20-an dalam barisan. Kemudian saya akan memasang taruhan dengan menambah dua nombor. Jadi jika saya menang, saya akan mencoret dua nombor, tetapi jika saya kalah, saya hanya akan menambah satu. Jadi, secara teori saya boleh membuat wang dengan menang kurang kali daripada kalah. Bermain taruhan 50-50 seperti hitam atau merah pada rulet, saya fikir ia strategi yang baik. Dan ia berjaya. Itulah yang membuat saya menang £10,000. Tetapi kemudian ia tidak berjaya, dan saya kalah kira-kira 12 putaran berturut-turut.” Keliru penjudi ialah bahawa jika roda rulet mendarat pada merah, lebih berkemungkinan untuk menjadi hitam pada putaran seterusnya. Jadi, beberapa strategi rulet menasihati menaikkan taruhan, menggandakan taruhan. Perangkap seperti ini boleh menyebabkan pemain kehilangan jumlah yang besar. Strategi yang lebih baik mungkin ialah yang digunakan oleh pengurus AC Milan, Max Allegri. Dia memberi tip besar kepada krupier, supaya dia secara sengaja cuba memutar roda untuk mendarat pada taruhan menang. “Saya terus memasang taruhan pada merah, tetapi ia terus mendarat pada hitam. Nombor pada barisan saya terus bertambah besar, dan tidak lama kemudian saya kehabisan wang dalam akaun bank saya. Saya fikir saya kehilangan lebih daripada £2,000 dalam satu putaran. Saya tidak sekali pun mendapat gaji sebanyak itu dalam sebulan.” Bagaimana dia berhenti? “Selepas saya masuk ke dalam rancangan pengurusan hutang, saya menukar minda saya. Saya fikir akhirnya saya menyedari bahawa saya tidak akan pernah mendapatkan kembali £10,000 yang saya menang. Saya menyerah.” “Saya juga meninggalkan UK. Itu membantu. Saya tidak lagi dikelilingi oleh kedai judi dan tidak melihat sebarang iklan judi.” Adakah Syarikat Judi Perlu Dipersalahkan? Terdapat panggilan yang semakin meningkat untuk melarang iklan judi di UK. Liga Perdana akan berhenti memaparkan syarikat-syarikat perjudian di bahagian depan baju dari musim hadapan, tetapi kumpulan anti-judi mahu kerajaan pergi lebih jauh dan mengehadkan semua promosi. “Terdapat banyak bukti bahawa judi memudaratkan sebahagian besar orang yang terlibat dengannya serta mereka di sekelilingnya, dan bahawa iklan adalah kunci untuk membuat orang mula berjudi, dan berjudi lebih banyak setelah mereka mula,” kata Coalition to End Gambling Advertising (CEGA). “Terdapat juga bukti bahawa iklan judi mengancam pemulihan orang daripada kecanduan apabila mereka telah berjaya berhenti.” Penjudi yang kami bercakap dengan dia berkata menukar persekitarannya adalah kunci untuk berhenti berjudi. Dia berpindah ke sebuah negara di mana perjudian jarang berlaku dan membuat rakan baru yang tidak bercakap tentang judi. Adakah larangan iklan judi merupakan penyelesaiannya? “Saya tidak tahu jika iklan perlu dilarang. Saya fikir kebanyakan orang boleh berjudi tanpa masalah, tetapi bagi saya, saya hanya kehilangan kawalan. Ia sama seperti perkara lain. Saya telah bergelut dengan alkohol, dadah, merokok, apa saja.” Adakah anda mempersalahkan syarikat-syarikat judi? “Tidak. Saya sendiri yang kehilangan wang. Saya memasang taruhan. Saya tidak fikir mereka melakukan sesuatu secara khusus untuk mendorong saya. Saya fikir perkara penting ialah orang ramai sedar. Tahu peluang menang anda. Fikirkan berapa banyak yang anda mampu untuk kehilangan dan jangan sekali-kali mencari kerugian. Wang akhirnya akan kembali. Saya mengambil masa kira-kira empat tahun untuk membayar balik semua wang yang saya hilangkan. Apabila saya mula membayar balik, ia terasa seperti ia akan mengambil masa selama-lamanya, tetapi saya telah membayar semuanya kembali kira-kira lapan tahun yang lalu.” Minggu lepas, kami bercakap dengan Robert Walker, yang baru menulis sebuah buku tentang DraftKings dan tindak balas yang dihadapi syarikat itu atas dakwaan ia mendorong masalah judi. Walker juga menganjurkan penjudi mengambil