Sisi Gelap Etika Kerja Amerika: Kekurangan Tidur yang Meluas, Dikaitkan dengan Obesiti, Depresi, bahkan Kematian Awal News

Sisi Gelap Etika Kerja Amerika: Kekurangan Tidur yang Meluas, Dikaitkan dengan Obesiti, Depresi, bahkan Kematian Awal

(SeaPRwire) - Ramai rakyat Amerika sudah lama tertunggak untuk berehat secukupnya. Kesihatan mereka—dan juga ekonomi—mungkin bergantung kepadanya. Perkongsian yang semakin meningkat di kalangan rakyat Amerika tidur kurang daripada yang sepatutnya, menambah kepada defisit tidur berterusan negara yang pakar kesihatan awam katakan akan membawa kepada hasil yang jauh lebih teruk daripada sekadar mengantuk. Pada 2024, 30.5% rakyat Amerika—hampir satu pertiga—tidur secara purata kurang daripada tujuh jam semalam, menurut data dikeluarkan minggu lepas oleh Centers for Disease Control & Prevention. Hanya 54.8% orang dewasa bangun tidur berasa cukup rehat pada kebanyakan hari, menurut kaji selidik kebangsaan itu. Tidur adalah kritikal untuk berada dalam keadaan sihat, mengawal selia cara orang berfikir dan mempengaruhi segala-galanya daripada mood kepada kesihatan fizikal. Tetapi kekurangan tidur negara adalah masalah untuk semua orang, bahkan untuk rakyat Amerika yang bertuah yang dapat tidur secukupnya. Selain kesihatan individu, tidur yang tidak mencukupi mewujudkan bebanan kepada perbelanjaan perubatan, produktiviti tempat kerja, dan hasil kesihatan jangka panjang. Ketidakupayaan kronik Amerika untuk tidur secukupnya datang dengan kos sebenar, yang penyelidik letakkan dalam ratusan bilion dolar dalam kerugian ekonomi tahunan. Punca lain adalah perkara yang menjadikan ekonomi Amerika begitu hebat: etos 'rise and grind' yang menyaksikan rakyat Amerika bekerja jauh lebih banyak jam berbanding rakan sejawat dalam kebanyakan ekonomi maju. Etika kerja Amerika datang pada kos yang tinggi. Rehat malam yang baik penting Kesukaran tidur telah menjadi begitu biasa ramai kini menganggapnya sebagai realiti hidup. Lebih daripada separuh orang dewasa yang disoal selidik oleh CDC berkata mereka menghadapi masalah sama ada untuk tidur, kekal tidur, atau bangun terlalu awal sekurang-kurangnya kadang-kadang, manakala hampir 18% berkata masalah tersebut berlaku pada kebanyakan hari atau setiap hari. Masalah ini mengikut garis pecahan yang boleh diramal. Wanita, orang dewasa kulit hitam, kumpulan berpendapatan rendah, dan mereka yang kurang pendidikan lebih cenderung untuk melaporkan tidur pendek atau masalah tidur kronik—populasi yang sering bekerja pelbagai pekerjaan, jam lebih panjang, atau kekurangan fleksibiliti untuk menetapkan jadual mereka sendiri. Kaji selidik lain mencadangkan masalah ini semakin teruk. Pada 2013, 56% rakyat Amerika berkata mereka mendapat tidur yang cukup dan hanya 43% berkata mereka mahukan lebih, menurut tinjauan Gallup 2024. Tetapi menjelang 2023, statistik telah terbalik: 57% berkata mereka akan berasa lebih baik dengan lebih banyak tidur dan hanya 42% berkata mereka tidur cukup. Penyelidik telah memberikan beberapa penjelasan lain untuk skor tidur rakyat Amerika yang merudum. Masa skrin yang berlebihan pada waktu petang telah dikaitkan dengan kualiti tidur yang lebih rendah, manakala diet tinggi gula dan lemak tepu juga boleh menyukarkan untuk tidur dan menjadikan pengalaman itu kurang memulihkan. Stress juga mungkin memainkan peranan. Tinjauan Gallup mendapati kira-kira separuh daripada rakyat Amerika melaporkan berasa stres dalam kehidupan seharian mereka, faktor yang American Psychological Association katakan boleh merosakkan kualiti tidur, yang seterusnya memburukkan lagi stres. Letakkan nombor tidur Amerika bersebelahan dengan negara rakan sebaya dan gambaran menjadi lebih tidak selesa. Satu kajian 2025 menjejaki tempoh tidur sebenar merentas negara mendapati Perancis purata 7 jam 52 minit semalam, manakala UK purata 7 jam 33 minit dan Kanada pada 7 jam 27 minit. AS mencatat sekitar 7 jam 5 minit—di bawah hampir setiap negara kaya yang setanding. Pencilan di bahagian bawah adalah instruktif: Jepun purata hanya 6 jam 18 minit tidur setiap malam—yang paling pendek di kalangan negara maju—dan budaya kerja lebihmasanya begitu melampau sehingga melahirkan perkataan karoshi, bermaksud "mati kerana kerja lebihmasa." Korea Selatan berada berhampiran, purata lebih kurang sama, dan telah menyaksikan kerajaannya mengisytiharkan kecemasan kesihatan awam mengenai isu tersebut. AS sedang menuju ke hujung spektrum itu, bukan hujung Eropah. Punca yang mungkin tidak sukar untuk dicari. Pekerja AS mencatat sekitar 1,976 jam setahun bekerja—lebih kurang 400 jam lebih daripada Jerman, dan lebih ketara daripada Perancis, Kanada, dan British, menurut data ILO. Negara-negara Eropah Utara yang tidur paling banyak juga cenderung bekerja paling sedikit. Denmark, di mana purata jam mingguan berada sekitar 26, secara konsisten menduduki ranking antara populasi paling cukup rehat di dunia. AS tidak mempunyai had statutori pada jam kerja mingguan langsung—undang-undang persekutuan hanya mewajibkan bayaran lebih masa selepas 40 jam, bukan penghentian keras. Paradoks Produktiviti Ironi kejam defisit tidur Amerika adalah kerja lebihmasa menjejaskan output yang ia bertujuan untuk hasilkan. Seorang pekerja yang tidur kurang daripada enam jam semalam kehilangan sekitar enam hari bekerja setahun kepada 'presenteeism' dan ketidakhadiran. Dikembangkan secara nasional, itu diterjemahkan kepada lebih kurang 1.2 juta hari bekerja yang hilang dan hampir 10 juta jam kerja yang tidak diambil kira setiap tahun, menurut kajian 2017 oleh penyelidik di RAND Europe, sebuah kumpulan pemikir dasar bukan untung. Tidur tidak mencukupi boleh menelan belanja AS antara $218 bilion hingga $411 bilion setahun dalam kos ekonomi, menurut kajian itu. Angka menjadi lebih teruk semakin lama tabiat tidur yang lemah dibiarkan berterusan. Memandangkan rehat tidak mencukupi meningkatkan kematian, kematian pramatang menambah kepada angin kepala ekonomi. Kajian itu juga mengambil kira pertimbangan morbid bahawa kematian awal akan membawa kepada lebih sedikit kematian dan akhirnya mengecutkan tenaga kerja. Penulis menganggarkan bahawa menjelang 2030, isu tidur boleh menelan belanja ekonomi antara $318 dan $456 bilion. Bagi mereka yang tidur, insentif untuk tidur lebih lama dan lebih baik adalah kesihatan mental dan fizikal sendiri. Tetapi bahkan untuk perniagaan dan pembuat dasar yang membina dunia yang jam semua orang ikuti, alasan untuk mengutamakan tidur hampir tidak boleh lebih kuat.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Kajian Harvard temui AI kini lebih baik mendiagnosis daripada doktor di ER: ‘Kami sudah sampai ke tahap maksimum’ News

Kajian Harvard temui AI kini lebih baik mendiagnosis daripada doktor di ER: ‘Kami sudah sampai ke tahap maksimum’

(SeaPRwire) - AI telah masuk ke dalam pejabat awam, kelas anak anda, dan mahkamah. Kini, ia datang untuk hospital. Satu kajian terbaru daripada pasukan yang dipimpin oleh doktor dan saintis komputer di Harvard Medical School dan Beth Israel Deaconess Medical Center membandingkan diagnosis rumah sakit daripada OpenAI’s o1-preview dengan yang ditawarkan oleh dua doktor perubatan menjadi. Set diagnosis bersaing kemudian dinilai oleh dua doktor menjadi lain, yang tidak tahu mana manusia atau AI. Hasil menguntungkan AI. "Kami menguji model AI melawan setiap tolok ukur, dan ia mencapai lebih baik daripada sebelumnya model dan baseline doktor kami," Arjun Manrai, penulis kolaborator utama kajian dan profesor bantuan dalam informasi biomedik di Blavatnik Institute Harvard, berkata dalam satu pengumuman. AI telah bermula untuk mengubah medisin. Google DeepMind’s Alphafold sedang mendalami penyelidikan biologi. Beberapa rumah sakit telah menggunakan generatif AI untuk mengambil nota dan membuat rekod medis. Dan di Utah, sistem AI bahkan merawat pesakit tanpa doktor dalam lingkup (walaupun doktor telah memberitahu proses ini boleh membahayakan pesakit). Kajian Harvard adalah bukti terbaru bahawa model AI semakin boleh untuk melakukan tugasan penting kepada profesinya, hasil yang hingga mengguncang penyelidik kajian itu sendiri. "Saya rasa akan menjadi percubaan yang sukar tetapi tidak berfungsi dengan baik. Itu bukan apa yang berlaku," Adam Rodman, penulis kolaborator utama kajian dan doktor Beth Israel, berkata dalam satu pengumuman. Bagaimana AI mengubah perubatan Pendapatan kajian ini adalah menggetarkan kerana tidak seperti kajian medis AI lalu, para penyelidik tidak membersihkan data. Setiap kes disajikan sama persis seperti ia muncul dalam rekod kesihatan elektronik. Peter Brodeur, penulis kolaborator kajian dan pendamping perubatan klinik Harvard di Beth Israel Deaconness, berkata dalam satu pengumuman bahawa model AI semakin boleh. "Kita dulu menilai model dengan ujian pilihan ganda; kini mereka selalu mendapat nilai 100%, dan kita tidak boleh menjejak kemajuan kerana kita sudah di atas tirai," katanya. Adalah jelas, para penyelidik memberitahu hasil tidak bermakna AI boleh untuk menggantikan doktor. Brodeur berkata bahawa walaupun AI bagus dalam mendiagnosis, ia juga cenderung untuk mencadangkan ujian yang tidak perlu boleh sebenarnya berbahaya daripada faedah. Tetapi AI mempengaruhi doktor membuat keputusan. Dalam kajian lain diterbitkan lalu Disember, satu pasukan penyelidik mendapati 67% doktor yang awalnya mencadangkan terhadap rawatan untuk pesakit berubah keputusan mereka selepas AI mencadangkan yang bertentangan. Itu walaupun tidak ada rangka kerja formal untuk pertanggungjawaban bila datang kepada diagnosis AI dan teknologi tidak boleh mendapatkan kepercayaan pesakit, Rodman memberitahukan The Guardian. Pesakit masih "mengingini manusia untuk memandu mereka melalui hidup atau mati keputusan [dan] untuk memandu mereka melalui sukar peraturan rawatan," katanya.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
TaxiNexo Accelerates Global Expansion: Autonomous Taxis Arrive in Los Angeles ACN Newswire

TaxiNexo Accelerates Global Expansion: Autonomous Taxis Arrive in Los Angeles

NEW YORK, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - TaxiNexo, an AI-powered mobility company, recently announced that it began its global strategy years ago, aiming to bring autonomous taxis to major cities worldwide. Currently, the company has already launched autonomous taxi services in New York City and achieved initial success.TaxiNexo continues to expand its autonomous driving network. Following New York, the company will soon officially launch its autonomous taxi service in Los Angeles, further expanding its presence in its key US markets.In addition to the cities already mentioned, TaxiNexo is also targeting other major American cities, including Washington, D.C., San Francisco, and Atlanta, planning to gradually advance testing and commercial operation of autonomous vehicles to build a national smart mobility network.The company stated that its autonomous taxi system, based on an AI-powered dispatch platform and autonomous driving technology, can achieve efficient operation and continuous optimization. In high-frequency urban travel scenarios, this model is expected to improve traffic efficiency and provide users with a more convenient travel experience.The company has long invested in research and development of autonomous driving technology and its expansion into the global market, aiming not only to enter a single city but also to create an autonomous mobility ecosystem spanning multiple cities and countries.In its future development strategy, the company aims to become the world's largest autonomous vehicle operation and rental company and promote the global adoption of autonomous mobility services.Media contactBrand: TaxiNexoContact: Media teamWebsite: https://www.taxinexo.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
As bossware backlash grows, Vaiz launches work management built on trust, not tracking ACN Newswire

As bossware backlash grows, Vaiz launches work management built on trust, not tracking