tanggungjawab dan sedar mengapa pengendali menawarkan insentif kepada mereka, seperti taruhan percuma, untuk berjudi. Empati Adalah Segalanya Adakah anda masih tergoda untuk berjudi? “Tidak begitu. Kadang-kadang saya memasang taruhan pada bola sepak, tetapi saya tahu saya tidak akan membuat wang. Selepas saya membayar semua hutang, saya hampir tidak memasang taruhan.” Adakah anda mencari bantuan lain? “Tidak. Saya tidak memberitahu sesiapa tentangnya. Rasa malu menghalang saya. Saya tahu orang berkata bahawa anda tidak perlu takut mendapatkan bantuan, tetapi saya fikir lebih baik untuk menyimpan perkara itu kepada diri sendiri. Saya tahu jika saya memberitahu rakan atau keluarga, mereka akan terkejut. Dan mereka akan menilai saya. Saya tidak mahu dilabel sebagai penagih judi. Ia terasa seperti kegagalan, seperti saya lemah.” Noah Vineberg, seorang lagi bekas penagih judi yang sedang pulih, berkata bahawa “empati adalah segalanya.” Dia menambah, “Pemulihan adalah hadiah terbesar yang akan anda berikan kepada diri sendiri.” Jika anda bergelut dengan judi dan ingin menceritakan kisah anda, hubungi adam@casinobeats.com. Terdapat juga sumber-sumber untuk membantu di UK dan AS. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Lobi Kasino & Pasaran Ramalan Bertambah Aktif Seiring Pertempuran Undang-undang Memuncak iGame

Lobi Kasino & Pasaran Ramalan Bertambah Aktif Seiring Pertempuran Undang-undang Memuncak

(AsiaGameHub) - Kasino komersial dan kasino kaum sedang bersaing langsung dengan pasaran ramalan dalam membiayai pelobi untuk mewakili kepentingan mereka ketika pertarungan untuk kesahihan kontrak acara sukan semakin sengit. CEO Kalshi Tarek Mansour menuduh pelobi kasino berada di sebalik percubaan terkini untuk meluluskan undang-undang yang mengharamkan pasaran tersebut. Pelobi kasino sedang giat bekerja.Terdapat sebab mengapa berpuluh juta orang menggunakan pasaran ramalan terkawal: ia adalah produk yang lebih baik.Mengharamkannya hanya akan mengalihkannya ke luar negara, di mana tiada peraturan wujud.Rang undang-undang ini bukan tentang melindungi pengguna; ia tentang melindungi monopoli. https://t.co/otzm0U4Te8— Tarek Mansour (@mansourtarek_) March 23, 2026 Senator Adam Schiff menjadi penyokong rang undang-undang Prediction Markets are Gambling Act minggu lepas. Kumpulan kasino kaum merupakan antara penderma terbesar kepada kempen Schiff. Federated Indians of Graton Rancheria di Bay Area dan Agua Caliente Band of Cahuilla Indians kedua-duanya menyumbang $100,000 kepada PAC pro-Schiff. Kumpulan kaum tersebut telah berjuang keras untuk mengekalkan kawalan eksklusif ke atas perjudian di California. Kedua-dua kaum tersebut menyumbang lebih $40 juta kepada kempen menentang Proposition 26, yang akan melegalkan pertaruhan sukan di negeri tersebut. Kalshi pernah menayangkan iklan dengan tagline, “Sports betting in California is now legal.” Tidak mengejutkan bahawa ahli politik yang disokong kaum tersebut meningkatkan usaha untuk menghentikan syarikat itu. Schiff juga merupakan penyokong rang undang-undang yang cuba mengharamkan pegawai kerajaan daripada menggunakan maklumat dalaman untuk memperoleh keuntungan daripada kontrak acara. Kalshi Melawan Balas Dengan Pembiayaan Di sebelah lain, Mansour dan Kalshi sedang meningkatkan usaha mereka untuk mempertahankan kesahihan pasaran ramalan sukan. Syarikat tersebut membelanjakan lebih $1 juta untuk usaha pelobi tahun lepas. Hanya dua kumpulan perjudian, American Gaming Association (AGA) dan Gila River Indian Community, yang membelanjakan lebih banyak. AGA merangkumi banyak kumpulan kaum, dan beberapa ahli telah menentang keras kontrak acara sukan. Ini telah menimbulkan friksi dalam organisasi dan menyebabkan kepergian FanDuel dan DraftKings, ketika syarikat-syarikat tersebut melancarkan platform pasaran ramalan mereka sendiri. Perbelanjaan terbesar Kalshi tahun lepas ialah $430,000 kepada Miller Strategies LLC untuk "isu berkaitan cadangan peraturan di hadapan CFTC." Kumpulan tersebut bekerjasama rapat dengan Donald Trump Jr., yang bertugas sebagai penasihat kepada kedua-dua Kalshi dan Polymarket. Beberapa pegawai lain yang dilantik Trump juga mempunyai kepentingan dalam mengekalkan status sah pasaran ramalan sukan. Menurut ProPublica, tiga orang mempunyai aset dalam Kalshi, 46 mempunyai hubungan dengan Robinhood, dan 138 dikaitkan dengan Coinbase. Trump Media juga telah bekerjasama dengan Crypto.com, perjanjian yang akan melihat pasaran platform tersebut digabungkan ke dalam Truth Social. Wang Membantu Mengubah Pemikiran Kalshi juga memberikan $180,000 kepada Lincoln Policy Group tahun lepas. Ini membantu pengasasnya, bekas Sen. Blanche Lincoln, mengubah pendiriannya mengenai kontrak acara sukan. Sebelum ini, beliau berkata bahawa kontrak sukan "tidak akan memenuhi sebarang tujuan komersial yang sebenar. Sebaliknya, ia akan digunakan semata-mata untuk perjudian." Beliau kini berdaftar sebagai pelobi Kalshi. Pada bulan Julai tahun lepas, beliau menulis kepada CFTC menyeru organisasi tersebut untuk tidak menyekat pasaran sukan. Pembentukan Coalition for Prediction Markets akan menyebabkan peningkatan usaha pelobi. Ahlinya, yang merangkumi Kalshi, Coinbase, dan Robinhood, dapat bersaing dengan kumpulan pelobi kasino, menurut pakar. "Kami percaya kumpulan-kumpulan ini mempunyai lembaran imbangan untuk mengekalkan pengaruh politik dan usaha pelobi yang berpanjangan," kata analis Citizens Jordan Bender kepada Sportico. Kumpulan yang disokong kasino dan perjudian membelanjakan hampir $50 juta untuk pelobi tahun lepas, lebih daripada mana-mana tahun lain dalam sejarah. Mereka mungkin perlu meningkatkan jumlah itu sekali lagi ketika pasaran ramalan meningkatkan usaha mereka. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Ketua Sukan Thailand Ingin Mengeluarkan Snooker daripada Akta Judi Selepas Kejayaan Un-Nooh iGame

Ketua Sukan Thailand Ingin Mengeluarkan Snooker daripada Akta Judi Selepas Kejayaan Un-Nooh

(AsiaGameHub) - Pegawai Thailand mesti memindahkan snooker daripada undang-undang berkaitan perjudian, kata penganjur sukan, ahli politik terkemuka, dan pemain yang memenangi kejuaraan. Panggilan ini dibuat semasa ledakan snooker Thailand baru yang dicetuskan oleh kejayaan Thepchaiya Un-Nooh. Un-Nooh, yang dikenali sebagai “F1,” memenangi World Open di Yushan, China, awal bulan ini, menewaskan Ronnie O’Sullivan, salah seorang pemain hebat sepanjang masa sukan ini, di perlawanan akhir. Thepchaiya Un-Nooh memenangi World Open di Yushan, China, pada tahun ini. Bintang Thailand itu menewaskan bintang Britain veteran dengan 10 frame kepada tujuh, mencatatkan rekod pukulan maksimum 147 sepanjang perlawanan. Walau bagaimanapun, penganjur berhujah bahawa bintang snooker Thailand muda yang ingin mengikuti jejak Un-Nooh dihalang oleh undang-undang yang bertarikh dari 1935. Klasifikasi Perjudian Snooker Thailand 'Menyakitkan Pemain' The Gambling Act mengklasifikasikan snooker, bersama dengan billiard, sebagai “aktiviti seperti perjudian,” dan bukan sukan, seperti yang dilaporkan oleh laman berita Thailand The Standard. Aktiviti bukan sukan seperti ini memerlukan permit rasmi, yang sukar untuk diperolehi oleh kelab-kelab kecil. Klasifikasi yang sama juga mengharamkan orang di bawah 18 tahun daripada bermain snooker. Klasifikasi ini juga mengehadkan pembangunan infrastruktur berkaitan snooker, inisiatif pembangunan belia, dan pertandingan snooker komersial. Kongsak Yodmani, Gabenor Sports Authority of Thailand (SAT), berkata pihaknya akan menghantar permintaan rasmi kepada Kementerian Dalam Negeri tidak lama lagi, meminta snooker dikeluarkan daripada The Gambling Act. Gabenor SAT berkata langkah ini akan