LIMASSOL, CYPRUS, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Vaiz, a Cyprus-based work management platform, is growing its user base with a product principle most competitors ignore: zero employee surveillance. The platform has no keystroke logging, no screenshot capture, no mouse tracking, and no automatic activity monitoring. It is a deliberate product decision, not a missing feature.Vaiz combines tasks, documents, and team collaboration in one workspace — without any form of employee activity tracking.The announcement comes as workplace monitoring faces renewed criticism. In April 2026, a major technology company began installing software on employee computers to record keystrokes, mouse movements, and screen activity to train AI models. The decision triggered immediate employee backlash and public debate about the limits of employer surveillance. A growing number of teams are now looking for tools that help them coordinate work without tracking how people spend every minute.Why no-surveillance work management matters nowEmployee monitoring software has grown from a niche practice to a global norm. Adoption rose from 30 percent before the pandemic to 60 percent by 2022. In 2026, the EU AI Act classifies workplace AI monitoring as high-risk and restricts practices such as emotion recognition in employment, with penalties up to 35 million euros or 7 percent of global revenue.Research shows that 31 percent of monitored employees feel micromanaged, and 23 percent report a sense of constant surveillance. For small and mid-sized teams that depend on trust and speed, surveillance tools often cause more harm than the problems they claim to solve. Vaiz was designed for these teams. The platform does not include any automatic activity tracking, screen recording, or behavioural monitoring.What Vaiz offers instead of surveillanceVaiz is a unified work management platform that brings tasks, documents, files, and team discussions into a single workspace. Rather than tracking employee behaviour, the platform makes work visible through structure: task boards, project timelines, milestones, and shared documents that give everyone context without oversight software.The platform connects to over 2,000 applications through Zapier and offers native integrations with Slack, GitHub, and GitLab. Embedded tools include Figma, Miro, YouTube, Vimeo, Swagger, and GraphQL editors. A built-in AI assistant turns goals into task breakdowns, generates project plans, summarises discussions into action items, and improves document clarity. A native MCP server connects Vaiz to AI assistants such as Claude and Cursor, and three public SDKs let developers extend the platform. The full list is available on the integrations page.Vaiz co-founder Konstantin Cherkasov explained the company's position: "We build tools that help teams coordinate their work, not tools that watch people. If a platform needs to capture your screen to know whether you are productive, the problem is not the employee — it is the platform."Switching and pricingVaiz's Migration Center supports one-click imports from Jira, Asana, Trello, YouTrack, Notion, Linear, Monday, ClickUp, and Wrike. Pricing starts with a forever free plan for up to 10 users, no credit card required. The Pro plan costs five US dollars per user per month, and the Premium plan costs nine US dollars per user per month. An Enterprise edition with on-premises deployment is available for organisations with data residency requirements. A 30-day free trial covers all paid plans, and startups qualify for a 50 percent discount.Development paceVaiz today releases version 2.84, which introduces calendar integration. Since September 2025, this is the tenth numbered release. The team has recently moved to a two-week release cycle, accelerating from the previous pace of roughly one major update every three weeks. Earlier releases in 2026 delivered an improved UI, Slack integration, Cursor IDE support, and an iOS app with full desktop parity. The public product roadmap is available on the website.The company's focus is building a connected workspace where teams can plan, execute, and communicate in one place — without tools that treat employees as subjects of observation. More information is available at vaiz.com.About VaizVaiz Ltd was founded in 2024 and is headquartered in Limassol, Cyprus. The company operates a cloud-based work management platform that combines task boards, documents, and automation in one workspace. Vaiz is used by cross-functional teams at startups, product companies, game studios, agencies, and growing businesses.Related linksLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/vaiz/Media contactBrand: VaizContact: Mike BurtonEmail: support@vaiz.comWebsite: https://vaiz.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Sekitar 4 dari 10 pelimpahan kerja telah membatalkan proses pengesahan kerana menciptakan cawapan AI interview News

Sekitar 4 dari 10 pelimpahan kerja telah membatalkan proses pengesahan kerana menciptakan cawapan AI interview

(SeaPRwire) - Selamat pagi! Pekerja bimbang mengenai AI yang mengambil alih pekerjaan mereka—dan ternyata mereka juga tidak suka apabila AI terlibat dalam proses penapisan untuk jawatan. Kini, avatar maya dan chatbot telah masuk ke dalam peringkat temu bual, menyebabkan calon-calon tertentu membatalkan permohonan mereka sepenuhnya. Sekitar 63% daripada pekerja mencari kerja di Amerika Syarikat telah diwawancarai oleh AI, menurut laporan terkini daripada Greenhouse—kejutan naik sebanyak 13% berbanding enam bulan lepas. Sharawn Tipton, ketua pegawai manusia (chief people officer) Greenhouse, memberitahu profesional HR bahawa mereka menggunakan AI untuk menyaring "banjir" lamaran yang berlaku dalam pasaran tenaga kerja yang sangat kompetitif. "Perekruter telah dipenuhi dengan permintaan dan mereka bimbang mungkin akan digantikan. Terdapat jurang kepercayaan di kedua-dua pihak, dan teknologi telah mendahului pengurusan perubahan. Tiada siapa yang memberitahu calon bahawa prosesnya kini berbeza," kata Tipton. "Kerosakan semua ini akan dialami oleh calon-calon secara terarah." Tetapi, ini merupakan perbuatan yang melanggar etika profesional: Sekitar 38% calon telah menarik diri daripada proses perekrutan kerana ia mengandungi wawancara AI, dan 12% lagi berkata mereka akan menarik diri jika diwajibkan untuk berwawancara dengan AI. Malah apabila mereka meneruskannya, hasilnya biasanya tidak menjanjikan—sekitar 51% daripada calon yang menamatkan wawancara AI sama ada ditinggalkan sepenuhnya atau masih belum mendapat respon balasannya. Walaupun begitu, perlu diperhatikan bahawa laporan itu tidak memberikan data untuk dibandingkan dengan perekrutan manusia, yang juga turut dikenal pasti menghilang tanpa memberikan respon balasan kepada pelamar. Tipton mengatakan pengalaman buruk dengan AI sebagai pewawancara boleh menjejaskan perekrut; calon kerja akan bercakap dengan rakan-rakannya tentang kejadian buruk itu, atau mengupload cerita itu ke media sosial. "Calon-calon bukanlah menarik diri daripada AI. Mereka menarik diri daripada pengalaman buruk akibat AI yang buruk. Mereka bereaksi terhadap perasaan bahawa diri mereka hanya diproses bukan dipertimbangkan," jelasnya. "Baru-baru aku bercakap dengan seseorang yang baru sahaja mendapat e-mel tolakan, dan tatacara penulisannya menjadikan dia merasa tidak bernilai." Tipton mengatakan proses temu bual yang dibantu oleh AI telah menjadi "rahsia perang, bukan proses perekrutan." Calon-calon kerja merasa mereka mesti bermain permainan bilangan untuk dapat dilihat, sementara perekrut menggunakan teknologi untuk menyaring ribuan permohonan dengan lebih cepat. Dalam merancang cara meneruskan temu bual AI, CPO Greenhouse menasihati perekrut untuk mengambil langkah mundur dan menilai proses perekrutan mereka. Ia juga menasihati perekrut untuk menunjukkan bahawa sesiapa dengan penilaian boleh mengulas penilaian AI, selaras dengan menawarkan pilihan wawancara dengan individu. "Terdapat banyak fokus pada [AI] kecekapan dan produktiviti, tetapi tidak cukup pada siapa yang mendapat manfaat daripadanya dan siapa yang tidak," kata Tipton, juga memperingatkan bahawa ia boleh melebihkan jurang antara bakat yang telah dilatih mengenai alat itu dengan mereka yang tidak mempunyai akses kepadanya. "Jika perekrut tidak bertindak dengan sengaja sekarang, perekrutan dengan AI akan meluaskan kemiskinan yang sama yang industri telah cuba putuskan, hanya dengan lebih cepat." Emma BurleighPenerbit Berita Kejayaanemma.burleigh@.comArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut
Pacific Avenue Capital Partners Enters into Exclusive Negotiations to Acquire ESE World, Amcor’s European Waste Container Business ACN Newswire

Pacific Avenue Capital Partners Enters into Exclusive Negotiations to Acquire ESE World, Amcor’s European Waste Container Business

LOS ANGELES, CA AND PARIS, FR, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Pacific Avenue Capital Partners ("Pacific Avenue"), a global private equity firm focused on corporate carve-outs and other complex transactions in the middle market, announced today that an affiliate of Pacific Avenue has entered into exclusive negotiations to acquire ESE World (the "Company" or "ESE") from Amcor, one of the world's leading global packaging companies.ESE is the foremost European manufacturer of both plastic and steel waste containers and a provider of associated waste management services. The Company generates approximately €300m of revenues and serves customers across the world from its three manufacturing facilities in Germany (Neuruppin and Olpe) and France (Crissey).Under Pacific Avenue's stewardship, ESE will focus its efforts on meeting the needs of its customers and executing several growth initiatives tied to operational improvement, geographic expansion, and strategic add-on acquisitions. Pacific Avenue will work in close partnership with ESE's existing management team to pursue these initiatives and accelerate the Company's next phase of growth."This transaction marks an exciting next phase of growth for ESE. The business is a strong fit within our portfolio of industry-leading companies, and a testament to Pacific Avenue's position as a trusted partner for corporate sellers in the EU and globally seeking a seamless execution of complex carve-outs. With a strong brand, industry leading innovation, and a defensible market position, we look forward to providing the resources and expertise needed to drive long-term value creation."-Chris Sznewajs, Founder and Managing Partner of Pacific Avenue"ESE is a high-quality business with a proven track record of product innovation and a strong, loyal customer base. Pacific Avenue is excited to partner with the ESE management team and reinvest in the business, both organically and through strategic add-on acquisitions. Building on a strong operational foundation, we see significant opportunity to support ESE's next phase of growth and long‑term value creation.-Xavier Lambert, Managing Director - Head of Europe, Pacific Avenue Capital PartnersThe acquisition of ESE represents a significant milestone for Pacific Avenue, marking the Firm's third European transaction, and the first European investment out of Fund II and its dedicated European sidecar. It is another example of Pacific Avenue's ability to partner with corporate sellers globally to successfully execute complex carve-outs of non-core businesses."This acquisition is a direct result of Pacific Avenue's commitment to expanding our global footprint in Europe. Since establishing our European presence, Pacific Avenue is focused on identifying exactly this type of opportunity; a high-quality, market-leading business being divested by a large corporate seller. We look forward to partnering with the ESE management team to write the next chapter of the Company's story."Chris Sznewajs, Founder and Managing Partner of Pacific AvenueThe transaction is subject to the completion of the works council consultation process, following which the sale and purchase agreement can be signed. The transaction is targeted to close in Q2 2026, subject to customary regulatory approvals and closing conditions.Pacific Avenue was advised by Willkie Farr & Gallagher LLP, Accuracy, and PwC.Amcor was advised by Greenhill, a Mizuho affiliate, and Latham & Watkins.About Pacific Avenue Capital PartnersPacific Avenue Capital Partners is a global private equity firm, headquartered in Los Angeles with an office in Paris, France. The firm is focused on corporate divestitures and other complex situations in the middle market. Pacific Avenue has extensive M&A and operations experience, allowing the firm to navigate complex transactions and unlock value through operational improvement, capital investment, and accelerated growth. Pacific Avenue takes a collaborative approach in partnering with strong management teams to drive lasting and strategic change while assisting businesses in reaching their full potential. Pacific Avenue has more than $3.7 billion of Assets Under Management (AUM) as of December 31, 2025. The members of the Pacific Avenue team have closed over 120 transactions, including over 50 corporate divestitures, across a multitude of industries throughout their combined careers. For more information, please visit www.pacificavenuecapital.com.About AmcorAmcor is the global leader in developing and producing responsible consumer packaging and dispensing solutions across a variety of materials for nutrition, health, beauty and wellness categories. Amcor's global product innovation and sustainability expertise enables the company to solve packaging challenges around the world every day, producing a range of flexible packaging, rigid packaging, cartons and closures that are more sustainable, functional and appealing for its customers and their consumers. Amcor is guided by its purpose of elevating customers, shaping lives and protecting the future. Supported by a commitment to safety, over 75,000 people generate $23 billion in annualized sales from operations that span over 400 locations in more than 40 countries. For more information, please visit www.amcor.com.CONTACT:Chris BaddonManaging Directorcbaddon@pacificavenuecapital.comSOURCE: Pacific Avenue Capital Partners Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Selepas sedekad ‘Godfather of AI’ kata pakar radiologi sudah lapuk, gaji mereka mencecah $571K dan permintaan meningkat dengan pantas News

Selepas sedekad ‘Godfather of AI’ kata pakar radiologi sudah lapuk, gaji mereka mencecah $571K dan permintaan meningkat dengan pantas