membantu “meningkatkan status snooker” ke arah pengiktirafan sebagai “sukan profesional sepenuhnya.” Ini, katanya, akan membantu membuka jalan untuk pembangunan struktur di peringkat belia dan kebangsaan. Penandaan baru ini juga akan membantu firma Thailand dan badan sukan menyelenggarakan pertandingan snooker dan menjana pendapatan untuk negeri, kata Kongsak. Juara Berbincang SAT berkata ia akan memastikan pemilik kelab memaparkan notis amaran tentang bahaya perjudian semasa permainan dengan jelas. “Ini adalah perkara yang perlu dibincangkan oleh SAT dengan persatuan snooker,” jelas Kongsak. “Semua pihak mesti mentakrifkan batas-batas yang terlibat dengan jelas dan menunjukkan bahawa niat kami dalam [mengklasifikasikan semula] snooker adalah benar-benar untuk tujuan mempromosikannya sebagai sukan.” SAT dan penganjur lain yang menyokong langkah ini bercakap pada sidang akhbar pada 25 Mac, menyeru kerajaan untuk menyokong inisiatif mereka. Pembicara termasuk Un-Nooh, yang memberitahu wakil media bahawa snooker “sudah lama menjadi sebahagian daripada masyarakat Thailand,” menurut laman berita Thailand Thairath Online. Ahli Parlimen Rakchanok Srinok, ahli People’s Party, berkata kerajaan harus bertindak dengan cepat selepas kejayaan Un-Nooh. Dia bercakap tentang kepentingan membenarkan bakat belia untuk latihan dan memperoleh penghormatan dunia. Dalam Sorotan Undang-undang perjudian Thailand telah mendapat sorotan dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Tahun lepas, kerajaan bergerak untuk mengiktiraf poker sebagai sukan di bawah Perdana Menteri bekas Paetongtarn Shinawatra. Bangkok berharap dapat menarik turnamen poker besar ke negara ini dan membangunkan resort kasino bersepadu. Tetapi selepas keputusan Mahkamah Perlembagaan untuk menyingkirkan Paetongtarn dari jawatannya, kerajaan membuat keputusan bertentangan, mengklasifikasikan semula poker sebagai bentuk perjudian. Aktivis anti-perjudian juga mengkritik ahli politik kerana menggunakan dasar berkaitan loteri sebagai alat untuk memenangi undi. Dilaporkan bahawa orang Thailand membelanjakan sekitar $8 bilion setahun untuk tiket loteri. Tetapi beberapa parti politik memberitahu pengundi mereka ingin memperkuat loteri. Menjelang pilihan raya umum bulan lepas, parti pemerintah Pheu Thai janjikan untuk mencipta sembilan “jutawan” baru setiap hari jika mereka memenangi kuasa. Parti itu berkata ia akan mengubahsuai loteri sedia ada untuk memastikan sembilan pemegang tiket setiap hari memenangi hadiah 1 juta baht, bernilai lebih daripada $30,000. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
March Madness Merahakan Perhatian pada Permeisteran Pembet Towards Tokoh Kampus iGame

March Madness Merahakan Perhatian pada Permeisteran Pembet Towards Tokoh Kampus

(AsiaGameHub) - Dengan Final Four kini telah ditetapkan dan March Madness hampir berakhir, hasil daripada tinjauan baharu NCAA Student-Athlete Needs, Aspirations and Perspectives (SNAP) mendedahkan bagaimana pertaruhan sukan terus membentuk pengalaman ramai atlet Divisyen I.Pemain bola keranjang lelaki Divisyen I melaporkan kadar tertinggi penderaan berkaitan pertaruhan dalam tinjauan itu, dengan satu pertiga melaporkan peminat secara langsung menyalahkan mereka atas kerugian pertaruhan, manakala hampir separuh (46%) melaporkan beberapa bentuk gangguan dalam talian, lisan atau fizikal. Kebanyakan atlet pelajar (52%) percaya pertaruhan sukan menyumbang kepada penelitian yang tidak adil terhadap atlet, manakala 55% berkata ia merosakkan keadilan sukan. Dalam kenyataan akhbar yang mengumumkan hasil tinjauan, Presiden NCAA Charlie Baker berkata: “Masa tahun ini boleh menjadi ajaib bagi begitu ramai pemain, tetapi ia juga boleh dengan cepat menjadi mimpi ngeri akibat penderaan daripada peminat yang terlibat dalam pertaruhan sukan. NCAA secara aktif berusaha untuk melindungi atlet kolej dengan memantau penderaan melalui kerjasama kami dengan Signify dan Venmo, dan kami melakukan segala yang kami mampu untuk menghalang atlet pelajar daripada mengalami jenis penderaan ini. Tetapi buku sukan dan pengawal selia di sesetengah negeri boleh melakukan lebih banyak lagi sekarang dengan menghapuskan pertaruhan prop yang kami tahu membawa kepada gangguan.” Pemain Bola Keranjang Lelaki Menanggung Beban Penderaan Peminat NCAA mengedarkan tinjauan itu kepada hampir 56,000 atlet pelajar Divisyen I di sekolah yang mengambil bahagian antara 23 Februari dan 2 Mac. Sejumlah 7,493 atlet dari 154 sekolah memberi respons. Menurut NCAA, tinjauan itu melihat penggunaan media sosial, persepsi tentang pertaruhan dan integriti sukan, pengalaman langsung dengan penderaan penonton, dan kesan penderaan itu boleh memberi kesan kepada kesejahteraan dan prestasi. Walaupun kajian itu mendapati kebimbangan tentang pertaruhan sukan adalah meluas, hasil untuk bola keranjang lelaki menonjol. Tinjauan menunjukkan bahawa 33% pemain bola keranjang lelaki Divisyen I melaporkan bahawa peminat secara langsung menyalahkan mereka atas kerugian pertaruhan mereka, dengan 44% lagi melaporkan gangguan dalam talian, dan 26% melaporkan gangguan lisan atau fizikal. Secara keseluruhan, 65% atlet yang ditinjau percaya bahawa apabila peminat menyasarkan pemain berhubung pertaruhan sukan, “semangat persaingan terjejas,” manakala 62% berkata penderaan berkaitan pertaruhan “melemahkan kepercayaan antara peminat dan atlet.” Kesan penderaan berkaitan pertaruhan melangkaui peti masuk atlet atau bahagian komen di siaran media sosial, menurut kajian itu. Dalam kalangan atlet yang pernah mengalami penderaan secara langsung, 18% berkata ia mengurangkan keseronokan mereka bermain sukan. Sebilangan 14% lagi berkata ia menggugat keyakinan mereka terhadap prestasi mereka, dan 11% berkata ia memberi kesan negatif kepada cara mereka beraksi. Corak Merisaukan Dikenal Pasti Merentasi Tinjauan Penemuan terbaharu ini menambah kepada badan penyelidikan yang menunjukkan bahawa gangguan terhadap atlet kolej berprofil tinggi oleh penonton semakin lazim, satu isu yang telah berulang kali dibangkitkan oleh NCAA sejak setahun lalu. Tinjauan SNAP November lalu mendapati bahawa 36% pemain bola keranjang lelaki Divisyen I telah mengalami penderaan berkaitan pertaruhan di media sosial sepanjang tahun sebelumnya. Kemudian, pada Februari, kajian GOALS NCAA mendapati bahawa 46% pemain bola keranjang lelaki Divisyen I telah menerima mesej negatif atau mengancam daripada orang yang telah bertaruh pada perlawanan mereka. Kajian GOALS juga mendapati bahawa 29% pemain yang ditinjau berkata mereka telah berinteraksi dengan pelajar di kampus yang telah bertaruh pada pasukan mereka. Walaupun pemain bola keranjang lelaki menghadapi “banjir” penderaan, sukan lain menunjukkan kadar yang jauh lebih rendah. Contohnya, hanya 17% pemain bola sepak FBS dan 3% pemain bola sepak lelaki DI melaporkan menerima mesej mengancam daripada penonton. Memandangkan NCAA meneruskan kempennya untuk mengharamkan pertaruhan prop pemain kolej, penemuan ini menunjukkan bahawa kebimbangan tersebut berakar pada bukti bahawa struktur pertaruhan semasa semakin dikaitkan dengan penyasaran dan paksaan terhadap atlet pelajar. Artikel ini disediakan oleh penyedia kandungan pihak ketiga. AsiaGameHub (https://asiagamehub.com/) tidak memberikan sebarang jaminan atau representasi berkaitan kandungannya. Kategori: Berita Terkini, Kemas Kini Umum AsiaGameHub menyediakan perkhidmatan pengedaran iGaming yang disasarkan untuk syarikat dan organisasi, dengan menghubungkan lebih daripada 3,000 media premium di Asia serta lebih 80,000 influencer khusus. Ia berfungsi sebagai jambatan utama untuk pengedaran kandungan iGaming, kasino, dan eSports di seluruh rantau ASEAN.