(SeaPRwire) - Di tahun 2016, "Bapa AI," Geoffrey Hinton, berdiri di atas panggung dalam sebuah pertemuan pembelajaran mesin di Toronto dan menyatakan bahawa AI akan cepat menggantikan profesi raktor. Waktu itu, beliau berkata orang ramai patut berhenti membina raktor baharu kerana ia menganggap bahawa dalam lima tahun (atau sekurangnya 10 tahun), AI akan melakukan kerja yang lebih baik daripada manusia. "Jika anda bekerja sebagai seorang raktor, anda adalah seperti coyote yang sudah melangkah melewati tepi tebing tetapi masih belum melihat ke bawah," kata Hinton. Bertahun-tahun, pakar teknologi seperti Hinton telah memprediksi bahawa pekerjaan mereka akan digantikan oleh AI disebabkan oleh beberapa tugas raktor yang tampaknya rutin dan berulang, seperti membaca skan dan menulis laporan. Namun demikian, walaupun ramai telah memberi nasihat bahaya tentang AI, bidang raktorian boleh menjadi satu contoh yang menunjukkan bahawa peringatan mengenai penggantian kerja oleh AI mungkin terlalu berlebihan. Malahan, Hinton juga telah mundur daripada kelulusan radasanya tahun lepas, membenarkan bahawa beliau hanya berbual mengenai analisis imej sahaja, seperti dilaporkan oleh New York Times. Beliau berkata, di masa hadapan, raktor manusia akan bekerjasama dengan AI untuk meningkatkan kecekapan dan keberkesanan mereka. Sepanjang 10 tahun lepas, jumlah aktif raktor di AS telah meningkat sekitar 10%, kata Christoph Herpfer, seorang ekonom dan profesor urusan kewangan di Sekolah Bisnes Universiti Virginia, Darden School of Business yang mempelajari kewangan perubatan dan pasaran tenaga kerja doktor. "Kita sebenarnya mempunyai kekurangan besar raktor. Jadi, sebaliknya seperti yang diprediksi itu telah berlaku," katanya kepada . Sudah pasti, permintaan pekerjaan perubatan dan perkhidmatan kesihatan secara keseluruhan telah meningkat secara berterusan kerana orang Amerika mendapati diri mereka semakin tua dan lebih ramai mendapatinsuransiasuransiasuransiasuransi di bawah Akta Perubatan Boleh Dipercayai. Tetapi, banyak kata telah dikatakan tentang AI menggantikan pekerjaan manusia. Beberapa syarikat teknologi, termasuk Snap dan Block, telah menunjukkan bahawa AI adalah sebab bagi memecat ribuan pekerja, sambilkan CEO Anthropic, Dario Amodei, telah memberi amaran bahawa AI boleh memadamkan separuh semua pekerjaan tingkat awal kerja kotainer dalam lima tahun. Malahan, sekira Mac, terdapat sekitar 4,333 peluang kerja aktif bagi raktor, dengan purata 130 hari untuk mengisi setiap jawatan, menurut sebuah laporan daripada radboard.io, sebuah papan pekerjaan bagi raktor. Kekurangan ini telah mendorong gaji purata raktor ke $571,000 sehingga tahun 2025, naik 9% daripada tahun ke tahun, menurut satu tinjauan daripada Medscape. Sementara itu, tahun-tahun lepas pakar AI telah memperkatakan kematian bidang raktorian sebagai satu karier, beberapa pemimpin teknologi baru-baru ini telah mengubah nada bicaranya. CEO Nvidia, Jensen Huang, berkata dalam Dwarkesh Podcast bulan lepas bahawa orang-orang yang membenci raktorian mengkonflik tugasan membaca skan dengan seluruh pekerjaan. Pendiri Netflix, Reed Hastings, berkata dalam Possible podcast bulan lepas bahawa raktorian adalah satu contoh bagaimana walaupun pekerjaan boleh terjejas oleh AI, mereka tidak akan sepenuhnya digantikan. "Kita tertarik dengan skenario AI memadamkan sesuatu," katanya. "Dan semula, ia tidak berlaku dalam raktorian. Mungkin ia akan berlaku pada masa hadapan, tetapi bukan dalam lima tahun lepas." Masalah struktural mungkin akan membuatnya hampir mustahil bagi AI untuk menggantikan raktorian sepenuhnya dalam masa yang singkat. Medicare dan Medicaid hanya akan membayar untuk satu kajian raktor jika doktor berkelayakan melakukan pembacaan akhir. Ia juga masih tidak jelas bagaimana AI boleh bertanggungjawab untuk satu diagnosis yang terlepas. Seperti Huang, Herpfer juga menunjukkan bahawa alasan lain mengapa raktorian terus wujud ialah kerana membaca imej hanyalah satu daripada tugas harian mereka. Raktorian juga berkonsultasi dengan doktor lain, memantau pesakit, dan sebahagian daripadanya, seperti raktor intervensi, juga melakukan prosedur tangan sendiri. Masukkan automasi AI ke dalam membaca skan dan penulisan laporan, dan doktor hanya akan memberi lebih banyak masa kepada tugas-tugas lain mereka, rakaman Herpfer. "Pekerjaan kompleks seperti menjadi doktor terdiri daripada banyak sub-tugas. Walaupun anda boleh mengautomasasi satu atau dua daripadanya, anda hanya akan memperluaskan masa anda untuk tugas-tugas lain," katanya. "Hingga AI boleh melakukan semua tugas secara keseluruhan, pekerjaan itu sendiri tidak akan hilang." Peningkatan permintaan skan, didorong sebahagiannya oleh alat AI yang sudah diluluskan oleh U.S. Food and Drug Administration dan telah membuat penciptaan imajian murah dan lebih cepat, juga telah menjadikan raktorian sibuk. Sepanjang 2018 dan awal tahun 2025, beban kes raktorian melonjak 25%, menurut Journal of the American College of Radiology. "Jumlah kajian yang harus dilakukan oleh seorang raktor setiap tahun terus meningkat, pembayaran terus menurun, dan mereka hanya akan sangat, sangat terlalu letih," Dr. Jeff Chang, mantan raktor ER yang sedang bekerja dan bersama-sama mendermankan RadAI, berkata kepada . Chang tahu betapa letih raktorian boleh mendapati diri mereka. Beliau telah mengambil masa 10 tahun membaca antara 150 dan 200 kajian imajian selama setiap shift malam sebelum memulakan syarikatnya pada tahun 2018. Alat AI syarikatnya direka bukan untuk menggantikan raktorian tetapi untuk menjimatkan masa mereka hampir satu jam setiap shift dengan secara automatik menghasilkan bahagian kesimpulan dalam laporan raktorian. Malahan, walaupun menjadi pendermang satu syarikat yang memasukkan AI ke dalam aliran kerja raktorian, beliau tidak percaya teknologi ini boleh menggantikan bidang itu secara keseluruhan. "Konsep seluruhnya tidak begitu masuk akal," kata Chang. Di lapangan, raktorian yang sedang bekerja berkata bahawa AI tidak boleh meniru kemanusiaan dalam pekerjaan mereka. Dr. Tonie Reincke, seorang raktor intervensi berlesen berdasarkan Texas, berkata bahawa AI tidak boleh menawarkan belas kasihan, empati, atau isyarat non-verbal yang diberikan oleh manusia ketika berbicara dengan pesakit. "Komputer tidak boleh menyentuh tangan pesakit apabila mereka menangis," katanya kepada . "Komputer tidak boleh mengambil tisu untuk mereka." Reincke bimbang bahawa gema mengenai AI yang menggantikan raktorian secara keseluruhan mungkin akan mencemaskan pelajar perubatan. Raktorian adalah salah satu program yang paling bersaing dan memerlukan salah satu residensi terpanjang dalam perubatan Amerika, biasanya berminggu-minggu atau enam tahun bergantung spesialisasi, katanya. Ketakutan mengenai AI, walaupun ia tidak terlalu baik, mungkin akan memburukkan kekurangan raktorian, tambahnya. Herpfer berkata pelajaran yang lebih luas daripada raktorian meluas jauh di luar perubatan. Dinamik yang sama telah berlaku dengan akauntan, yang dijangka akan digantikan oleh spreadsheet dalam 1990-an. Sebaliknya, Excel telah memadamkan tugas perhitungan rutin mereka dan menyelamatkan akauntan untuk bergerak ke kerja konsultan yang lebih kompleks. "Selagi AI tidak membuat langkah kuantum menjadi AGI [Artificial General Intelligence], selagi ini skenario ekstrem tidak akan berlaku, kebanyakan pekerjaan dalam jangka sederhana kemungkinan besar akan selamat," katanya. "Itulah pelajaran yang saya rasa kita boleh ambil daripada raktorian."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Breaking Through ‘Chokepoint’ Technology: China Risun’s Hexamethylenediamine Plant Commenced Production

HONG KONG, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - At 6:18 a.m. on May 4, 2026, with the successful completion of the final production process, China Risun Group’s 50,000-ton/year caprolactam-to-hexamethylenediamine (HMDA) plant at the Yuncheng Production Base was fully integrated, achieving a one-time successful start-up and producing qualified products. By directly producing HMDA from caprolactam, China Risun has broken the long-standing foreign monopoly on adiponitrile technology (adiponitrile is the key raw material for HMDA, the intermediate for nylon 66, and is regarded as the “throat” of the nylon industry chain). This breakthrough in “chokepoint” technology lays the foundation for China Risun’s strategic deployment in high-end new materials, gradually building a million-ton-scale “nylon 6 + nylon 66 + specialty nylon” industrial cluster, and establishing a national-level nylon new materials base.Industry Background and Current DevelopmentHMDA is a critical raw material supporting the upgrading of the nylon new materials industry. Innovation and breakthroughs in its production technology are of great significance to the development of China’s chemical industry. Currently, the industry relies on the butadiene-based process to produce adiponitrile and then HMDA. Although mature, this route has notable shortcomings: on one hand, production costs remain high due to fluctuations in butadiene feedstock prices; on the other hand, the process is complex, with extremely high technical barriers, and key patents have long been monopolized by overseas enterprises.Against this backdrop, China Risun Group pioneered an independent R&D path, developing a new technology and process to directly produce HMDA from caprolactam. This innovation breaks industry monopolies, overcomes critical technical barriers, and opens up a new route for HMDA production.China Risun’s R&D Journey and Innovation AchievementsAs the world’s largest independent coke producer and supplier, and a global leader in differentiated coal chemical operations, China Risun Group has closely aligned with national strategic needs and accurately grasped industrial transformation trends. As early as 2011, the company foresaw the potential of the caprolactam industry, expanding its scale while establishing R&D teams to carry out independent research on new processes and technologies for caprolactam and downstream industries.Over more than a decade, China Risun’s R&D team conducted over a thousand laboratory-scale experiments, steadily advancing to pilot-scale construction and stable operation, and ultimately achieving full industrial implementation. Throughout the journey from lab-scale to pilot-scale, process development, and industrialization, the team tackled over a hundred research topics, secured dozens of core patents with fully independent intellectual property rights, and successfully developed the innovative process route of directly producing HMDA from caprolactam.Given the disruptive, pioneering, and strategic value of this achievement, Shandong Province has designated China Risun Group’s project as a provincial key engineering initiative.China Risun’s Core Industrial Advantages and CompetitivenessThe commissioning of the HMDA project highlights China Risun’s strengths in industrial synergy and R&D innovation, significantly enhancing its core competitiveness in nylon new materials and consolidating its leadership position in the chemical industry.1. Stable and Efficient Industrial Synergy The stable operation and full-scale production of the HMDA plant will synergize with the Group’s existing 810,000-ton/year caprolactam industry chain and upstream production lines at Yuncheng Industrial Park, including adipic acid, cyclohexanone, and nitric acid. This integration enables resource complementarity, technological upgrading, capacity expansion, and maximized efficiency.China Risun Group has a strong foundation in the aromatics industry chain, extending from benzene to caprolactam to HMDA, and further downstream into high-end industries such as polymer chips, fiber spinning, weaving, injection molding, modification, and polyurethane. This accelerates the construction of a full nylon 6 + nylon 66 + specialty nylon industry chain covering “upstream raw materials – midstream monomers – downstream products.”2. Continuous R&D and Innovation Capacity Compared with traditional processes, the caprolactam-to-HMDA technology offers clear advantages: simplified process flow, lower investment costs, higher safety, and improved raw material conversion rates.Both the process and catalyst are protected by China Risun’s independent intellectual property rights, breaking through domestic and international technical barriers in polyamide raw materials and filling a critical gap in China.3. Ongoing Process Optimization and Cost ReductionChina Risun’s caprolactam-to-HMDA technology achieves significantly lower unit production costs compared with the butadiene route. Future integration of R&D and production will further reduce operating costs.As the world’s second-largest caprolactam producer, China Risun’s scale advantages, industry chain integration, and comprehensive supporting infrastructure make its HMDA products highly cost-competitive.Future Planning and Development StrategyAround the caprolactam industry chain, China Risun Group has already developed and reserved multiple technologies and products, including HMDA and elastic nylon. With the continuous stabilization and upgrading of its core technologies, China Risun will expand its scale and inject new momentum into China’s nylon 66 and related industries.Looking ahead, China Risun Group will remain committed to innovation-driven development and service-oriented growth, deepening its vertically integrated model, strategically cultivating high-end chemicals and new materials, and systematically strengthening its new materials portfolio. The company is dedicated to helping China further overcome chemical and new materials technology barriers, building a modernized, autonomous, and controllable industrial system, and achieving domestic substitution of key materials such as nylon 66—contributing China Risun’s strength to the nation. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
The 16th PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) introduces new categories as market adapts in 2026 ACN Newswire

The 16th PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) introduces new categories as market adapts in 2026

ANNUAL REAL ESTATE HONOURS RETURN AS MARKET SHOWS RESILIENCESINGAPORE, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The 16th edition of the PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) programme is now open to entries as the market continues to demonstrate resilience and adaptability.The 2026 edition of the PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) will celebrate the country's finest real estate at a gala ceremony on Friday, 30 October at The St. Regis Singapore.Top winners will later represent Singapore and vie for the “Best in Asia” accolades at the PropertyGuru Asia Property Awards Grand Final in Bangkok this December.Entries are now open. Key dates for the 2026 edition are:21 August 2026 – Entries Close21-25 September 2026 – Site Inspections28 September 2026 – Final Judging30 October 2026 – Gala Dinner and Awards Ceremony in Singapore11 December 2026 – Regional Grand Final Gala Dinner in Bangkok, ThailandDemand and stabilityThe latest edition of the PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) arrives as the property market shows stability and resilient housing demand. In the first half of 2026, 4,575 private residential units will be tendered under the GLS programme, a figure representing 50% above the decade average. Meanwhile, landed property prices rose 3.4% quarter-on-quarter as of January 2026, outperforming non-landed segments and highlighting buyer urgency for long-term family homes in a tightly restricted market.Considering the market’s evolution, the 16th PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) introduces several new award categories, including Best Condo Developer, Best Housing Architectural Design, Best Sales Gallery Interior Design, and Best Flexible Work Space.Jules Kay, general manager of PropertyGuru Asia Property Awards and Events, said: “Despite global headwinds, Singapore's property market has shown resilience, with steady price growth and sustained developer confidence even at premium price points. This year's international awards showcase Singapore's market dynamism, and with several new categories introduced, we invite industry leaders to showcase their finest developments, designs, and ESG initiatives. Whether you've delivered standout projects or driven innovation in a stable but competitive market, now is the time to demonstrate excellence and raise the bar higher for Singapore property.”Roy Ling, chairperson of the independent panel of judges and CEO, board director, and adjunct professor, FollowTrade, said: “We invite Singapore’s finest real estate developers to showcase their best projects and ESG initiatives at this year’s awards as the market enters a phase of steady, more measured growth. With residential activity stabilising and commercial sectors supported by resilient demand in office and logistics, we look forward to seeing how the industry responds with innovation, quality, and adaptability in this transformative environment.”Organised by PropertyGuru Group, Southeast Asia’s leading PropTech company, the 16th PropertyGuru Asia Property Awards (Singapore) is supported by gold sponsor Mitsubishi Electric Asia; official portal partner PropertyGuru.com.sg; official magazine Property Report by PropertyGuru; media partners D+A Magazine, Gazet International, SquareRooms Magazine, Tatler Asia Homes, and Top 10 of Singapore; supporting association Singapore Estate Agents Association; and official supervisor HLB.For more information, email awards@propertyguru.com or visit the official website: AsiaPropertyAwards.com.ABOUT PROPERTYGURU GROUPPropertyGuru is Southeast Asia's leading1 PropTech company, and the preferred destination for over 32 million property seekers monthly2 to connect with over 50,000 agents3 monthly to find their dream home. PropertyGuru empowers property seekers with more than 2.1 million real estate listings4, in-depth insights, and solutions that enable them to make confident property decisions across Singapore, Malaysia, Thailand, and Vietnam.PropertyGuru.com.sg was launched in Singapore in 2007 and since then, PropertyGuru Group has made the property journey a transparent one for property seekers in Southeast Asia. In the last 18 years, PropertyGuru has grown into a high-growth PropTech company with a robust portfolio including leading property marketplaces and award-winning mobile apps across its markets in Singapore, Malaysia, Vietnam, and Thailand as well as the region's biggest and most respected industry recognition platform - PropertyGuru Asia Property Awards, events, and publications across Asia.For more information, please visit: PropertyGuruGroup.com; PropertyGuru Group on LinkedIn.(1) Based on SimilarWeb data between July 2024 and December 2024.(2) Based on Google Analytics data between July 2024 and December 2024.(3) Based on data between October 2024 and December 2024.(4) Based on data between July 2024 and December 2024.PROPERTYGURU CONTACTS:General Enquiries:Richard Allan Aquino, Head of Brand & Marketing ServicesM: +66 92 954 4154E: allan@propertyguru.com Media & Partnerships: Nate Dacua, Senior Manager, Media and Marketing ServicesM: +66 92 701 2510E: nate@propertyguru.com Sponsorships:Piyachanok Raungpaka, Senior Media & Marketing Services ExecutiveM: +66 94 887 5163E: piyachanok@propertyguru.com Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Global Leaders Converge in Bangkok for the 18th Annual Global CSR & ESG Summit & Awards 2026 ACN Newswire

Global Leaders Converge in Bangkok for the 18th Annual Global CSR & ESG Summit & Awards 2026

BANGKOK, May 1, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - The 18th Annual Global CSR & ESG Summit & Awards™ 2026, held on 23 April 2026 at the prestigious Pullman Bangkok Hotel G, concluded with resounding success, welcoming over 150 distinguished delegates from across the globe.Under the bold and forward-looking theme, “AI, Energy & Transition: Resetting ESG in a New Economy,” the summit redefined the traditional conference format—transforming it into a dynamic, emotionally resonant platform that celebrated not only innovation and thought leadership, but also the human impact behind sustainability and ESG transformation.A Powerful Opening: Redefining ESG in a Changing WorldThe summit commenced with an inspiring Opening Keynote by Dr Richard David Hames, Founder & Executive Director, Centre for the Future; Fellow, World Academy of Art & Science.In his address, “Resetting ESG in the New Economy,” Dr Hames challenged conventional ESG paradigms, urging leaders to rethink sustainability in the context of rapid AI advancement, geopolitical shifts, and accelerating energy transitions. He emphasized that ESG must evolve beyond compliance frameworks into a values driven, adaptive system, integrating technological innovation with human-centric leadership and redefining how organizations create long-term value in a rapidly transforming global economy.Navigating Global Complexity: ESG in a New Political and Economic EraThis was followed by an insightful presentation from Prof. Dr Geoffrey Williams, Founder & Director, Williams Business Consultancy Sdn Bhd.In his session, “Sustainability and ESG in the Time of Trump – How AI and Global Changemakers Can Respond,” Prof. Williams explored the evolving intersection of politics, global trade dynamics, and sustainability priorities, examining how shifting geopolitical landscapes and policy uncertainties are reshaping ESG commitments worldwide and influencing corporate strategy, investment flows, and regulatory alignment across regions.Industry Leaders Drive Dialogue on AI, Energy & TransitionThe summit brought together an exceptional lineup of global experts and industry leaders who engaged in high-level discussions across critical ESG themes. These included:Mr Aru David, Director, ASSIST Mekong Region (Vietnam, Cambodia & Thailand)Ms Nikita Asthana, Global Head, Sustainability & Operations Finance, Olam Global Agri Pte LtdMr Amarjit Sandhu, Corporate Vice President, Micron Technology (Singapore & Malaysia)Dr Butra Boonliang, Head of ESG Strategy & Integration, SCGC ThailandMr Alexandre Salesse, Partner, Boston Consulting Group (BCG)Ms Natthatida Tancharoen, Associate Director, Climate Change & Sustainability, KPMG ThailandDr Ely Rashid, Head of Sustainability & Country Manager’s Office, PTTEP Malaysia AssetMr Yoon Tien Ming, Head of CEO Office & Sustainability, Solarvest Holdings BerhadMr Rachit Agarwal, Principal, Boston Consulting Group (BCG)Mr Justin Nga, Director, Decarbonization, APAC, Software & Controls Solutions, GE VernovaMr Poonsit Wongthawatchai, Executive Vice President, Corporate Affairs Division, Bank of Ayudhya Public Company LimitedMs Winnie Khor, Senior Regional Advisor, Resource Development, World Vision East AsiaMr Sukamal Mondal, Vice President, Operations, Sustainability and Community Engagement, Amari Thailand and Oriental Residence BangkokMr Chayathorn Chanruangvanich, ESG & Corporate Sustainability Leader, PwC ThailandMr K Ganesan Kolan De Velu, Partner, Sustainability & Emerging Assurance Leader, Deloitte Southeast AsiaAcross keynote presentations, fireside chats, and panel discussions, speakers explored AI-driven ESG transformation, decarbonisation strategies, sustainable finance, and the balance between technological growth and environmental responsibility, reinforcing the importance of collaboration and innovation in shaping the future of ESG.A Visionary Closing: The Next EconomyThe summit concluded with a powerful Closing Keynote by Summit Chairman Matthias Gelber, Co-Founder and International Ambassador, Dorod Sdn Bhd.In his address, “The Next Economy: AI, Carbon, Food Security & the Human Spirit,” Mr Gelber presented a compelling vision of a rapidly evolving global landscape shaped by technological advancement, climate imperatives, and shifting socio-economic dynamics. He highlighted the interconnectedness of AI innovation, carbon transition, and food security, while emphasizing the importance of human values, resilience, and collective responsibility in navigating the complexities of the next economic era. His address served as a powerful and inspiring conclusion to the summit, leaving delegates with a renewed sense of purpose and direction.Celebrating Excellence: Global CSR & ESG Awards 2026The day culminated in the prestigious Global CSR & ESG Awards™ 2026, recognizing outstanding organizations and leaders driving sustainability excellence worldwide.Opening remarks were delivered by:Ms Anupa Rimal Lamichhane, Lead Regional Environment & Climate Specialist for Asia and the Pacific, IFADMr Srinivasa Popuri, Chief, UN-Habitat Multi-Country Office (MCO), ThailandTheir remarks highlighted the importance of continued collaboration, innovation, and commitment in advancing global ESG agendas.A Cultural Finale: Experiencing the Heart of BangkokOn 24 April 2026, delegates participated in a curated cultural tour across Bangkok, where they experienced a scenic long-tail boat journey along the Chao Phraya River and Bangkok’s historic canals, visited Baan Silapin (The Artist’s House), explored the majestic Wat Paknam Phasi Charoen, immersed themselves in the vibrant atmosphere of Pak Khlong Talat (Flower Market), and enjoyed a guided walk through Bangkok’s historic Chinatown, discovering its rich cultural heritage and dynamic community.About the Global CSR & ESG Summit & Awards™The Global CSR & ESG Summit & Awards™ is a premier international platform dedicated to advancing sustainability, corporate responsibility, and ESG leadership, bringing together global policymakers, business leaders, and innovators to shape the future of responsible business in a rapidly evolving world.Results for the Global CSR & ESG Awards™ 2026Award Categories 2026:Best Environmental Excellence AwardBest Community Programme AwardExcellence in Provision of Literacy & Education AwardEmpowerment of Women AwardBest Workplace Practices AwardCSR & ESG Leadership AwardBest CEO AwardBest Corporate Communications & Investor Relations Team AwardBest Product Excellence AwardBest Country Excellence AwardWinners by Award, Market Capitalization & AchievementBest CEO AwardsPT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — Up to USD 500 Million in Market Capitalization — PlatinumAdvanta Enterprises Limited — USD 1 Billion and above in Market Capitalization— PlatinumPT Pertamina EP Zona 7 — USD 1 Billion and Above in Market Capitalization — GoldChevron Thailand Exploration and Production, Ltd. — USD 1 Billion and Above in Market Capitalization — PlatinumBest Corporate Communications & Investor RelationsGodrej Consumer Products Indonesia — Up to USD 500 Million in Market Capitalization — PlatinumBest Environmental Excellence AwardsUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPertamina EP Cepu Region 4 – Papua Field — BronzePT Pertamina Hulu Sanga Sanga — Bronze, SilverPertamina EP Cepu Region 4 – Sukowati Field — SilverShinec Joint Stock Company — GoldPT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — GoldPT Pertamina Patra Niaga RU III Plaju — GoldPT Kalimantan Prima Persada Jobsite INDE — GoldPertamina EP Cepu Region 4 – Donggi Matindok Field — PlatinumPacific Seeds Thailand (A subsidiary of Advanta Enterprises Ltd) — PlatinumUSD 500 Million to USD 1 Billion in Market CapitalizationPT Maruwai Coal (Alamtri Minerals Indonesia) — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationIndonesia Morowali Industrial Park (IMIP) — BronzePT PLN Indonesia Power UBP Cilegon — BronzePT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal Supadio — BronzeMicron Technology Malaysia — SilverChevron Thailand Exploration and Production, Ltd. — SilverHirdaramani Vietnam - Fashion Garments Limited — SilverNagaWorld — SilverPT Chandra Asri Pacific Tbk — GoldPTTEP Indonesia — GoldCharoen Pokphand Foods Public Company Limited — GoldPT Pertamina EP Zona 7 — GoldPT Astra International Tbk — GoldPertamina International Shipping — PlatinumBest Community Programme AwardsUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPT Pertamina EP Sangatta Field — BronzeBHG Retail REIT — BronzePT Pertamina Patra Niaga FT Maos — BronzePT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — BronzePT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Semarang — SilverPT Pertamina Patra Niaga AFT Sepinggan — SilverPT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang — SilverPT PLN Indonesia Power UBP Jateng 2 Adipala — SilverPT Pertamina Patra Niaga AFT Syamsudin Noor — SilverPT Tangkas Cipta Optimal (TACO) — GoldGreenio Company Limited — GoldPertamina EP Cepu Region 4 – Sukowati Field — GoldPT Badak NGL — GoldPT Kalimantan Prima Persada Jobsite INDE — GoldPT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Banjarmasin — GoldPT Pertamina EP Sangasanga Field — PlatinumUSD 500 Million to USD 1 Billion in Market CapitalizationVNG Group — BronzePhilippine Manufacturing Co. of Murata, Inc. — SilverPT Pertamina Patra Niaga Fuel Terminal Tarakan — SilverPT Pertamina Geothermal Energy Tbk Area Ulubelu — GoldPT Hengjaya Mineralindo — GoldPT Amazon Data Services Indonesia — GoldPertamina EP Cepu Region 4 – Cepu Field — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationIndonesia Morowali Industrial Park (IMIP) — BronzePT Pertamina EP Zona 7 — BronzePT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Ampenan — BronzeNagaWorld Limited — SilverPT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal Supadio — SilverPT Chandra Asri Pacific Tbk — SilverPT PLN Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Semarang — SilverManulife (Vietnam) Limited — SilverJOB Pertamina-Medco E&P Tomori Sulawesi — SilverCentral Retail — GoldChevron Thailand Exploration and Production, Ltd. — GoldCharoen Pokphand Foods Public Company Limited — GoldPT Petrosea Tbk — GoldPT Pamapersada Nusantara — GoldPT Pertamina Patra Niaga Refinery Unit IV Cilacap — GoldPhu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) — GoldMicron Technology Malaysia — GoldPT Pertamina EP Zona 7 — GoldAdvanta Enterprises Limited — GoldPertamina International Shipping — GoldPTTEP Energy Development Company Limited the subsidiary of PTT Exploration and Production Public Company Limited — PlatinumExcellence in Provision of Literacy & Education AwardUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPacific Seeds Thailand (A subsidiary of Advanta Enterprises Ltd)— BronzePT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — SilverPT Kalimantan Prima Persada Job Site BDMA — GoldPT Pertamina Hulu Mahakam — PlatinumUSD 500 Million to USD 1 Billion in Market CapitalizationDole Philippines Inc. - Stanfilco Division — BronzePT Saptaindra Sejati — SilverPT Amazon Data Services Indonesia — GoldPTTEP International Limited (Yangon Branch) — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationIndonesia Morowali Industrial Park (IMIP) — BronzePT Pertamina EP Zona 7 — SilverPT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal Supadio — SilverTata Consultancy Services Limited — GoldNagaWorld Limited — GoldVinUniversity — GoldViettel Group — PlatinumEmpowerment of Women AwardUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPT Pertamina Patra Niaga Integrated Terminal Pontianak — BronzeBHG Retail REIT — SilverPT Mustika Indah Permai — SilverPertamina EP Cepu Region 4 – Sukowati Field — GoldAmazon Development Centre (India) Private Limited — GoldEvermos — PlatinumUSD 500 Million to USD 1 Billion in Market CapitalizationPertamina EP Tanjung Field — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationPT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal Supadio — SilverPT Pertamina EP Zona 7 — GoldPT Pertamina EP Jambi Field — PlatinumBest Workplace Practices AwardMicron Technology Malaysia — USD 1 Billion and Above in Market Capitalization — PlatinumProduct Excellence AwardsUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — SilverPertamina EP Cepu Region 4 – Cepu Field — GoldCoMem Natural Cosmeceutics Joint Stock Company — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationPT Pertamina Patra Niaga Aviation Fuel Terminal Supadio — GoldPT Pertamina EP Zona 7 — PlatinumCSR & ESG Leadership AwardsUp to USD 500 Million in Market CapitalizationPertamina EP Cepu Region 4 – JOB Tomori — BronzeCoMem Natural Cosmeceutics Joint Stock Company — SilverPTTEP Sarawak Oil Limited — GoldPT PLN Indonesia Power UBP Suralaya — GoldViettel IDC — GoldNikita Asthana, Olam Global Agri Pte Ltd — PlatinumUSD 500 Million to USD 1 Billion in Market CapitalizationPT Hengjaya Mineralindo — GoldCP Axtra Public Company Limited — PlatinumUSD 1 Billion and Above in Market CapitalizationPertamina Geothermal Energy Area Kamojang — BronzeKasikornbank PCL — SilverHirdaramani Vietnam – Fashion Garments Limited — SilverPT Pertamina EP Zona 7 — SilverBank of Ayudhya Public Company Limited — GoldPT Chandra Asri Pacific Tbk — GoldMicron Technology Malaysia — GoldTata Consultancy Services Limited — GoldChevron Thailand Exploration and Production, Ltd. — PlatinumBest Country Excellence AwardsPTTEP Energy Development Company Limited the subsidiary of PTT Exploration and Production Public Company Limited — Thailand — PlatinumIndonesia Morowali Industrial Park (IMIP) — Indonesia — GoldPT Lami Packaging Indonesia — Indonesia — PlatinumCoMem Natural Cosmeceutics Joint Stock Company — Vietnam — PlatinumMicron Technology Malaysia — Malaysia — PlatinumNagaWorld Limited — Cambodia — PlatinumFor media inquiries, please contact:Eric Khoo (Mr.)Head of Global Events and PartnershipsSustainable Technology CentreEmail: eric.khoo@pinnaclegroup.globalTel: +65 8383 2480 Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Taozhu New Creation Bureau Launches Dual-Store Rollout, Accelerating Shoucheng Holdings’ (697.HK) Robotics Ecosystem Toward the Consumer Market ACN Newswire

Taozhu New Creation Bureau Launches Dual-Store Rollout, Accelerating Shoucheng Holdings’ (697.HK) Robotics Ecosystem Toward the Consumer Market

HONG KONG, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Taozhu New Creation Bureau, the robotics technology experience brand under Shoucheng Holdings (697.HK), is accelerating its entry into core consumer scenarios. On April 30, Taozhu New Creation Bureau’s Beijing apm store officially commenced operations; on May 1, its Beijing Chaoyang Hopson One store subsequently made its debut. The coordinated launch of two stores in prime commercial districts not only expands the brand’s offline consumer touchpoints, but also marks the further extension of Shoucheng Holdings’ robotics industry strategy from the investment and industrial ends to the mass consumer market.Built around the brand philosophy of “reimagining tradition through innovation,” Taozhu New Creation Bureau targets robotics technology experiences and future lifestyle consumption scenarios. It has created a multifunctional smart living space that integrates robotics displays, immersive experiences, interactive engagement, product sales, after-sales maintenance services, and industrial ecosystem exchange. At the Beijing apm store, demonstrations such as robotic dog walking displays, companion robot Q&A sessions, and smart wearable trials transform cutting-edge technology from static showcases into real consumer experiences, encouraging consumers to move from “watching technology” to “trying technology” and ultimately “buying technology.”Following the Beijing apm store’s role in opening up consumer touchpoints through immersive interaction, the launch of the Beijing Chaoyang Hopson One store further introduces this experience model into high-frequency commercial scenarios, amplifying its value in commercial conversion and scenario validation. Located in the core CBD area, Hopson One benefits from high foot traffic, a young consumer demographic, and strong family consumption frequency. This collaboration is not merely a single-store opening, but a cross-sector upgrade between a commercial district operator and a robotics industry platform. Through robot performances, technology and innovation interaction experiences, holiday-limited promotions, science education courses, and themed events, the two parties aim to create a new traffic engine for “commercial district + technology.” For the commercial district, Taozhu New Creation Bureau can help generate buzz, aggregate foot traffic, and extend customer dwell time. For robotics companies, it provides channels for real user feedback, market validation, sales conversion, and after-sales reach, supporting the transition of cutting-edge robotics products from exhibitions and laboratories into high-frequency consumer scenarios.From the perspective of Shoucheng Holdings’ overall robotics footprint, the significance of Taozhu New Creation Bureau lies in completing the commercialization loop. In recent years, Shoucheng Holdings has continued to deepen its presence across embodied intelligence, humanoid robots, medical robots, service robots, and other fields. Its investment portfolio now includes a number of companies such as Unitree Robotics, Galbot, Narwal Robotics, Xinghaitu, Songyan Dynamics, Weici Technology, and R-robot. The robotics industry is currently at a critical stage of moving from technological breakthroughs toward scaled applications. Companies generally require support from real-world scenarios, sales channels, user data, and after-sales systems. Taozhu New Creation Bureau is therefore assuming the dual role of both an “industrial outlet” and a “consumer gateway.”More notably, leveraging its accumulated capabilities in infrastructure asset operations, industrial space management, fund investment, and the REITs ecosystem, Shoucheng Holdings is building an “investment + application + consumption” industrial model. At the front end, the company secures high-quality robotics enterprises through fund investments; at the midstream level, it promotes technology deployment through industrial spaces and application scenarios; and at the back end, it reaches users and forms a closed loop of transactions and services through consumer channels such as Taozhu New Creation Bureau.For the capital market, the expansion of Taozhu New Creation Bureau offers a new window through which to assess the execution quality of Shoucheng Holdings’ robotics strategy. The long-term value of the robotics industry depends not only on technological advancement, but also on whether products can enter real-life scenarios, generate stable orders, and support sustained repeat purchases. As diversified scenarios such as Shougang Park, Beijing Capital International Airport, Beijing apm, and Hopson One are gradually rolled out, Shoucheng Holdings is advancing its robotics ecosystem from “investing early and investing accurately” toward “selling effectively, being practically usable, and delivering ongoing services.” Market participants noted that Taozhu New Creation Bureau is expected to become one of the closest links to cash flow, users, and scenarios within Shoucheng Holdings’ robotics industry layout. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Taozhu New Creation Bureau Expands into Beijing’s Core Commercial Districts, Accelerating Shoucheng Holdings’ (697.HK) Robotics Ecosystem into Mainstream Consumer Scenarios ACN Newswire

Taozhu New Creation Bureau Expands into Beijing’s Core Commercial Districts, Accelerating Shoucheng Holdings’ (697.HK) Robotics Ecosystem into Mainstream Consumer Scenarios

HONG KONG, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Commercial competition in the robotics industry is shifting from technology showcases to real-world consumer applications. Taozhu New Creation Bureau, a robotics technology experience brand under Shoucheng Holdings (697.HK), has recently accelerated its rollout in Beijing’s core commercial districts. Following the official opening of its Beijing apm store on April 30, the brand’s Chaoyang Hopson One outlet also debuted on May 1, further strengthening the company’s offline robotics experience network.At the Beijing apm store, Taozhu New Creation Bureau continues to embody its brand philosophy of “reimagining tradition through innovation,” creating an immersive smart living space that integrates product showcases, hands-on experiences, interactive engagement, product sales, and maintenance services. Consumers can interact up close with humanoid robots, companion robots, smart wearable devices, and other products, experiencing how robotics technology is moving from being merely “watchable” to genuinely “usable” across scenarios such as household service assistance, entertainment interaction, and smart living trials.The Chaoyang Hopson One store further enhances Taozhu New Creation Bureau’s commercial appeal within high-traffic retail districts. Centered on the theme of “empowering commerce through technology and driving consumption through innovation,” the store will introduce products from ecosystem partners including Unitree Robotics, Booster Robotics, Vbot, and others. Its product offerings cover quadruped robotic dogs, educational programming robots, smart wearables, smart home devices, and other intelligent equipment. Through robot performances, technology and innovation interactions, science education courses, themed events, and holiday-limited activities, the store aims to attract young consumers, parent-child families, and technology enthusiasts, while converting experiential engagement into consumption. It is positioned as a benchmark project for robotics technology consumption experiences and is expected to support the upgrade of traditional commercial districts into integrated “technology + commerce” scenarios.From the perspective of its Beijing footprint, Taozhu New Creation Bureau has now covered locations including Shougang Park, Beijing Capital International Airport, Beijing apm, and Chaoyang Hopson One, forming a multi-dimensional robotics consumption network that connects industrial landmarks, transportation hubs, and core commercial districts. Shougang Park serves as a venue for industrial showcase and technology experience, the airport store reaches high-mobility traveler groups, while Beijing apm and Hopson One tap into core urban retail consumption scenarios. Together, these locations form the front-end platform for showcasing, experiencing, and selling Shoucheng Holdings’ robotics products.Meanwhile, Taozhu New Creation Bureau is also promoting nationwide replicability. The brand previously made its debut in Chengdu’s Chunxi Road commercial district, leveraging a key consumption landmark in Southwest China to test a consumer pathway combining immersive interaction, on-site experience, and instant purchase. As the brand expands into more core commercial districts in major cities, Taozhu New Creation Bureau is expected to replicate its Beijing model across the national market.For Shoucheng Holdings, Taozhu New Creation Bureau will further complete its robotics commercialization value chain. The company invests in high-quality robotics enterprises at the front end, introduces products into diversified scenarios such as industrial parks, airports, and commercial districts at the midstream level, and completes a closed loop of experience, sales, maintenance, and services through offline stores at the back end. As the robotics industry enters a phase of accelerated application deployment, Taozhu New Creation Bureau is becoming Shoucheng Holdings’ robotics consumption gateway closest to users, orders, and cash flow. Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut
Professional Investment Advisory Services’ Management Successfully Completes Change in Ownership ACN Newswire

Professional Investment Advisory Services’ Management Successfully Completes Change in Ownership

SINGAPORE, May 4, 2026 - (ACN Newswire via SeaPRwire.com) - Professional Investment Advisory Services Pte Ltd (“PIAS”) today announced that its management has completed the acquisition of PIAS from Singapore Life Limited (“Singlife”), through the purchase of all its shares in Professional Advisory Holdings Limited (“PAH”), PIAS’s holding company.The change in ownership, approved by the Monetary Authority of Singapore (“MAS”), took effect on 1 May 2026 and was mutually agreed between PIAS management and Singlife. Singlife continues to be a key product provider and partner to PIAS.Singlife will continue to support PIAS in its mission to grow and offer more choice to consumers. PIAS' management team will assume full ownership of the business and shape its next phase of growth.PIAS representatives will continue to serve clients as usual, with no impact on existing servicing arrangements. Day-to-day operations continue as normal.Following the change in ownership, PIAS will continue to expand its suite of providers and partners across savings, protection and investment solutions. With increasing longevity, a broader range of financial solutions will better position PIAS to support clients along their financial planning journey.About Professional Investment Advisory Services Pte Ltd (PIAS)Professional Investment Advisory Services Pte Ltd (“PIAS”) is a financial advisory firm in Singapore, established in 2001 and licensed by the Monetary Authority of Singapore.As a pioneering financial advisory firm in Singapore, PIAS has close to 25 years of operating experience, having navigated multiple market cycles. It has served over 200,000 families, supporting their financial planning needs across different life stages.PIAS has a network of financial adviser representatives providing advice across savings, insurance and investment planning.For more information, visit www.pias.sg. Media contact:Kamal Samuel Managing Director, Financial PR kamal@financialpr.com.sgRishika Tiwari Senior Consultant, Financial PR rishika@financialpr.com.sg Copyright 2026 ACN Newswire via SeaPRwire.com. All rights reserved. www.acnnewswire.com
Lebih lanjut

GameStop menawarkan tawaran $56 bilion untuk memperoleh eBay, kata WSJ

(SeaPRwire) - GameStop Corp. akan menawarkan $125 dalam bentuk tunai dan saham bagi setiap saham eBay Inc. dalam cadangan pengambilalihan yang bernilai sekitar $56 bilion, lapor Wall Street Journal, memetik temu bual dengan Ketua Eksekutif GameStop Ryan Cohen. Cohen memberitahu akhbar itu bahawa GameStop telah memperoleh pegangan sekitar 5% dalam platform e-dagang itu dan telah mendapatkan surat komitmen daripada TD Bank untuk menyediakan kira-kira $20 bilion pembiayaan hutang untuk perjanjian ini. Syarikat itu dijangka akan mengumumkan tawarannya secara terbuka pada akhir Ahad, menurut WSJ. Eksekutif itu juga memberitahu akhbar itu bahawa dia bersedia untuk perjuangan proksi dan akan membawa tawaran ini kepada pemegang saham jika perlu.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Zafran Melancarkan AIR untuk Membantu Enterpises Menghadapi Peningkatan Ancaman Cyber yang Didorong oleh AI

(SeaPRwire) - NEW YORK CITY, NY – 04/05/2026 – (SeaPRwire) – Memandangkan kecerdasan buatan (AI) terus mempercepatkan inovasi dan risiko siber, organisasi kini berhadapan dengan tempoh masa yang semakin singkat untuk mengesan dan bertindak balas terhadap kerentanan. Sebagai tindak balas kepada landskap ancaman yang berkembang ini, Zafran Security telah memperkenalkan penyelesaian baharu yang bertujuan untuk membolehkan perusahaan mengukuhkan pertahanan mereka dengan pantas terhadap eksploitasi dipacu AI. Syarikat itu mengumumkan pelancaran Zafran AIR, satu penawaran yang ringan dan boleh digunakan dengan pantas, direka untuk membantu pasukan keselamatan mewujudkan daya tahan operasi dalam masa beberapa hari. Penyelesaian ini menangani cabaran yang semakin meningkat akibat kelajuan dan skala kerentanan yang dijana atau diperkukuh oleh teknologi kecerdasan buatan. Penemuan industri terkini, termasuk pendedahan yang dikaitkan dengan Project Mythos oleh Anthropic, menyerlahkan peningkatan ketara dalam kerentanan tahap keterukan tinggi merentas sistem pengendalian dan pelayar web yang digunakan secara meluas. Penganalisis memberi amaran bahawa jumlah kerentanan kritikal boleh meningkat sepuluh kali ganda, sementara garis masa pemulihan terus termampat. Cadangan kini menggesa supaya sistem yang menghadap internet ditampal (patch) dalam tempoh 24 jam—satu penanda aras operasi yang sukar dipenuhi oleh banyak perusahaan. Mempercepatkan Tindak Balas dalam Tempoh Ancaman yang Termampat Zafran AIR direka untuk menangani jurang ini dengan membolehkan organisasi mengurangkan risiko keboleh-eksploitasi sehingga 90% melalui strategi pemulihan yang diutamakan dan dipacu oleh konteks. Platform ini menyepadukan pengesanan kerentanan berterusan, analisis masa nyata, dan risikan keboleh-eksploitasi ke dalam satu sistem bersepadu, membolehkan pasukan keselamatan memberi tumpuan kepada risiko yang paling kritikal terlebih dahulu. Menurut kepimpinan syarikat, pendekatan tradisional untuk mempercepatkan kitaran tampalan (patch) sahaja tidak lagi mencukupi. Sebaliknya, organisasi mesti menerima pakai model operasi baharu yang menekankan pengurangan risiko yang pantas dan daya tahan pada skala yang besar. Sanaz Yashar, pengasas bersama dan Ketua Pegawai Eksekutif Zafran Security, menyatakan bahawa kecanggihan serangan berkuasa AI yang semakin meningkat memerlukan peralihan ke arah mekanisme pertahanan pada kelajuan mesin. Beliau menyatakan bahawa platform baharu ini bertujuan untuk menyediakan organisasi dengan alatan yang diperlukan untuk bertindak balas dengan berkesan merentas persekitaran yang kompleks dan teragih. Penggunaan Pantas dan Integrasi yang Lancar Tidak seperti penyelesaian pengurusan kerentanan konvensional yang sering memerlukan garis masa pelaksanaan yang panjang, Zafran AIR dibina di atas seni bina tanpa ejen (agentless) dan dipacu API. Pendekatan ini membolehkan organisasi menyepadukan platform ke dalam infrastruktur keselamatan sedia ada dengan gangguan yang minimum. Penyelesaian ini menyokong penyertaan (onboarding) yang dipercepatkan dan kesalingoperasian dengan alatan keselamatan semasa, membolehkan aliran kerja pemulihan yang lebih pantas. Hasilnya, organisasi boleh mengurangkan masa antara pendedahan kerentanan dan mitigasi dengan ketara. Selain itu, Zafran AIR merangkumi Project Glasswing Exposure Tracker, keupayaan pemantauan masa nyata yang mengemas kini serta-merta apabila varian kerentanan baharu muncul. Ciri ini direka untuk meningkatkan kesedaran situasi dan membolehkan tindak balas hampir serta-merta terhadap ancaman sifar hari (zero-day). Platform ini tersedia serta-merta melalui model penggunaan pantas, membolehkan perusahaan mewujudkan keupayaan daya tahan AI dalam masa beberapa hari dan bukannya berbulan-bulan. Mengenai Zafran Security Zafran Security ialah syarikat keselamatan siber asli AI yang memfokuskan kepada Pengurusan Pendedahan Ancaman (Threat Exposure Management). Syarikat ini menyediakan platform hujung-ke-hujung yang membolehkan organisasi mengenal pasti, mengutamakan, dan mengurangkan kerentanan merentas persekitaran mereka. Penganalisis industri, termasuk Gartner, telah mengiktiraf Zafran sebagai penyedia yang berbeza dalam ruang pengurusan pendedahan, dengan menyatakan keupayaannya untuk menyampaikan penyelesaian kitaran hayat penuh dalam satu platform tunggal. Dengan memanfaatkan alatan keselamatan sedia ada, teknologi Zafran membantu organisasi menentukan bahawa majoriti kerentanan kritikal tidak boleh dieksploitasi, sambil mengutamakan usaha pemulihan pada risiko yang paling memberi impak. Syarikat ini disokong oleh pelabur terkemuka, termasuk Menlo Ventures, Sequoia Capital, dan Cyberstarts, serta memberi tumpuan untuk membantu perusahaan menyesuaikan diri dengan landskap ancaman siber dipacu AI yang sentiasa berkembang.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Defined.ai Capai Sijil ISO 42001, Mengukuhkan Pemerintahan AI Bertanggungjawab

(SeaPRwire) - SEATTLE, WA – 04/05/2026 – (SeaPRwire) – Semakin meningkat permintaan global untuk sistem kecerdasan buatan yang boleh dipercayai, organisasi semakin menekankan rangka kerja tadbir urus yang memastikan pembangunan AI yang beretika, selamat dan telus. Dalam landskap yang berkembang ini, Defined.ai telah mencapai satu pencapaian penting dengan pensijilan di bawah ISO 42001, satu penanda aras antarabangsa baharu untuk Sistem Pengurusan Kecerdasan Buatan. Pensijilan ini menekankan kemampuan syarikat untuk melaksanakan tadbir urus berstruktur merentasi keseluruhan kitaran hayat sistem AI, daripada sumber data dan latihan model sehingga pelaksanaan dan pemantauan berterusan. Sebagai piawaian global pertama yang khusus untuk pengurusan AI, ISO 42001 menyediakan rangka kerja untuk menangani cabaran kritikal seperti pengawasan etika, pengurusan risiko, akauntabiliti, dan penambahbaikan sistem berterusan. Menurut kepimpinan syarikat, pensijilan ini mencerminkan kematangan proses tadbir urus dalaman yang semakin meningkat dan mengukuhkan fokus organisasi terhadap pembinaan sistem AI yang berasaskan tanggungjawab dan kepercayaan. Dengan penggunaan AI semakin pantas merentasi industri, keperluan untuk pembekal data berkualiti tinggi yang juga mematuhi piawaian pematuhan dan ketelusan yang ketat menjadi semakin ketara. Memajukan Rangka Kerja Tadbir Urus Komprehensif Selain ISO 42001, Defined.ai mengekalkan pensijilan di bawah ISO 27001 dan ISO 27701, yang meliputi sistem keselamatan maklumat dan pengurusan privasi. Bersama-sama, pensijilan ini mewujudkan struktur tadbir urus berbilang lapisan yang direka untuk melindungi integriti data, melindungi privasi pengguna, dan memastikan pematuhan terhadap peraturan antarabangsa. Pendekatan bersepadu ini membolehkan syarikat mengurus risiko secara proaktif sambil menyokong pelanggan dalam membina sistem AI yang memenuhi kedua-dua keperluan prestasi dan peraturan. Ia juga memberikan jaminan mengenai asal usul, kebolehpercayaan, dan sumber etika data yang digunakan dalam pembangunan model AI. Fokus pada Data Beretika dan Ketelusan Model operasi Defined.ai menekankan kebolehkesanan dan akauntabiliti pada setiap peringkat kitaran hayat data. Semua set data tertakluk kepada proses pengesahan yang ketat untuk memastikan ia diperoleh secara beretika, mendapat persetujuan, dan mematuhi rangka kerja undang-undang yang berkenaan. Dengan menyematkan mekanisme tadbir urus secara langsung ke dalam aliran kerjanya, syarikat bertujuan membantu organisasi mengurangkan berat sebelah, meningkatkan ketelusan, dan membina sistem AI yang boleh dipercayai dalam aplikasi dunia sebenar. Pendekatan ini selari dengan usaha industri yang lebih luas untuk menjadikan amalan AI yang bertanggungjawab sebagai keperluan asas dan bukannya pertimbangan sekunder. Pengiktirafan Industri dan Kedudukan Pasaran Ditubuhkan oleh Daniela Braga, Defined.ai telah menempatkan dirinya sebagai pembekal terkemuka data latihan AI dan perkhidmatan berkaitan. Syarikat itu mengendalikan pasaran berskala besar untuk set data yang diperoleh secara beretika sambil juga menawarkan penyelesaian data tersuai yang disesuaikan dengan keperluan perusahaan. Kerjanya telah diiktiraf oleh penerbitan utama dan kedudukan industri, termasuk Forbes, Fortune, CB Insights, dan Inc.. Syarikat itu juga telah muncul dalam senarai terkemuka seperti Forbes AI 50 dan Deloitte Fast 100. Beribu pejabat di Seattle, dengan operasi tambahan di Lisbon, Defined.ai telah memperoleh lebih daripada $85 juta dalam pembiayaan dan terus mengembangkan kehadiran globalnya. Tentang Defined.ai Defined.ai ialah pembekal data latihan AI beretika, yang menawarkan pasaran data berskala besar bersama-sama perkhidmatan tersuai. Syarikat itu memberi tumpuan kepada penghantaran set data yang selamat, mengurangkan berat sebelah, dan mematuhi peraturan yang menyokong pembangunan sistem kecerdasan buatan yang boleh dipercayai merentasi industri.Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Pasaran dalam keadaan berjaga-jaga apabila Trump berjanji ‘Project Freedom’ untuk Hormuz, membentuk kemungkinan perlawanan selepas serangan baru-baru ini ke atas kapal

(SeaPRwire) - Pasaran kewangan diam pada hari Ahad apabila pelabur enggan mengambil kesempatan pada siaran media sosial terbaru dari Presiden Donald Trump mengenai Iran. Pasar hadapan yang berkaitan dengan Indeks Industri Dow Jones naik 84 mata, atau 0.17%. Pasar hadapan S&P 500 meningkat 0.11%, dan pasar hadapan Nasdaq menambah 0.06%. Wang mentah Amerika Syarikat jatuh 0.77% ke $101.16 sepetak, dan mentah Brent melemah 0.59% ke $107.53. Emas jatuh 0.28% ke $4,631.60 setiaga. Dolar AS turun 0.1% berbanding euro dan jatuh 0.12% berbanding yen. Hasil Wang Wang Perbendaharaan 10 tahun adalah sama pada 4.372%. Satu jam sebelum pasaran hadapan minyak memulakan perdagangan, Trump memposting di Truth Social bahawa AS akan membimbing kapal-kapal dari negara-negara "netral dan tidak bersalah" keluar Teluk Persia. Beliau menamakan usaha itu Projek Kebebasan, yang akan bermula Isninya. "Pergerakan kapal hanya bertujuan untuk bekalkan orang, syarikat, dan negara yang telah melakukan apa-apa darjah rasa — mereka merupakan mangsa keadaan," tambahnya. "Ini satu anjuran kemanusiaan daripada Amerika Syarikat, negara-negara Timur Tengah tetapi, khususnya, Negara Iran." Trump juga berkata wakilnya sedang bercadang positif dengan Iran, tetapi mendedahkan bahawa jika Projek Kebebasannya disalahgunaan, ia harus ditangani dengan kuat. LCS USS Canberra (LCS 30) mengawasi Laut Arab semasa penahanan maritim terhadap kapal-kapal yang masuk atau keluar pelabuhan-pelabuhan Iran, 17 April 2026.U.S. Navy Sebarang usaha Amerika Syarikat untuk memimpin kapal keluar Teluk Persia dan melalui Selat Hormuz, yang telah dipetunjuk oleh Iran, boleh melibatkan Angkatan Laut. Tentera laut AS telah bermula mengendalikan operasi anti-petunjuk, walaupun mungkin mengambil minggu atau bulan untuk mengasingkan ancaman ini sepenuhnya. Sepandemiainya, Iran telah menegaskan bahawa sebarang kapal yang melintasi selat tersebut mesti membayar tol kepada rezim dan mengikut laluan yang diluluskan oleh Korps Pengepunggahan Pencerahan Islam. Pada hari Ahad, sebuah kapal kargo berhampiran Selat Hormuz memberitahu bahawa ia telah diserang oleh beberapa perahu kecil, menandakan insiden pertama sejak 22 April. Walaupun belum ada pertegasan sebab sebenarnya, IRGC dikenali menggunakan perahu perang cepat kecil untuk mengekalkan kawalan atas selat tersebut. Trump tidak membincangkan tentera laut atau tol Iran dalam siarannya pada hari Ahad. Samada, angkatan bersenjata Amerika Syarikat terus menggalakkan penahanan laut kepada Iran untuk memastikan eksport minyaknya terhimpunkan dan tambah tekanan ekonomi. Tentera laut telah menguji air selat itu, dengan mengirim dua penghancur secara jelas-jelas melalui pintu masuk itu pada bulan lepas walaupun adalah dilarang oleh IRGC. Media Iran mengatakan penghancur itu bertolak belakang selepas dihadapi oleh IRGC, yang dilaporkan melancarkan drone menuju ke arah penghancur itu. IRGC juga berkata sebarang cubaan oleh kapal-kapal tentera untuk melintasi selat itu akan dihadapi dengan "respons yang tegas dan kuat." Sebelumnya, kapal-kapal tentera laut AS menghindari selat itu kerana pegawai Angkatan Laut Amerika Syarikat sebelumnya telah menerangkan bahawa selat itu merupakan "kotak bunuh" Iran yang dipenuhi pelbagai ancaman, termasuk meriam anti-kapal, drone, perahu perang cepat, dan petunjuk. Suami melacur untuk mengesan kapal permukaan di atas meriam kapal perang meriam USS Rafael Peralta (DDG 115) semasa penahanan maritim terhadap kapal-kapal yang masuk atau keluar pelabuhan-pelabuhan Iran dan kawasan pesisir, 19 April 2026. U.S. NavyArtikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Masa semakin terbatas kerana pasaran minyak tergesa-gesa ke arah senario mimpi buruk, dengan Barat bersedia menghadapi ‘tangki kosong’ dan Iran berusaha mengundurkan masa ‘tangki penuh’

(SeaPRwire) - Dunia dan Iran menatap dua kecemasan pasaran minyak yang berlawanan yang mungkin berlaku dalam beberapa minggu sahaja. Selat Hormuz masih hampir tertutup lebih dari dua bulan selepas Amerika Syarikat dan Israel melancarkan perang terhadap Iran, stok minyak di negara-negara pengguna utama semakin berkurang dengan cepat. Frederic Lasserre, ketua analisis di raksasa perdagangan komoditi Gunvor Group, berkata pada suatu persidangan industri pada akhir April bahawa jika penutupan ini berterusan selama satu bulan lagi, pasaran minyak akan benar-benar kehilangan stok persediaan dan mencapai "tambang terendah" (“tank bottoms”). Sama sekali tidak sama, para pakar di JPMorgan berkata bahawa stok minyak di negara-negara OECD akan mencapai "minimum operasi" pada sesetengah masa antara 9 Mei hingga 30 Mei, "ketika meningkatnya harga menjadi eksponensial berbanding linear". Pada masa yang sama, blokade angkatan laut Amerika Syarikat telah memecahkan eksport minyak Iran, menyebabkan stok mereka meningkat kerana bahan mentah tiada mana untuk disimpan. Jika storan telah mencapai maksimum dan industri mencapai "tambang tertinggi" (“tank tops”), pengeluar akan terpaksa mengurangkan output secara mendadak, menjejaskan tindakan yang boleh mengakibatkan kerosakan jangka panjang ke atas ladang minyak. Dengan kebetulan, Tehran menghadapi garis masa yang separuh bersesuaian dengan West. Pegawai bergelar setinggi-tingginya yang familiar dengan polisi tenaga Iran memberitahu Bloomberg bahawa negara itu mempunyai tetingkap sempit kira-kira satu bulan, pada tahap produksi semasa, sebelum ia kehilangan keupayaan storan. JPMorgan dan Kpler telah membuat ramalan yang serupa. Tetapi Iran sedang berusaha meneruskan masa kebenarannya dengan mengurangkan output mentah secara proaktif, menurut Bloomberg. Sementara itu, Iran dilaporkan menjadikan kapal tangki lama semula untuk bertindak sebagai storan mengapung dan telah meneroka menghantar bahan mentah oleh rel ke China. Sektor minyak Iran juga mempunyai pengalaman yang meluas untuk mengurangkan produksi tanpa merosakkan keupayaan jangka panjang dan telah menyatakan keyakinan bahawa mereka akan dapat menembus blokade Amerika Syarikat. Buat masa ini, kontrak hadapan minyak belum mencapai skenario buruk $150-$200 setiap barril. Pada hari Jumaat, West Texas Intermediate mengawal sekeliling $102 dan Brent Crude melebihi $108, walaupun harga untuk penghantaran fizikal lebih tinggi. Bantuan untuk meringankan impak gangguan bekalan, Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu telah menggunakan laluan eksport alternatif yang melintasi Selat Hormuz. Amerika Syarikat, Jepun, Eropah dan ekonomi utama lainnya telah bekerjasama untuk pelepasan dari simpanan strategik. Negara-negara Asia juga telah bergantung pada Amerika Syarikat, yang baru-baru ini menobatkan diri sebagai eksport minyak utama dunia. Tetapi bantuan ini terutamanya datang dari pengurangan inventori Amerika Syarikat. Stok minyak mentah dan produk minyak telah jatuh sebanyak 52 juta barril selepas empat minggu berturut-turut penurunan. Tahap storan akan terus digunakan untuk ujian kerana kebanyakan pengeluar minyak Amerika Syarikat tidak bercadang untuk menyembur lebih, walaupun harga yang lebih tinggi menawarkan potensi hasil besar. Dalam suatu tinjauan terhadap para eksekutif minyak dan gas yang dijalankan oleh Dallas Fed, yang mencakup Basin Permian yang produktif, mereka menyatakan bahawa bekalan tidak akan berubah banyak disebabkan oleh kekaburan yang menimbulkan beban pada outlook jangka panjang. "Walaupun hampir satu bulan minyak di atas $90 setiap barril, bilangan rig telah menurun, menandakan sedikit keyakinan bahawa harga akan kekal," seorang responden berkata. "Penutupan jurang bekalan daripada pertikaian Iran memerlukan keyakinan yang lebih besar dan harga hadapan 2027 yang lebih tinggi untuk merangsang penambahan rig dan pelaksanaan frack tambahan." Seorang responden dalam sektor perkhidmatan ladang minyak mengeluh bahawa "kekaburan merupakan masalah dalam perniagaan minyak dan gas, dan pentadbiran ini adalah definisi kekaburan." Seorang rekan berkata bahawa "Sifat yang tidak boleh diramalkan daripada pentadbiran semasa membuat pemodelan perniagaan hampir mustahil." Tanpa lonjakan bekalan baharu dan dengan stok persediaan yang berkurang, para pakar minyak utama telah bertuding-budi bahawa pasaran global hampir saja menuju ke jurang tebing. Paul Sankey, presiden Sankey Research, baru-baru ini bersetuju bahawa beberapa bulan ke hadapan "menjadi satu musibah yang berterusan dan mutlak" walaupun Selat Hormuz dibuka semula segera. Negeri-negeri teluk seperti Kuwait dan Irak yang tidak mempunyai laluan lanjutan mudah di sekitar Selat Hormuz juga menghadapi kerosakan jangka panjang ke atas keupayaan minyak mereka kerana produksi telah ditutup semasa perang dan mungkin tidak dapat meningkat dengan cepat. Amrita Sen, pendiri pakar Energy Aspects, meramalkan stok persediaan akan habis pada akhir Jun jika perang terus berlangsung. Pada masa itu, penetapan harga akan menjadi sepenuhnya tidak seimbang. "Pada dasarnya anda boleh memilih nombor apa pun apabila berbual tentang harga minyak," katanya kepada Financial Times. "Kami hanya tidak mempunyai sebarang penyangkaan." Walaupun ada isyarat akhir zaman, sekurang-kurangnya saham Amerika Syarikat meningkat ke hadapan baru dalam minggu lepas, didorong oleh laporan hasil yang bagus dan momentum daripada ledakan AI. Tetapi pada hari Jumaat, Eksekutif Exxon Mobil Darren Woods menyalakan isyarat peringatan bahawa pasaran masih tidak menyatakan betapa besar perkara yang mungkin hampir menghampiri. "Jelas kepada kebanyakan orang bahawa jika anda melihat gangguan yang belum pernah tercatat dalam bekalan minyak dan gas alam dunia, pasaran belum melihat impak penuh daripadanya masih," katanya kepada CNBC. "Bahagian lain akan datang jika selat itu kekal tertutup."Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Dolar telah jatuh 10% di bawah pemerintahan Trump. Ia membantu syarikat multinasional besar tetapi merupakan ‘cukai tersembunyi’ yang meningkatkan kos daripada percutian ke barangan runcit

(SeaPRwire) - Satu daya tersembunyi secara senyap-senyap menaikkan kos untuk segala-galanya, dari percutian musim panas anda kepada bil-bil runcit mingguan anda: dolar AS yang lebih lemah. Dolar telah susut kira-kira 10% berbanding mata wang utama lain sejak Presiden Donald Trump kembali ke Putih Rumah, satu penurunan yang mungkin memainkan peranan dalam kebimbangan rakyat Amerika mengenai keterjangkauan. “Ia agak seperti cukai tersembunyi,” kata ahli ekonomi Thomas Savidge dari American Institute for Economic Research yang condong kepada pihak konservatif. “Apa yang dolar anda mampu beli akan berkurangan.” Lihat di mana kedudukan dolar dan apa ia bermakna untuk anda: Penurunan dolar bersejarah Indeks Dolar AS, yang mengukur dolar berbanding mata wang utama lain, mencatatkan penurunan enam bulan paling curam dalam lebih daripada 50 tahun pada separuh pertama 2025. Walaupun penurunan itu belum teruk lagi, indeks dolar masih kira-kira 10% lebih rendah daripada permulaan tempoh Trump. Dolar yang kukuh menjadikan import lebih murah dan boleh membantu mengekalkan inflasi. Dolar yang lemah boleh meningkatkan harga barangan asing tetapi menggalakkan eksport Amerika. Presiden AS bukan sahaja menyokong dolar yang kukuh, malah mereka meneruskan dasar yang, pada masa-masa tertentu, mendorong mata wang ke bawah. Trump telah mencadangkan dolar yang kukuh meletakkan AS dalam keadaan tidak menguntungkan dan dolar yang lemah membantu industri Amerika. Dan sama seperti kebanyakan perkara dengan Trump, dia lebih jujur dalam pesannya. “Anda akan memperoleh banyak wang dengan dolar yang lebih lemah,” katanya tahun lepas, salah satu daripada beberapa kenyataan awam yang menunjukkan pilihannya untuk melihat dolar susut. Multinasional besar mendapat manfaat Trump bukan sahaja yang melihat manfaat dolar yang lebih lemah. Dalam beberapa bulan kebelakangan ini, panggilan keuntungan korporat telah dipenuhi dengan perbincangan tentang bagaimana dolar yang lebih lemah telah membantu syarikat daripada Philip Morris kepada Coca-Cola, dengan eksekutif mengeluarkan frasa- frasa kalangan eksekutif seperti “kesan mata wang yang menggalakkan” untuk menunjukkan bagaimana penurunan itu membawa angin belakang di luar AS yang menambah kepada bawah garisan. “Dalam banyak kes, kami mempunyai dolar yang lebih lemah, yang tidak tidak membantu,” kata Elie Maalouf, CEO InterContinental Hotels, dalam panggilan Februari apabila syarikat itu mengumumkan keuntungan dan hasil yang lebih tinggi. Bagi syarikat multinasional besar yang beroperasi di luar negara, dolar yang lebih lemah boleh menggalakkan jualan untuk produk yang tiba-tiba menjadi lebih murah. Tetapi majoriti besar perniagaan AS tidak beroperasi di luar sempadan. Bagi mereka yang mengekalkan pelanggan tempatan, ia adalah cerita yang berbeza, terutamanya jika mereka bergantung pada import barangan. Travis Madeira, seorang nelayan udang generasi keempat yang menubuhkan perniagaan penghantaran udang LobsterBoys bersama adiknya, menjadikan kira-kira 80% daripada jualannya kepada rakyat Amerika, berbeza dengan beberapa pesaing yang terutamanya mengeksport. “Pengeksport akan mendapat kelebihan apabila dolar melemah,” kata Madeira, yang membayar lebih untuk mengimport umpan dan membeli udang dari Kanada. “Mereka ini akan mempunyai sedikit tuas ke atas kami.” Syarikat kecil terjejas Walaupun dalam kalangan syarikat yang mempunyai kehadiran di luar AS, penurunan dolar boleh memberi kesan. Walaupun banyak syarikat besar melindung nilai mata wang untuk cuba melindungi diri atau mendorong lebih banyak jualan di luar negara, perniagaan kecil selalu lebih terdedah kepada gejolak. David Navazio, CEO Gentell berasaskan Pennsylvania, yang membuat perban dan bekalan perubatan lain, mengendalikan kilang di Brazil, Paraguay, Kanada, New Zealand dan United Kingdom. Di setiap lokasi, dolar telah susut, meningkatkan kos Gentell. Gentell terpaksa menaikkan beberapa harga untuk mencerminkan turun naik mata wang, yang menimbulkan tekanan tambahan ke atas cabaran lain, termasuk tarif dan lonjakan kos bahan api yang berkaitan dengan perang. “Setahun yang lalu, tiada satu pun daripada ini menjadi kebimbangan,” katanya. “Dan ia selalu menyakiti pengguna.” Mata wang lain meningkat Bagi pengguna Amerika, realiti dolar yang merosot paling jelas semasa perjalanan ke luar negara atau apabila membuat pembelian terus daripada penjual antarabangsa. Menyeberangi sempadan ke Mexico, destinasi asing teratas rakyat Amerika, dan dolar anda adalah kira-kira 16% lebih lemah berbanding peso berbanding awal 2025. Penurunan kira-kira 10% hingga 17% telah direkodkan di tempat lain, termasuk berbanding franc Switzerland, rand Afrika Selatan, krone Denmark, krona Sweden dan Euro. Bagi barangan yang diimport ke AS, terdapat kesan, tetapi ia lebih sukar untuk diukur. Banyak ahli ekonomi menganggarkan bahawa, dalam negara maju seperti AS, hanya kira-kira 5% hingga 10% daripada penurunan mata wang yang diberikan kepada pengguna. Tetapi mereka adalah tekanan tambahan apabila harga sudah terjejas oleh faktor lain. Ambil kopi, salah satu barangan runcit yang telah mengalami kenaikan harga terbesar dalam setahun lepas. Brazil adalah sumber kopi terbesar untuk AS dan dolar telah susut kira-kira 13% berbanding realnya. Turun naik mata wang boleh memberi kesan lebih teruk dalam ekonomi membangun dan, walaupun hanya sebahagian kecil perubahan mungkin masuk ke dalam harga kopi yang melonjak, setiap bahagian boleh menumpuk. Harga kopi telah naik hampir 19% di AS dalam setahun lepas, mengikut data kerajaan. Jangka lebih banyak pergerakan Nilai mata wang sentiasa bergerak dan, walaupun penurunan dolar baru-baru ini agak ketara, ia telah mencapai tahap yang lebih rendah pada masa dalam pemerintahan setiap pendahulu Trump, kembali kepada penubuhan Indeks Dolar pada tahun 1973, apabila Richard Nixon memegang jawatan. Kenneth Rogoff, seorang ahli ekonomi Universiti Harvard dan bekas ketua ekonomi di Dana Wang Antarabangsa, berkata walaupun “banyak dasar yang Trump lakukan adalah agak seperti kanser untuk dolar,” dia percaya bahawa ia semestinya jatuh walaupun siapa yang berkuasa. “Dolar telah berada dalam larian sapi 15 tahun,” katanya. “Saya akan berhujah dolar masih sangat terlebih nilai, dan dalam masa lima atau enam tahun akan datang, ia mungkin jatuh 15%.” Apa maknanya untuk pengguna Amerika? Rogoff berkata harga komoditi mungkin akan naik, terutamanya dengan kesan perang Iran terhadap harga bahan api. “Harga akan meningkat,” katanya, “apa-apa pun kedudukan dolar.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut

Beliau mula sebagai barista sambilan Starbucks pada usia 17 tahun. Kini, beliau seorang eksekutif yang mereka bentuk menu

(SeaPRwire) - Bagi kebanyakan orang, pekerjaan barista sambilan semasa belajar adalah satu cara untuk mencapai matlamat: sesuatu untuk menambah akaun bank mereka dan mengisi resume mereka sebelum mendapatkan pekerjaan "sebenar". Sam Henderson berfikiran sama apabila seorang rakan meyakinkannya untuk memohon jawatan di sebuah Starbucks di Leicester, U.K., pada usia 17 tahun. Dia memerlukan wang saku, jadi dia menyarungkan apron hijau. Hampir 20 tahun kemudian, beliau adalah individu yang bertanggungjawab untuk setiap perisa minuman yang dihidangkan di kedai-kedai Starbucks di Eropah, Timur Tengah, dan Afrika. Beliau mencipta Frappuccino Cookies and Cream yang terkenal. Beliau memiliki rumah, pasport yang penuh dengan cop, dan perantisan peringkat ijazah sains makanan yang dibiayai syarikat—semuanya bermula daripada pekerjaan Sabtu menuang kopi. “Sungguh menakjubkan untuk berfikir bahawa daripada pekerjaan sambilan, saya kini mempunyai kehidupan yang tidak dapat saya bayangkan ketika saya muda,” katanya kepada . Kisah Henderson adalah tepat pada masanya. Ketika AI terus menghapuskan pekerjaan pejabat peringkat permulaan, peranan barista dan hospitaliti secara senyap-senyap menjadi salah satu tempat yang lebih berdaya maju untuk memulakan kerjaya—dibayar lebih baik, lebih stabil, dan dengan lebih banyak ruang untuk berkembang daripada yang kebanyakan orang sangka. Henderson adalah bukti apa yang mungkin. Dan beliau mempunyai nasihat yang jelas untuk pekerja Gen Z yang berfikir mereka terlalu bagus untuk pekerjaan barista. “Saya tidak akan pernah menolak sebarang peluang,” katanya, sambil menambah bahawa anda tidak pernah tahu laluan mana yang mungkin akan membawa anda. Kenaikan pangkat dan peluang besar “boleh datang dari mana-mana sahaja.” “Apabila anda melihat hospitaliti, ia bukan hanya pekerjaan yang anda lihat di hadapan anda. Terdapat seluruh rangkaian sokongan di belakangnya,” tambahnya. “Jika anda memilih untuk bekerja di kedai kopi, ia adalah pekerjaan yang hebat. Jika anda memilih untuk bekerja di restoran, ia adalah pekerjaan yang hebat. Tetapi jika anda ingin melakukan sesuatu yang berbeza daripada itu, terdapat peluang dalam perniagaan tersebut.” Sebagai contoh: Walaupun bermula dengan mengambil pesanan dan menghidangkan minuman kafein kepada penumpang, Henderson kini bekerja di pejabat korporat Starbucks. Pekerjaan barista adalah 'skim grad' baharu—dan CEO berkata Gen Z harus berhenti memandang rendah mereka Laluan kolej-ke-pejabat yang diambil mudah oleh generasi sebelumnya, menurut kebanyakan pakar, telah rosak. CEO Randstad, Sander van ‘t Noordende, yang syarikatnya menempatkan sekitar setengah juta pekerja dalam pekerjaan setiap minggu, baru-baru ini memberi amaran bahawa graduan muda mungkin lebih bernasib baik mendapatkan pekerjaan barista, bartending, atau pekerjaan perdagangan daripada peranan pejabat yang mereka impikan. Ketua pegawai bakat Verizon, Christina Schelling, menyatakannya dengan lebih terus terang: “Ada laluan yang anda bayangkan dalam kepala anda yang telah anda bina sekian lama, dan apa-apa yang berbeza daripada itu mungkin tidak terasa cukup baik. Tetapi nasihat saya adalah untuk menyedari perkara itu dalam diri anda, ketepikan dan mulakan sahaja di suatu tempat.” Schelling, yang telah mengetuai pasukan sumber manusia di Estée Lauder, Prudential, dan American Express, jelas bahawa mengambil pekerjaan hospitaliti tidak bermakna melepaskan cita-cita yang lebih besar—tetapi ia adalah permulaan yang boleh membuka pintu. Dan itu lebih baik daripada menunggu pekerjaan impian dan tidak bekerja sama sekali, seperti yang dilakukan oleh ramai Gen Zers. “Kemahiran yang boleh dipindahkan daripada pekerjaan hospitaliti atau pekerjaan runcit—penyelesaian konflik, pengurusan perhubungan, memahami dan menilai keperluan pelanggan, memahami pengalaman pelanggan, anda mendapat amalan pengurusan—sangat boleh dipindahkan,” katanya. “Jadi terdapat begitu banyak perkara penting untuk mana-mana pekerjaan yang anda bina, walaupun ia tidak terasa seperti laluan yang anda sangka akan anda mulakan.” Kerajaan juga mendorong ke arah yang sama. Di U.K., ratusan juta paun disalurkan ke dalam peranan hospitaliti dan perkhidmatan untuk menangani pengangguran belia dan mengarahkan golongan muda ke dalam pekerjaan. Wang juga semakin kompetitif. Starbucks baru sahaja mengumumkan akan menawarkan barista U.S. sehingga $1,200 setahun dalam bonus prestasi mulai Julai ini, bersama dengan tip yang diperluaskan—perubahan yang dianggarkan syarikat boleh menambah 5% hingga 8% kepada pendapatan bersih di samping purata $30 sejam dalam gaji dan faedah. Sementara itu, penyelidikan mendapati bahawa pekerja barisan hadapan—dari barista hingga pelayan bar—semakin mengatasi pendapatan rakan sejawat peringkat permulaan kolar putih kerana permintaan untuk peranan berhadapan manusia meningkat sementara AI mengautomasikan pekerjaan meja junior. Nasihat Henderson untuk sesiapa sahaja yang berfikir pekerjaan barista adalah di bawah taraf mereka Hari ini, melalui skim saham Beanstock Starbucks, Henderson telah membiayai perjalanan ke India, Amerika, dan Korea Selatan, menyumbang wang untuk membeli dan mengubah suai rumahnya sendiri, dan kini adalah orang yang memutuskan apa yang akan diminum oleh berjuta-juta orang pada musim akan datang—semuanya daripada pekerjaan yang diambilnya untuk wang saku pada usia 17 tahun. Jika anda akhirnya bekerja di belakang kaunter, kata Henderson, anggap ia sebagai latihan, bukan jalan buntu. Beliau mengekalkan pekerjaan sambilan itu sepanjang universiti, berpindah kedai apabila beliau berpindah bandar kerana “perkara yang hebat tentang Starbucks ialah terdapat banyak Starbucks di seluruh negara.” Selepas tamat pengajian pada tahun 2011, beliau melangkah ke peranan penyelia sepenuh masa sementara beliau menimbang langkah seterusnya, menyelesaikan perantisan kepimpinan perniagaan, dan bekerja keras untuk menjadi pengurus kedai. Menjelang 2013 beliau menguruskan kedai hari kerja di pusat London. Peluang besar Henderson datang pada tahun 2015, apabila beliau menyertai Starbucks U.K. Barista Championship—pertandingan tahunan yang terbuka kepada sesiapa sahaja di lantai kedai kopi—dan memenanginya. Kemenangan itu membuka pintu, tetapi kini terpulang kepadanya untuk memanfaatkannya. Melalui pertandingan itu, beliau mendapat hubungan sebenar pertamanya dengan pejabat sokongan syarikat, dijemput untuk melakukan kerja duta dan sesi rasa kopi di kedutaan, dan akhirnya menarik perhatian seorang pembangun produk US yang melihatnya bereksperimen dengan minuman menu rahsia. Beliau bertanya kepada Henderson sama ada beliau pernah mempertimbangkan R&D. Jawapan Henderson jujur: beliau tidak mempunyai latihan sama sekali. Respons pembangun itu? Itu tidak sepatutnya menghalangnya. Setahun kemudian, satu jawatan dibuka—Henderson mengemukakan namanya, mencipta minuman baharu untuk temu duga, dan mendapat pekerjaan itu. Itulah sebabnya beliau mengatakan kunci kepada kenaikannya adalah sentiasa membuka mata untuk peluang dan mengemukakan diri, daripada menunggu untuk diperhatikan. “Salah satu perkara bagi saya ialah menjadi proaktif—sentiasa berada di hadapan, dan bergerak ke hadapan, walaupun anda mungkin tidak mempunyai semua maklumat,” jelasnya. Dalam persekitaran yang pantas seperti runcit dan hospitaliti, katanya itu sangat penting. Keperluan pelanggan berubah, kedai baharu dibuka, dan peranan baharu muncul. “Anda perlu membuat langkah terbaik yang anda boleh dengan maklumat yang anda ada, mengetahui bahawa esok ia mungkin berubah, dan anda perlu menyesuaikan diri.” Bagi mana-mana Gen Zer yang kini terkunci daripada dunia kolar putih—atau yang sebelum ini tidak akan mempertimbangkan peranan seperti ini—mesejnya mudah: Gelaran pekerjaan tidak sepenting apa yang anda lakukan sebaik sahaja anda berada di dalamnya, katanya. Mulakan di suatu tempat, tunjukkan diri sepenuhnya, dan apabila sesuatu yang lebih besar datang, kemukakan nama anda. “Jangan risau jika anda tidak mempunyai semua kemahiran sekarang. Saya tidak mempunyai semua kemahiran yang saya perlukan untuk melakukan pekerjaan ini, tetapi saya mempunyai minat dan semangat—dan saya tahu saya boleh pergi dan mempelajari kemahiran tersebut. Jangan halang diri anda dengan berfikir anda tidak mempunyai set kemahiran untuk melakukannya, kerana anda boleh mempelajarinya.”Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya. Sektor: Top Story, Berita Harian SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
Lebih lanjut