Lebih lanjut
Harga minyak semasa pada 30 Mac 2026 News

Harga minyak semasa pada 30 Mac 2026

(SeaPRwire) - Sehingga 8:30 pagi Waktu Timur hari ini, minyak dijual pada harga $111.10 setiap tong (menggunakan Brent sebagai penanda aras, yang kami akan bincangkan sebentar lagi). Ia lebih rendah 16 sen berbanding pagi semalam dan meningkat $37.69 berbanding tahun lalu. Oil price per barrel% ChangeHarga minyak semalam$111.26-0.14%Harga minyak 1 bulan lalu$73.61+50.93%Harga minyak 1 tahun lalu$73.41+51.34% Adakah harga minyak akan meningkat? Tidak mungkin meramalkan masa depan harga minyak. Beberapa faktor menentukan pergerakan minyak, tetapi akhirnya ia bergantung kepada supply dan permintaan. Sekali lagi, apabila ancaman kemerosotan ekonomi, perang, dsb. tinggi, trajektori minyak boleh berubah dengan cepat. Bagaimana harga minyak diterjemahkan kepada harga minyak petrol di pam Apabila anda membayar minyak petrol di pam, anda bukan hanya membayar minyak mentah itu sendiri; anda juga membayar untuk pautan dalam rantaian, seperti kilang penapis dan pemborong—belum lagi cukai dan pemarkahan stesen minyak tempatan. Namun, aspek minyak mentah memberi kesan paling drastik kepada harga akhir, kerana ia biasanya menyumbang lebih daripada separuh harga setiap gelen. Apabila harga minyak melonjak, harga minyak petrol juga akan melonjak. Dan yang mengecewakan, apabila harga minyak turun, harga minyak petrol cenderung mengambil masa untuk menurun ke harga yang lebih rendah (kadangkala dirujuk sebagai “roket dan bulu”). Peranan Rizab Petroleum Strategik AS Sekiranya kecemasan, AS mempunyai simpanan minyak mentah yang dikenali sebagai Strategic Petroleum Reserve. Tujuan utamanya adalah keselamatan tenaga sekiranya bencana (fikirkan sekatan, kerosakan ribut teruk, malah perang). Tetapi ia juga boleh membantu melembutkan peningkatan harga yang memparah semasa kejutan bekalan. Ia bukan jawapan jangka panjang—lebih kepada pelepasan segera untuk membantu pengguna dan mengekalkan bahagian kritikal ekonomi beroperasi, seperti industri utama, perkhidmatan kecemasan, pengangkutan awam, dsb. Bagaimana harga minyak dan gas asli dikaitkan Minyak dan gas asli kedua-duanya merupakan bahan api tenaga utama. Perubahan besar dalam harga minyak boleh menjejaskan gas asli secara terusan. Contohnya, jika harga minyak meningkat, sesetengah industri mungkin menukar gas asli untuk sesetengah segmen operasi mereka jika boleh—yang meningkatkan permintaan untuk gas asli. Prestasi sejarah minyak Apabila memeriksa prestasi minyak, biasanya terdapat dua penanda aras utama: Brent crude oil adalah penanda aras minyak global utama. West Texas Intermediate (WTI) adalah penanda aras utama Amerika Utara. Antara keduanya, Brent lebih baik mewakili prestasi minyak global kerana ia menetapkan harga kebanyakan minyak mentah yang diperdagangkan di dunia. Dan, ia selalunya cara terbaik untuk mengesan prestasi sejarah minyak. Malah, walaupun U.S. Energy Information Administration kini menggunakan Brent sebagai rujukan utama dalam Annual Energy Outlooknya. Memandangkan penanda aras Brent selama beberapa dekad, minyak tidak pernah stabil. Ia telah mengalami lonjakan disebabkan oleh faktor seperti perang dan potongan bekalan, dan ia juga telah mengalami kejatuhan akibat kemelesetan global dan lebihan bekalan (dipanggil “glut”). Contohnya: Awal 1970-an membawa kejutan minyak besar pertama apabila Timur Tengah memotong eksport dan mengenakan embargo ke atas AS dan yang lain semasa Perang Yom Kippur. Harga turun pada pertengahan 1980-an disebabkan oleh sebab-sebab seperti permintaan yang lebih rendah dan lebih banyak pengeluar minyak bukan OPEC memasuki industri. Harga melonjak sekali lagi pada 2008 dengan peningkatan permintaan global, tetapi ia kemudiannya jatuh mendadak bersama krisis kewangan global. Semasa lokdown COVID 2020, permintaan minyak runtuh seperti tidak pernah berlaku sebelum ini—menyebabkan harga turun di bawah $20 setiap tong. Kesimpulannya, prestasi sejarah minyak tidak pernah lancar. Sekali lagi, ia sangat dipengaruhi oleh perang, kemelesetan, kehendak OPEC, inisiatif dan dasar tenaga yang berkembang, dan banyak lagi. Energy coverage from Ingin kekal terkini mengenai perkembangan tenaga terkini? Lihat liputan terkini kami: Tehran briefly loses power after strikes as peace push ramps up Potential U.S. ground assault on Iran and Houthi attacks could slash oil supplies further Global economy takes gut punch from war in Iran Soalan yang Kerap Diajukan Bagaimana harga semasa minyak setiap tong ditentukan sebenarnya? Harga semasa minyak setiap tong sebahagian besarnya bergantung kepada supply dan permintaan, termasuk berita tentang supply dan permintaan将来 yang berpotensi (geopolitik, keputusan yang dibuat oleh OPEC+, dsb.). Di AS, harga juga bergerak berdasarkan seberapa mesra pentadbir kepada penggerudian, kerana ia boleh menjejaskan supply将来. Contohnya, tahun 2025 menyaksikan pentadbir Trump mengambil langkah untuk membuka semula lebih daripada 1.5 juta ekar di Coastal Plain of the Arctic National Wildlife Refuge untuk penyewaan minyak dan gas, membalikkan dasar pentadbir Biden yang mengehadkan penggerudian minyak di Arktik. Berapa kerap harga minyak berubah sepanjang hari? Harga minyak dikemaskini secara berterusan apabila pasaran “futures” dibuka. Pasaran futures pada dasarnya adalah lelongan di mana orang bersetuju membeli atau menjual minyak pada masa depan. Selagi orang dan syarikat sedang berdagang kontrak, harga minyak sedang berubah. Bagaimana pengeluaran minyak shale AS menjejaskan harga semasa minyak? Ringkasnya, shale adalah batuan yang mengandungi minyak dan gas asli. Anggap shale sebagai tenaga yang belum digali. Semakin banyak shale yang diakses oleh AS, semakin banyak tenaga yang kita ada—dan semakin mudah harga minyak dapat menghindari melonjak terlalu banyak berkat bekalan yang lebih besar. Bagaimana harga semasa minyak memberi impak kepada inflasi dan ekonomi yang lebih luas? Apabila minyak mahal, ia cenderung membuat barangan harian lebih mahal. Ini boleh berkaitan dengan tenaga (pemanasan anda, utiliti gas, dsb.), tetapi ia juga disebabkan oleh logistik yang terlibat dalam membuat barangan tersebut dapat diakses oleh anda. Contohnya, penghantaran boleh menjejaskan harga barangan di kedai runcit, kerana lebih mahal untuk mendapatkan produk tersebut dari gudang dan ladang ke rak. Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut